Дипломная (вкр): Разработка бизнес-плана проекта освоения нового вида деятельности (салона красоты)

Для приведения денежных потоков к текущей стоимости (табл. 3.9) и определения инвестиционной эффективности были использованы следующие параметры и допущения: ставка дисконта равна 20% в год; период прогноза составляет 4 года.

Таблица 3.9

Прогноз дисконтированных денежных потоков от реализации новой услуги салона красоты ООО «Профи-Студия» на 2016-2019 гг., тыс. руб.

Динамика движения дисконтированных денежных потоков по годам более наглядно показана на рис. 3.5.

Рис. 3.5 Прогноз движения дисконтированных денежных потоков проекта, тыс. руб.

Для оценки эффективности проекта рассчитаны следующие показатели: срок окупаемости (РВР); чистый приведенный доход (NPV); внутренняя норма доходности (IRR)% индекс прибыльности проекта PI. Указанные показатели сведены в таблицу 3.10.

Таблица 3.10

Показатели инвестиционной эффективности и проекта

Инвестиционный проект является привлекательным с финансовой точки зрения, поскольку соблюдается выполнение следующих условий: NPV>0; IRR>20% (ставка дисконтирования); РВР <4 года (период прогноза); индекс доходности превышает 1. Таким образом, можно сделать вывод о том, что предложенный бизнес-план инвестиционного проекта реализации новой услуги салона красоты ООО «Профи-Студия» является целесообразным с экономической точки зрения и принесет предприятию положительный финансовый эффект.

Выводы по разделу 3

Миссия инновационного проекта для салона красоты - освоение нового вида деятельности на условиях приобретения оборудования «Лазер фотона» и внедрения услуг лазерной аппаратной косметологии.

Для реализации проекта на первоначальном этапе необходимы инвестиционные вложения в объеме 6 807 738 руб., при этом на подготовительные работы идет 0,88% средств, на закупку оборудования - 73,57%, и на оборотные средства (персонал и маркетинг) необходимо 25,55%.

Для финансирования инвестиционного проекта планируется привлечение в декабре 2015 г. банковского кредита в сумме 6 000 000 руб. (годовая ставка процента - 20%) сроком на 4 года с ежемесячным погашением на условиях аннуитета (с отсрочкой выплаты до начала 2016 г.). Остальные 807 738 руб. будут выделены из собственных средств салона красоты «Профи-Студия».

Расчет экономической эффективности проекта показал, что выделение денежных средств на внедрение новой услуги в лазерном аппаратном сервисе салоном красоты, с учетом планируемой выручки от реализации услуг, будет являться экономически обоснованным решением, обеспечивающим предположительно высокую прибыль салону красоты «Профи-Студия». Инвестиционный проект является привлекательным с финансовой точки зрения, поскольку соблюдается выполнение следующих условий: NPV>0; IRR>20% (ставка дисконтирования); РВР <4 года (период прогноза); индекс доходности превышает 1.

Заключение

Итак, в процессе выполнения дипломной работы получены следующие выводы и результаты.

Как показал обзор теоретических и практических подходов к составлению экономического обоснования и бизнес-плана инвестиционного проекта, на сегодняшний день выработан широкий спектр различных теорий и прикладных решений в этом вопросе; итоговый подход к моделированию бизнес-плана определяется для каждого инвестиционного проекта индивидуально. Вместе с тем, перед инициаторами и участниками инвестиционного проекта стоит задача как можно более полно учесть возможные специфические риски, возникающие на различных этапах и стадиях его реализации. Кроме того, на различных этапах функционирования проекта должны применяться разные методы оценки экономической эффективности, соответствующие текущей ситуации.

В итоге проведения анализа отечественного и зарубежного опыта использования методов обоснования инновационных инвестиционных проектов установлено:

-   традиционные методики не учитывают фазы инвестиционного процесса, на которых результаты и затраты отличаются;

-        не всегда на практике выдержаны условия сопоставимости вариантов по показателям: количество и качество продукции, условия и безопасность труда, надежность, экологический и энергетический факторы, изменение цен;

         нарушаются основополагающие принципы определения эффективности: результаты подменяются затратами, нет полного учета результатов и затрат; соответственно, решается другая задача, связанная с определением эффективности хозяйственной деятельности.

В соответствии с этим сущность инвестиционного проектирования в рамках традиционной практики сводится к проекцированию денежных потоков в будущем на продолжительность инвестиционного периода, на который можно «заглянуть в будущее» (так называемый «горизонт прогноза»), с целью составить определенный комплект организационно-правовых и расчетно-финансовых документов. Результатом такой проекции является финансовый план инвестиционного проекта, который должен базироваться на прогнозных отчетах о движении денежных средств и финансовых результатах.

