Отчет по практике: Проведение научно-исследовательской деятельности на базе ООО Горпроект

Министерство транспорта Российской Федерации

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

Омский государственный университет путей сообщения

(ОмГУПС (ОмИИТ))

Кафедра «Экономика»

ОТЧЕТ

по практике по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности

студента 2-го курса,

обучающегося по направлению бакалавриата

38.03.01 «Экономика» профиля «Мировая экономика»

Место прохождения учебной практики: ООО «Горпроект»

Студент гр. 55а К. А. Ворстер

Руководитель практики доцент кафедры «Э» В. Б. Хитринцев

2016 / 2017 учебный год

Министерство транспорта Российской Федерации

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

Омский государственный университет путей сообщения

(ОмГУПС (ОмИИТ))

Кафедра «Экономика»

ЗАДАНИЕ

на практику по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности, проводимую на базе ООО «Горпроект»,

студенту Ворстеру Константину Александровичу

Срок представления отчета _____________________________________

Дата и время защиты отчета ____________________________________

Задание получил __________________дата_________________________

Задание согласовано с руководителем практики от профильной организации: _________________ _____________________________________

(должность, инициалы, фамилия)

Содержание

Введение

1. Общая характеристика ООО «Горпроект»

Заключение

Библиографический список

Приложение А

Введение

Учебная практика проходила в ООО «Горпроект». Продолжительность практики составила две недели: с 3 июля 2017 по 16 июля 2017 гг.

Данная организация занимается разработкой градостроительных и архитектурных проектов и была основана в 1987 году.

Актуальность прохождения практики обусловлена тем, что она способствует получению и развитию профессиональных навыков, поскольку изучение и определение эффективности деятельности предприятия является одной из наиболее важных функциональных обязанностей экономиста. Учебная практика предоставляет возможность получения первых практических навыков будущей профессиональной деятельности экономиста.

Цель работы - исследование хозяйственной деятельности ООО «Горпроект» и приобретение профессиональных навыков в ходе данного исследования.

В связи с этим можно выделить следующие задачи:

1) ознакомиться с историей, основными видами деятельности предприятия;

2) изучить кадровый состав предприятия, функциональные обязанности сотрудников;

3) ознакомиться с учётной политикой предприятия и внутренними нормативными документами;

4) проанализировать внешнеэкономический потенциал предприятия.

Объект исследования - ООО «Горпроект».

Предмет исследования - хозяйственная деятельность предприятия.

Информационная база создана с использованием внутренних документов предприятия, научных статей и интернет-источников.

1. Общая характеристика ООО «Горпроект»

Муниципальное унитарное предприятие проектный институт «Горстройпроект» ведёт свою историю с 30.12.1987 г., когда совместным постановлением Омского облисполкома Министерства строительства в районах Урала и Сибири на базе треста крупнопанельного домостроения и архитектурно-планировочной мастерской №2 института «Омскгражданпроект» было создано «Проектно-строительное объединение крупнопанельного домостроения» («ПСО КПД») [1].

В 1989 году приказом начальника территориально-строительного объединения «Омскстрой» проектный институт был выделен из состава ПСО КПД в самостоятельное государственное предприятие в составе ТСО «Омскстрой».

В 1991 году институт был преобразован в смешанное товарищество «Проектный институт «Горстройпроект»

Постановлением городской регистрационной палаты № 878 от 24.03.1995 г. смешанное товарищество преобразовано в муниципальное унитарное предприятие «Проектный институт «Горстройпроект» (МУП ПИ «Горстройпроект»).

За 15 лет деятельности в институте создана достаточная материальная и научно-техническая база, сформирован творческий коллектив, что позволяет выполнять весь комплекс проектных работ - от сбора исходных данных, разработки проектно-сметной документации до сдачи объекта в эксплуатацию.

Приоритетные направления деятельности института - разработка градостроительных и архитектурных проектов:

? проекты застройки микрорайонов, кварталов, отдельных жилых домов и общественных зданий;

? производственные комплексы;

? культовые здания;

? торговые комплексы;

? спортивные сооружения;

? объекты благоустройства.

Также оказываются следующие виды услуг:

1) проведение геодезических и топографических изысканий;

2) негосударственная экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий;

3) согласование проектной документации;

4) изготовление макетов;

5) услуги (консультации) в области пожарной безопасности.

Место фактического нахождения организации: Омская область, г. Омск, ул. Богдана Хмельницкого, 128.

Предприятие осуществляет свою деятельность в Московской, Ярославской, Волгоградской и многих других областях РФ; ХМАО, ЯНАО и Красноярском крае.

