Материал: Проект предприятия по производству товаров для животных

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Проект предприятия по производству товаров для животных

         Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

       САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА





КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по учебной дисциплине «Экономика фирмы»


       Выполнила:

       студентка 2 курса группы Э-201

       Крикунова Глория Анатольевна

       Научный руководитель:

       аспирант кафедры экономики предприятия и производственного менеджмента

       Стрельник Михаил Михайлович

       Санкт-Петербург

2014

Оглавление

Введение

. Теоретическая часть проекта предприятия по производству товаров для животных

.1 Идея проекта

.2 Шаги по регистрации ООО

.3 Определение налогового режима

.4 Характеристика изделий, которые фирма будет производить

.5 Организационно-экономические условия, связанные с созданием нового предприятия

. Расчетно-аналитическая часть проекта предприятия по производству товаров для животных

.1 Выбор состава и численности персонала предприятия. Определение организационной структуры

.2 Расчет себестоимости продукции

.3 Расчет валовой и чистой прибыли фирмы, точки безубыточности

Заключение

Список литературы

Введение


В условиях рыночных отношений сохраняется актуальность бизнес - проектирования предприятий. Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в материальных, кадровых и финансовых ресурсах, источниках их получения, а также грамотно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели могут добиться успеха, только если будут четко и эффективно проектировать свою деятельность. Эффективное проектирование особенно необходимо и для открытия предприятия по производству зоотоваров. Данное предприятие должно стать если не прибыльным, то, как минимум, самоокупаемым. Поэтому ему, впрочем, как и любому другому, необходима тщательная предварительная оценка жизнеспособности, следовательно, проектирование предприятия не менее актуально.

Целью курсовой работы является разработка проекта текстильного предприятия по производству различных товаров для животных.

Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:

.   изучить теоретические основы проектирования;

.   оценить структуру и содержание разделов проекта применительно к проекту производственного предприятия;

.   разработать проект предприятия;

.   оценить экономическую эффективность предложенного проекта.

Практическая значимость научного исследования заключается в возможности использования разработанного проекта на практике.

Курсовая работа посвящена созданию текстильного предприятия ООО «Феликс», которое будет производить 5 типов продукции: «Лежак», «Матрас», «Переноска», «Игрушка», «Одежда». Данные зоотовары предназначены для владельцев животных, которые заботятся о своих питомцах. В основном, целевая аудитория - это семейные люди, лет 25-60, с достатком средним и выше среднего.

Собственный капитал данного предприятия составляет 367 166,67 руб., чистая прибыль и рентабельность ООО «Феликс» соответственно равны 5 770 037 руб. и 46,3%.

1.

1. Теоретическая часть проекта предприятия по производству товаров для животных

1.1.     Идея проекта


Идея проекта заключается в создании текстильного предприятия, которое будет специализироваться на производстве товаров для животных.

Ниже представлена важная информация о планируемом предприятии:

1. Название планируемого предприятия - «Феликс».

.   Вид предпринимательской деятельности по ОКВЭД: 17 текстильное производство, 17.4 Производство готовых текстильных изделий, кроме одежды.

.   Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью (ООО).

.   Местоположение ООО: Санкт-Петербург, ул. Садовая 1 д.1.

Основными документами, регулирующими перечень и порядок действий по регистрации предприятия, являются ФЗ № 129 от 08.08.2001г. «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» и ФЗ № 14 от 08.02.1998г. «Об обществе с ограниченной ответственностью».

1.2 Шаги по регистрации ООО


Для регистрации ООО необходимо:

.   Решить организационные вопросы, а именно обозначить название и юридический адрес предприятия; определить учредителей ООО, их доли в уставном капитале, выбрать генерального директора, вид налогообложения, и наконец, решить каким будет устав ООО.

.   Определить уставный капитал предприятия. Уставный капитал (УК) не может быть меньше 10 000 рублей. Для того чтобы внести УК в виде денежных средств необходимо открыть временный накопительный счет в банке на одного из учредителей, внести на него сумму УК, взять справку из банка, где будут указаны размер и назначение внесенных денег.

.   УК ООО «Феликс» будет составлять 367 166,67 рублей.

.   Определить юридический адрес. Это важный момент при регистрации ООО. Предполагается, что ООО «Феликс» имеет помещение в собственности по адресу: СПб, ул. Садовая, д.1.

.   Оформить протокол. Подготовить текст устава ООО. Устав ООО - это основной документ, регулирующий деятельность предприятия, поэтому его необходимо тщательно проработать. Каждый экземпляр устава необходимо сшить и расписаться на прошивке.

.   Заполнить и заверить заявление по форме Р11001.

.   Оплатить государственные пошлины. Государственная пошлина за регистрацию юридического лица на 2014 год составляет 4 000 рублей.

.   Собрать все необходимые документы. Документы, которые потребуются для регистрации ООО: копию паспорта заявителя; заверенное заявление по форме Р11001; протокол собрания об организации общества; копия договора об учреждении ООО; устав ООО; квитанция об уплате государственной пошлины; заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения.

.   Сдать документы в налоговую инспекцию.

.   Забрать документы о регистрации ООО из налоговой инспекции.

.3 Определение налогового режима


На предприятии ООО «Феликс» будет применяться упрощенная система налогообложения (УСН). Объектом налогообложения являются доходы. Ставка налога 6%. Применение УСН освобождает от уплаты: налога на прибыль организаций; НДС; налога на имущество организаций. Налоговый кодекс устанавливает следующие ограничения для перехода на упрощённую систему налогообложения:

·     45 млн. рублей - максимально возможный размер доходов организации за 9 месяцев года, в котором принято решение о переходе на УСН;

·     100 человек - средняя численность работников;

·     100 млн. рублей - максимальная остаточная стоимость основных средств;

·     филиалы или представительства - если у организации есть действующие филиалы или представительства, она не имеет права применять УСН;

·     плательщики ЕСХН - ООО и ИП не имеют права применять УСН, если являются плательщиками сельхозналога.