В дипломной работе проведена разработка бизнес-плана проекта освоения нового вида деятельности на примере салона красоты «Профи-Студия».

Наиболее слабыми сторонами в деятельности салона «Профи-Студия» по сравнению с ее конкурентом - «А-ля Руа» являются репутация (имидж), маркетинговая стратегия, квалификация менеджеров высшего звена, структура и качество услуг, относящиеся к первой группе приоритетности, а также текучесть кадров, которая относится ко 2-ой степени приоритетности. Поэтому основное внимание необходимо уделить ассортименту и качеству салона «Профи-Студия».

Салону красоты «Профи-Студия» с целью повышения уровня конкурентоспособности на рынке косметологических услуг, следует обратить внимание на те услуги, которые отсутствуют в ассортименте салона, но представлены в ряду услуг салона-конкурента и пользуются высоким спросом, а именно на услуги лазерной аппаратной косметологии.

В результате проведенного кабинетного исследования рынка косметологических услуг Москвы и области в целом и салона красоты «Профи-Студия», в частности, выделены основные ценности и неудовлетворенные мотивы: значительная часть женщин нуждается в салонной косметологии с высокой степенью безопасности и качества, сравнимой с уровнем сервиса в клиниках класса «люкс», однако за меньшую цену.

Выделены целевые сегменты клиенток косметологического кабинета салона «Профи-Студия»: постоянные клиентки, ориентированные на традиционные косметологические услуги - женщины в возрасте 35-45 лет (55%), замужем (51%) и имеющие детей (60%); а также клиентки, ориентированные на новинки косметологии - женщины в возрасте 18-35 лет (15%), не замужем/разведены (49%), без детей (40%). Соответственно, могут быть предложены цели внедрения и управления новой косметологической услугой: повышение нормы прибыли; рост выручки; укрепление имиджа салона красоты и бренда; рост лояльности клиентов; получение конкурентного преимущества.

Миссия инновационного проекта для салона красоты - освоение нового вида деятельности на условиях приобретения оборудования «Лазер фотона» и внедрения услуг лазерной аппаратной косметологии.

Для реализации проекта на первоначальном этапе необходимы инвестиционные вложения в объеме 6 807 738 руб., при этом на подготовительные работы идет 0,88% средств, на закупку оборудования - 73,57%, и на оборотные средства (персонал и маркетинг) необходимо 25,55%.

Для финансирования инвестиционного проекта планируется привлечение в декабре 2015 г. банковского кредита в сумме 6 000 000 руб. (годовая ставка процента - 20%) сроком на 4 года с ежемесячным погашением на условиях аннуитета (с отсрочкой выплаты до начала 2016 г.). Остальные 807 738 руб. будут выделены из собственных средств салона красоты «Профи-Студия».

Инвестиционный проект является привлекательным с финансовой точки зрения, поскольку соблюдается выполнение следующих условий: NPV>0; IRR>20% (ставка дисконтирования); РВР <4 года (период прогноза); индекс доходности превышает 1. Соответственно, сделан вывод о том, что предложенный бизнес-план инвестиционного проекта реализации новой услуги салона красоты ООО «Профи-Студия» является целесообразным с экономической точки зрения и принесет предприятию положительный финансовый эффект.

Список использованной литературы

I.Нормативно-правовые акты

1.   Конституция Российской Федерации (с изм. от 30.12.2008) (принята всенародным голосованием 12.12.1993 г.)

2.      Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» №39-ФЗ от 25.02.1999

3.      Федеральный закон «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» №160-ФЗ от 9.07.1999

4.      Гражданский кодекс РФ (Часть четвертая) №230-ФЗ от 18.12.2006.

5.      Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция, исправленная и дополненная) (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. N ВК 477).

II.Монографии и учебные пособия

6.   Базилевич В.Д. Рыночная экономика: основные понятия и категории / В.Д. Базилевич, К.С. Базилевич. - К.: Знание, 2008. - 263 с.

7.      Бизнес - планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. - М.: Дело, 2010. - 240 с.

8.      Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2 томах. - М.: Омега-Л / Киев: Ника-Центр, 2011. - Т.1. - 662 с.; Т.2. - 560 с.

9.      Борисевич И.В. Маркетинговое изучение рынка косметологических услуг в условиях крупного города Автореф. дис. …канд. мед. наук. - СПБ.,2006. - 24 с.

