Во время строительства данного сооружения власти понимали, что появление такого масштабного проекта изменит ритм, быт, инфраструктуру района. Было принято решение о привлечении городских экспертов и создании «Компании городского развития региона Порта Рио-де-Жанейро», которая на протяжении четырех лет занималась развитием района. Экспертами был проведен глубокий анализ сохранившихся на данной территории памятников, далее были проведены работы по их восстановлению. Кроме этого, компания развития региона проводила комплексную работу по адаптации местного населения к грядущим переменам. Отличной иллюстрацией проделанной работы служат слова исполнительного директора музея Оливейры: «Но самое прекрасное то, что раньше у меня не было ни одного повода прийти в этот район. Даже при том, что я родился здесь 50 лет назад, я бы не пошел сюда гулять. А теперь каждый четверг я отправляюсь сюда с людьми из нашего офиса съесть на бизнес-ланч пиццу или что-то такое. Мы сидим за столом, смотрим на старые здания, на памятники рабам и правителям, и это так мило...».
Итак, история данного места является ярким примером грамотного применения экспертного знания при решении городских задач. Благодаря качественно проделанной работе «Компании городского развития региона Порта Рио-де-Жанейро» ранее неблагополучный район сегодня является одним из самых посещаемых мест в городе. Это говорит о важности и доминирующей роли экспертного знания при принятии различных решений по управлению и развитию городом.
Таким образом, в городском управлении применение принципов когнитивного менеджмента представляется особенно важным, потому что городская среда, как и само знание, находится под действием постоянных изменений. Важно еще раз подчеркнуть, что в центре всех городских управленческих процессов находятся люди. Именно поэтому умение аккумулировать, перерабатывать и грамотно использовать знания представляется одним из самых важных моментов в городском управлении как сложной организационной структуре для успешного функционирования системы в обществе знания.
Литература
1. Дракер П. Ф. Новое общество организаций // Управление знаниями: хрест. / пер. с англ.; под ред. Т. Е. Андреевой, Т. Ю. Гутниковой. СПб.: Изд-во Высш. шк. менеджмента, 2009. С. 2-18.
2. Метелева Е. Р. Уточнение содержания понятий «город», «городское развитие» и «управление городским развитием» // Известия ИГЭА. 2011. № 3(77). С. 160-164.
3. Корниенко А. А. Когнитивный менеджмент как инновационная стратегия управления в обществе знания: концептуальный аспект // Вестник Томского государственного университета. Философия. Социология. Политология. 2016. № 3. С. 36-45.
4. Ермоленко В. В., Ланская Д. В. Чугунова Н. А. Модели города в условиях экономики знаний // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2016. № 4(118). С. 1671-1692.
5. Стаховская Ю. М. Теоретические принципы построения системы когнитивного менеджмента // Вестник Томского государственного университета. 2009. № 327. С. 59-61.
6. Абдикеев Н. М. Когнитивный менеджмент // Управление знаниями. 2014. № 3. С. 71-78.
7. Гарвин Д. А. Создание научающейся организации // Управление знаниями / пер. с англ. под ред. Т. Е. Андреевой, Т. Ю. Гутниковой; Высшая школа менеджмента СПбГУ. СПб.: Изд-во Высш. шк. менеджмента, 2009. 514 с.
8. Лукина Н. П. Эпистемологический статус экспертного знания в когнитивном пространстве информационного общества // Гуманитарная информатика. 2009. № 5 [Электронный ресурс]. URL:http://joumals.tsu.ru/uploads/import/ 1163/files/lukina5.pdf(дата обращения: 20.07.2019).
9. Куинн Дж. Б., Андерсон Ф., Финкельштейн С. Управление профессиональным интеллектом: использовать лучшее по максимуму //Управление знаниями / пер. с англ. под ред. Т. Е. Андреевой, Т. Ю. Гутниковой; СПб.: Высшая школа менеджмента, 2009. 514 с.
10. Мировой опыт: музей будущего в заброшенном порту Рио-де-Жанейро [Электронный ресурс]. URL: https://strelka.com/ru/magazine/2017/06/28/museu-do-amanh(дата обращения: 20.07.2019).