.4 Характеристика изделий, которые фирма будет производить

продукция прибыль себестоимость

Для начала операционной деятельности необходимо приобрести специальное швейное оборудование для производства текстильных изделий, бытовые приборы, произвести закупку рулонов ткани и осуществить прочие необходимые организационные моменты.

Как отмечалось выше, проект предполагает открытие текстильного производства зоотоваров. На предприятии будут производиться пять типов продукции: «Лежак», «Матрас», «Переноска», «Игрушка», «Одежда». Все товары будут являться авторскими разработками специалистов предприятия.

Рынок текстильного производства зоотоваров является относительно свободный и перспективный для дальнейшего расширения. Вход на рынок достаточно свободный. Нет ни жестких законодательных ограничений, ни ограничений по масштабу производства. Без особых усилий можно наработать относительно стабильную клиентскую базу.

.5 Организационно-экономические условия, связанные с созданием нового предприятия


В данном разделе работы необходимо описать организационно-экономические условия, связанные с созданием нового предприятия. Основной руководящий состав предприятия будет состоять из одного руководителя - генерального директора, у которого в подчинении начальник производства и главный бухгалтер. Обязанности генерального директора: организация работы подчиненных, планирование деятельности, а функция начальника производства - организация производства, организация сбыта продукции, закупка оборотных средств. Основные обязанности специалистов швейного производства: снятие меток с животных, раскрой ткани, пошив и пр.

Работа персонала планируется в 1 смену. Форма привлечения сотрудника - постоянная.

В дальнейшем с расширением бизнеса планируется увеличить количество работников. Ниже представлена схематичная организационная структура предприятия, которая состоит из 10 сотрудников. Организационная структура - линейно-функциональная.

Рисунок 1 Организационная структура ООО «Феликс"

На предприятии будут применять повременно-премиальную систему оплаты труда применительно к генеральному директору, бухгалтеру, начальнику производства, уборщице, а к швеям применяется сдельно-премиальная система оплаты. За превышение норм, повышение качества продукции работникам выплачивают премию.

2.

2. Расчетно-аналитическая часть проекта предприятия по производству товаров для животных

Исходные нормативно-справочные данные, необходимые для проектирования, приводятся в табл. 1.

Таблица 1

Исходные нормативно-справочные данные

Показатель

Обозначение

Единица измерения

Значение показателя

Норматив дополнительной заработной платы

ад

%

12,0

Норматив отчислений на социальные нужды

ас.н

%

30,0

Стоимость нематериальных активов, необходимых для осуществления производственной деятельности предприятия

Кн.а

тыс. р.

150

Стоимость 1 единицы оборудования рабочего места для персонала. Принимается условно одинаковой как для рабочих мест основных и вспомогательных рабочих, так и для рабочих мест АУП, ИТР и служащих

Цо

тыс. р.

80

Доля затрат на транспортировку, монтаж и наладку оборудования от его стоимости, %

аm

%

8

Средняя площадь 1 рабочего места. Принимается условно одинаковой для производственных, для офисных и для складских помещений.

S пл

м2

5,6

Стоимость 1 м2 площади. Принимается условно одинаковой для производственных, для конторских и для складских помещений

Цпл

тыс. р.

20

Цена 1 кВт*ч электроэнергии, без НДС.

Цэ

руб.

4,9

Норма амортизации нематериальных активов

На.н

%

5

Норматив прочих общепроизводственных расходов

αо.п.

%

25.0

Норматив прочих общехозяйственных расходов

αо.х.

%

20.0

Норматив коммерческих расходов

ак.р.

%

3.0

Ставка налога на прибыль

апр

%

20,0

Ставка НДС


%

18

Средняя рентабельность по чистой прибыли предприятий - конкурентов в отрасли

Нпр

%

22,0

Минимальный размер оплаты труда

МРОТ

руб.

8000 (условно)


Предприятие ООО «Феликс» будет производить 5 видов изделий: «Лежак», «Матрас», «Переноска», «Игрушка», «Одежда». Основные параметры изделий указаны в табл. 2.

Таблица 2

Параметры изделий

Наименование показателя

Обозначение

Ед. Изм.

«Лежак»

«Матрас»

«Переноска»

«Игрушка»

«Одежда»

Количество продукции, выпускаемой за год

N

шт.

800

750

700

2000

700

Цена единицы продукции

Ц(i)

руб.

3 100

2 500

3 000

1 850

3 300

Трудоемкость ед. продукции

t(i)

чел.-час.

3

2

2,9

1

2,9

Средний расход силовой и технологической электроэнергии на 1 рабочее место в основном производстве в час

Эо

кВт*ч

1,28894

1,28894

1,28894

1,28894

1,28894

Тарифная ставка основных рабочих за 1 ед. произведенной продукции = Зарплата за год / количество продукции

Pч(i)

руб.

200

200

400

70

500

Затраты на приобретение материалов и покупных изделий на одно изделие, без НДС

Pм.п.(i)

руб.

200

180

200

25

250

Норма амортизации оборудования (для всех видов оборудования, в том числе конторского)

На.о

%

20

Норма амортизации помещений (для всех видов помещений)

На.п

%

20



2.1 Выбор состава и численности персонала предприятия

Определение организационной структуры.

Трудовой коллектив любого промышленного предприятия состоит из основных и вспомогательных рабочих, специалистов, служащих и управленческого персонала (АУП).

Основные рабочие составляют важную часть промышленно-производственного персонала предприятия. Они в данной организации непосредственно заняты изготовлением 5 видов изделий, описанных выше.