За последние три года разработана и реализована, а также разрабатывается проектно-сметная документация на следующие объекты:

? Христо-Рождественский собор в г. Омске;

? гипермаркет на ЛБИ общей площадью 30 тыс. кв. м.;

? торгово-рыночный комплекс «Казачий рынок»;

? церковь в Ачаирском монастыре;

? северный драматический театр в г. Тара Омской области;

? городской парк им. 300-летия г. Омска;

? многоэтажный гараж - стоянка на 560 автомобилей в городе Омске;

? школа на 22 класса в г. Лабытнанги Ямало-ненецком АО;

? железнодорожный вокзал в г. Лабытнанги;

? многопрофильный колледж в г. Салехарде;

? производственные базы ОАО «Севернефтегазстрой» и ОАО «Лангепаснефтегаз» в г. Лабытнанги;

? гостиница по улице Мельникайте в г. Тюмень;

? перевалочная база ОАО НГК «Ямалнефтегаздобыча» на реке Малый Таз.

А также большое количество индивидуальных проектов жилых зданий различного назначения (социальное жильё, элитное жильё, жильё работников бюджетной сферы). Некоторые иллюстративные примеры проектов представлены в приложении [приложение А].

Большое внимание в институте уделяется вопросам снижения сроков продолжительности строительства и материалоёмкости зданий, материалоёмкости зданий. Учитывая прогрессивные тенденции в строительстве жилья и опыт строительства в других регионах России, институт разработал для г. Омска и области новую каркасную серию жилых зданий «ЖУК - 99» (железобетонный унифицированный каркас), которая позволяет снизить удельную материалоёмкость объекта в 2 раза, по сравнению с крупнопанельными зданиями.

Руководством института уделяется много внимания социальным вопросам. Нуждающимся в жилье работникам института предоставляется жилплощадь с возможностью её выкупа в рассрочку.

На предприятии успешно работает профсоюзная организация. Принят Коллективный договор. Решения по перспективным направлениям работы института, охране труда, культурным мероприятиям и жилищной проблеме принимаются совместным решением администрации и профсоюза.

На предприятии уделяется большое внимание повышению профессионального уровня специалистов института. Ежегодно ведущие специалисты проходят переподготовку на курсах и семинарах, проводимых Госстроем РФ, а также органами государственного надзора. Институт тесно сотрудничает с преподавателями и научными сотрудниками инженерно-строительного института СибАДИ.

Работники института регулярно посещают профильные выставки, проводимые в г. Омске, Новосибирске, Москве и за рубежом.

В институте ежемесячно проводится научно-техническая информация и техническая учёба, знакомящая сотрудников с новыми нормативными документами, строительными и отделочными материалами, техническим и технологическим оборудованием.

Предприятие осуществляет свою деятельность на основании определённой организационной структуры, представленной ниже. В настоящее время в организации работает порядка 500 сотрудников.

Структура ООО «Горпроект».

1. Администрация:

? президент;

? директор (принятие решений о включении в планируемый состав работ проектной организации объектов проектирования (формирование «портфеля заказов»), а также решений о выполнении инициативных работ; заключение договоров (контрактов) с заказчиками на выполнение работ) [2];

? зам. директора по общим вопросам;

? финансовый директор (управление финансовыми потоками предприятия, формирование и стратегическое планирование финансовой политики компании, обеспечение экономической безопасности, проведение финансово-экономического анализа сделок компании, управление коллективом финансовых и бухгалтерских служб) [3];

? главный инженер;

? главный конструктор;

? юрисконсульт (подготовка юридических документов, консультирование клиентов компании по юридическим вопросам, представительство интересов компании и её клиентов в суде, государственных органах и организациях);

? помощник юрисконсульта.

2. Бюро Главных инженеров проектов (ГИПов):

? ГИП;

? помощник ГИПа.

3. Отдел кадров:

? начальник отдела (возглавляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств. Организует проведение аттестации сотрудников компании, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной проверке) [4].

4. Бухгалтерия:

? главный бухгалтер (ведение налогового и управленческого учёта, составление и сдача налоговой отчётности в фонды РФ и налоговую инспекцию);

? главный экономист (финансовый анализ деятельности предприятия, экономическое планирование хозяйственной деятельности, составление управленческой отчётности, взаимодействие с внешними и внутренними аудиторами) [см.: 3];

? бухгалтер.

5. Архитектурный отдел. Основной деятельностью отдела является проектирование строительных конструкций зданий и сооружений. Отдел выполняет инженерные расчёты для всех видов строительных конструкций (включая подземные, высотные сооружения и усиление существующих конструкций) [см.: 3]:

? главный архитектор проекта (руководство проектно-изыскательскими работами; контроль соответствия разработанной проектно-сметной документации техническим регламентам, стандартам, нормам, правилам и инструкциям) [5];

? ведущий архитектор;

? архитектор 1 кат.;

? архитектор 2 кат.;

? техник архитектор;

? руководитель группы.

6. Отдел генплана (разработка генеральных планов для объектов промышленного и гражданского назначения, сельского хозяйства и соцкультбыта):

? руководитель;

? главный специалист;

? архитектор 1 кат.;

? инженер 2 кат.;

? ведущий архитектор.

7. Конструкторский отдел:

? начальник отдела (обязан составлять перспективные и годовые планы механизации производственных процессов, соответствующих разделов бизнес-плана и плана технического развития производства; разрабатывать предложения по реконструкции и техническому перевооружению производства) [6];

? инженер 2 кат.;