Материал: Распределительная логистика. Движение логистических потоков предприятия

Распределительная логистика. Движение логистических потоков предприятия

Содержание

1. Виды распределения. Три «золотых правила» распределительной логистики. Строение логистических каналов. Формы доведения товара до потребителя. Распределительные центры, их задачи и функции

. Задача

. Практическое задание

Список использованных источников

1. Виды распределения. Три «золотых правила» распределительной логистики. Строение логистических каналов. Формы доведения товара до потребителя. Распределительные центры, их задачи и функции

Уровень канала - это посредник, который выполняет работу по приближению товара и права собственности на него к конечному потребителю. Протяженность канала определяется по числу промежуточных уровней между производителем и потребителем. Примеры каналов распределения различной протяженности приведены на рис. 1. Каналы распределения, показанные на рисунке, представляют собой традиционные каналы, являющиеся горизонтальными. Они состоят из независимого производителя и одного или нескольких независимых посредников.

Рис.1. Различные уровни горизонтальных каналов распределения

Каждый участник канала представляет собой отдельное предприятие, стремящееся обеспечить себе максимальную прибыль. Максимально возможная прибыль отдельного участника канала может идти в ущерб максимальному извлечению прибыли системой в целом, так как ни один из членов канала не имеет полного или достаточного контроля над деятельностью остальных членов.

Вертикальные каналы распределения - это каналы, состоящие из производителя и одного или нескольких посредников, действующих как одна единая система (рис. 2).

Рис. 2. Вертикальный канал распределения

Такие каналы являются результатом логистической интеграции в цепи поставок. Один из участников канала, как правило, либо является собственником остальных компаний-участниц, либо предоставляет им определенные привилегии. Вертикальные каналы возникли как средство контроля поведения канала. Они экономичны и исключают дублирование членами канала выполняемых функций. Естественно, чем меньше звеньев логистической цепи участвуют в сбыте продукции, тем эффективнее осуществление контроля канала продвижения со стороны производителя.

Создание крупных оптовых предприятий на контрактной и корпоративной основе осуществляется с целью увеличить прибыль и получить дополнительный экономический эффект от укрупнения закупаемых партий товаров и упрощения отношений между производителями продукции и оптовиками.

Каждый производитель на основе маркетинговых исследований рынков сбыта своей продукции определяет структуру возможных каналов распределения, их связь с конкретными категориями потребителей и друг с другом (рис. 3).

Рис. 3. Возможные схемы распределительных каналов в зависимости от объема производства и уровня спроса

Распределительная логистика - это комплекс взаимосвязанных функций реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями.

Цель распределительной логистики- доставка товара в нужное время в нужное место с минимальными затратами.

Задачи распределительной логистики можно рассматривать на макро и микро-уровнях.

Функции распределительной логистики:

·              - Определение покупательского спроса и организация его удовлетворения;

·              - Установление хозяйственных связей по поставкам товаров и оказания услуг потребителям;

·              - Построение распределительной структуры распределительных каналов;

·              - Накопление, сортировка и размещение готовой продукции;

·              - Транспортировка готовой продукции;

·              - Управление запасами;

·              - Выбор рациональных форм товародвижения;

·              - Поддержание стандартов качества готовой продукции и логистического сервиса;

·              - Мониторинг и информационная поддержка распределения.

Распределительная логистика и ее золотые правила:

·              1) Максимальное приближение к точкам сбыта;

·              2) Для наиболее эффективного решения задачи распределения, необходимо использовать минимальное количество учетно-договорных единиц (у.д.е - логическая единица с определенными характеристиками - вес, габариты, прочность);

·              3) Если нельзя избежать создания стационарного склада, то он должен располагаться в логистической цепи в центре консолидации (центр консолидации - место группировки готовой продукции или разделения на части).

·              Поставщик и потребитель связанны между собой каналом распределения.

После того как из множества различных посредников будет выбраны конкретные участники процесса продвижения продукции от поставщика к потребителю канал распределения можно назвать цепью распределения.

Например, принятие принципиального решения о реализации продукции через агентскую фирму и, таким образом, отказ от непосредственной работы с потребителем, является выбором канала распределения. Выбор же конкретной агентской фирмы, конкретного перевозчика, конкретного страховщика и т.д. - это выбор цепи распределения.

Каналы распределения имеют различное строение. В логистической системе с прямыми связями каналами распределения не содержат каких-либо оптово-посреднических фирм. В гибких и эшелонированных системах такие каналы имеются. При выборе канала распределения происходит выбор формы товародвижения - транзитной или складской. Выбор эффективной цепи распределения - выбор конкретного дистрибьютора, перевозчика, страховщика, экспедитора, банкира и т.д. При этом могут использоваться различные методы экспертных оценок, методы исследования операций и др.

Товар может попасть напрямую к конечному потребителю. Первоначальная стоимость товара, в данном случае будет наименьшей, т.к. посредники будут исключены из цепи и стоимость товара возрастет лишь на расходы по доставке товаров .Канал распределения через распределительный центр в месте производства неприемлем по причинам, которые вызваны закупками товара большими партиями, что не позволяет посредникам формировать широкого ассортимента. Широкий ассортимент формирует оптовик, специализирующийся на данном направлении и расположенный в месте сосредоточения потребления. Этот посредник специализируется на оказании максимального сервиса конечному потребителю. Канал распределения через двух оптовиков (в месте производства и в месте потребления) обеспечит наибольший сервис потребителю, но при этом стоимость товара будет наиболее высокой. Наиболее выгодное распределение (для потребителя) напрямую через распределительный центр в месте потребления.