10.    Вачугов, Д.Д. Основы менеджмента: Учебник для вузов /Д.Д. Вачугов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшая школа, 2006. - 376 с.

11.    Верба В.А. Проектный менеджмент: просто о сложном: Учебное пособие / В.А. Верба и др. - К.: КНЭУ, 2009. - 299 с.

12.    Грей К., Ларсон Э. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер с англ - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. - 528 с.

13.    Загородников С.В. Финансовый менеджмент. Краткий курс. - 3-е изд., М.: Окей-книга. - 2010. - 174 с.

14.    Зимин А.И. Инвестиции: вопросы и ответы. - М.: ИД «Юриспрудениция», 2009. - 256 с.

15.    Кангро, М. В. Методы оценки инвестиционных проектов: учебное пособие / М. В. Кангро. - Ульяновск: УлГТУ, 2011. - 131 с.

16.    Лимитовский М.А. Инвестиционные проекты и реальные опционы на развивающихся рынках: учеб.практич. Пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: «Издательство Юрайт», 2008. - 472 с.

17.    Методы исследования в менеджменте. Учебное пособие. СПб: Просвещения (принято к изданию), 2011. - 400 с.

18.    Попов В.П., Семенов В.П. Организация и финансирование инвестиций. - СПб: Питер, 2010. - 224 с.

19.    Савчук В.П. Практическая энциклопедия. Финансовый менеджмент: 3-е изд. - К.: Companion Group, 2008. - 880 c.

20.    Сборник бизнес-планов с рекомендациями и комментариями [Текст]: сборник / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Г. Млодик, А.А. Зверев; ред.: В.М. Попов, С.И. Ляпунов. - 9-е изд., стер. - М.: КноРус, 2009. - 336 с.

21.    Соколова Ю.В. Дискретное финансирование венчурных проектов. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - 08.00.10 - Финансы, денежное обращение и кредит. - М., 2013. - 25 с.

22.    Файбисович Е.И. Социальный генезис профессиональной роли врача-косметолога. Диссертация на соискание ученой степени кандидата медицинских наук. - 14.02.05 - социология медицины. - Волгоград, 2014. - 148 с.

23.    Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Экономика фирмы: Учебное пособие. - Ростов-на-Дону: Феникс, - 400 с.

24.    Щукин Б.М. Инвестирование: Курс лекций. - К.: МАУП, 2004. - 216 с.

III.Периодические издания

25. Виссарионов В.А. Роль социологического исследования в оценке эффективности работы и перспективы развития предприятия экстетической медицины / В.А. Виссарионов и др. // Экспериментальная и Клиническая Дерматокосметология. - 2011. - № 1. - С.43-45.

26.    Волкова Н.В. Психосоматические аспекты акне / Н.В. Волкова., Л.К. Глазкова // Российский журнал кожных и венерических болезней. - 2013. - №4. - С. 51-54.

27.    Глубокова И.Б. Иерархическая структура решения проблем дерматокосметологии. / И.Б. Глубокова, О.В. Осетрова // Экспериментальная и Клиническая Дерматокосметология. - 2006. - № 4. - С. 55-58.

28.    Гурунян Т.В. Инвестиционно-инновационный лифт для малого и среднего предпринимательства: вопросы финансирования стартапов / Т. В. Гурунян // Вестник Томского государственного университета. Экономика. - 2013. - № 3(23). - С. 119 - 125.

29.    Семенова М.А. Будущее российской косметологии / М.А. Семенова // Les nouvelles esthetiques. - 2000. - №3. - С. 36-37.

30.    Щепакин М.Б. Анализ тенденций развития парфюмерно-косметического рынка юга России / М.Б. Щепакин, М.С. Якунчева // Маркетинг в России и за рубежом. - 2008. - №4. - С. 55.

31.    Юцковская Я.А. Оценка состояния психоэмоциональной сферы у больных акне / Я.А. Юцковская, Е.В. Мельникова, Н.Б. Метляева // Вестник дерматологии и венерологии, 2005. - №3. - С. 48-49.

32.    Peneder M. The impact of venture capital on innovation behaviour and firm growth / М. Peneder // Venture Capital: An International Journal of Entrepreneurial Finance. - 2010. - N 12(2). - P. 83 - 107.

33.    Samila S. Venture capital as a catalyst to commercialization / S. Samila, O. Sorenson // Opening Up Innovation: Strategy, Organization and Technology // At Imperial College London Business School, June 16 - 18. - L.: ICLpress. 2010 - 37 p.