Формы доведения товара до потребителя определяются, прежде всего, характером самого товара, местом и условиями его производства, потребления и возможностями транспорта. Одна из таких форм - прямые поставки товаров, минуя склады и хранилища, по системе «от двери до двери» - транзитная форма товародвижения. При сбыте продукции крупными партиями или уникальной продукции по прямым связям она доставляется непосредственно с предприятий изготовителей потребителю. Прямые формы сбыта основаны на передаче товара по графикам и предполагают предоставление дополнительных форм обслуживания и льгот, например снижение отгрузочных цен. Соблюдение графика поставок, как известно, способствует сокращению производственных запасов и потребностей в дополнительной емкости складов. Однако применение такой формы сбыта приносит эффект только при обслуживании близко расположенных потребителей. В других случаях применяется доставка через склады - распределительные центры. В качестве распределительного центра выступает оптовое предприятие, количество которых в промышленно развитых странах растет, поскольку оптимизация канала распределения возможна лишь при наличии на рынке большого количества таких предприятий. Например, число оптовых предприятий на 1000 человек населения в Японии составляет 3,4, в США - 1,9 , в странах СНГ - 0,05, что свидетельствует о создании условий, способствующих развитию и оптимизации систем распределения материальными потоками.

Основное назначение склада - концентрация запасов и обеспечение бесперебойного и ритмичного выполнения заказов потребителей. К основным функциям склада относят следующие:

.        Преобразование производственного ассортимента в потребительский в соответствии со спросом - создание необходимого ассортимента для выполнения заказов клиентов. Особое значение данная функция приобретает в распределительной логистике, где торговый ассортимент включает огромный перечень товаров различных производителей, отличающихся функционально, по конструкции, размеру, форме, цвету.

.        Складирование и хранение позволяет выравнивать временную разницу между выпуском продукции и ее потреблением и дает возможность осуществлять непрерывное производство и снабжение на базе создаваемых товарных запасов. Хранение товаров в распределительной системе необходимо также и в связи с сезонным потреблением некоторых товаров.

.        Унитизация (объединение) и транспортировка грузов. Многие потребители заказывают со складов небольшие партии товаров, что увеличивает издержки, связанные с доставкой таких грузов. Для сокращения транспортных расходов склад осуществляет функцию унитизации небольших партий грузов для нескольких клиентов до полной загрузки транспортного средства.

.        Предоставление услуг, таких как:

·              подготовка товаров для продажи (фасовка продукции, заполнение контейнеров);

·              проверка функционирования приборов и оборудования, монтаж;

·              придание продукции товарного вида, предварительная обработка (например, древесины)

·              транспортно-экспедиционные услуги.

Определение оптимального количества складов в системе распределения связано с рассмотрением следующих зависимостей:

·              Прямой зависимости величины затрат на доставку товаров на склады системы распределения транспортировку от количества складов в системе распределения.

·              Обратной зависимости величины затрат, связанных с доставкой товаров со складов системы распределения потребителям от количества складов

·              Прямой зависимости затрат на содержание запасов от количества складов.

·              Прямой зависимости затрат, связанных с эксплуатацией складского хозяйства от количества складов.

Зависимость совокупных затрат на функционирование системы распределения от количества входящих в нее складов, полученная графическим путем, определит оптимальное значение количества складов в системе распределения.

Поскольку логистический подход к управлению материальными потоками отличается от традиционного, прежде всего интеграцией отдельных звеньев материалопроводящей цепи, такая интеграция логистических функций в физическом распределении должна осуществляться логистическими фирмами или компаниями физического распределения (КФР). Особенностью деятельности КФР является то, что они обычно обслуживают или определенную территорию (зону, регион, область), или транспортные коридоры, или определенную группу клиентов. КФР, как правило, заинтересованы как в транспортировке, так и в других операциях физического распределения на протяжении большей части логистических каналов фирм-производителей товаров в определенной территориальной зоне. Они являются менеджерами товарных запасов, консолидируют, распределяют продукцию, обеспечивая даже ее упаковку и предпродажный сервис. Распределительный центр - это складской комплекс, который получает товары от предприятий-производителей или от предприятий оптовой торговли (например, которые находятся в других регионах страны или за границей) и распределяет их более мелкими партиями заказчикам (предприятиям мелкооптовой и розничной торговли) через свою или их товаропроводящую сеть.

Основными задачами, решаемыми в рамках распределительной логистики, являются:

Заключение договоров с заказчиками на поставку продукции;

Обеспечение ритмичности и соблюдение планомерности реализации продукции;

Изучение и удовлетворение потребностей в логиситческом сервисе (послепродажное обслуживание);

Рационализация параметров, структуры и продвижения динамичных материальных потоков;

Оптимизация параметров и условий содержания запасов товарного характера;

Формирование и совершенствование системы информационного обеспечения

Важнейшие функции распределительной логистики заключаются в следующем:

Планирование, организация и управление транспортно-перемещающими процессами в логистической системе в послепроизводсвенный период;

Управление товарными запасами;

Получение и эффективная обработка заказов;

Комплектация, упаковка и выполнение ряда других логистических операций по подготовке товарных потоков к генерации;

Организация рациональной отгрузки;

Управление доставкой и контроль над выполнением транспортно-перемещающих операций в логистических цепях;

Планирование, организация и управление логистическим сервисом.

Часто распределительные центры обслуживают не только конечные склады, но и другие распределительные центры, таким образом входя в сложную логистическую цепочку. По причине масштабности деятельности распределительных центров они оборудуются сложными автоматизированными системами документооборота и контроля качества товаров. Существует отдельная разновидность распределительного склада, называемая перевалочной базой. На такой базе хранятся только запасы одной, текущей поставки, в отличие от полноценного распределительного склада, где осуществляется хранение крупных запасов товаров. На перевалочных базах концентрируются транспортные потоки с целью перегруза товаров и их таможенного оформления.

. Задача

По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ - анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.