В случае применения к сотруднику, имеющему дисциплинарное взыскание, наложенное на него в письменной форме приказом Министра или соответствующего руководителя (начальника), мер гарантированного поощрения в соответствии с законодательством, нормативными правовыми актами или локальными нормативными актами, указанные меры применяются уполномоченными руководителями, одновременно с досрочным снятием наложенного (наложенных) дисциплинарного взыскания (дисциплинарных взысканий)».
Такое толкование практики поощрений в полной мере соответствует ч. 4 ст. 48 Федерального закона от 30 ноября 2011 года № 342-ФЗ «О службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», согласно которой допускается применение к персоналу нескольких поощрений одновременно [12].
Кроме того, считаем, что в целях мониторинга практики применения мер поощрения в территориальных органах внутренних дел и оценки управленческой деятельности и мероприятий по кадровому обеспечению оперативно-служебной деятельности территориальных органов, необходимо рассмотреть вопрос корректировки форм статистической отчетности, а именно использовать количественные и качественные показатели поощрений наряду с ведением дисциплинарной практики и учетов нарушений законности.
Для реализации отмеченных мер необходимо использовать и научно-исследовательские аспекты формирования кадровой политики МВД России в целом [7].
Считаем, что предложенные нами мероприятия позволят активизировать управленческие функции руководителей в части профессиональной мотивации и обеспечить при этом неотвратимость применения системы поощрения достойных и заслуженных сотрудников, что в свою очередь окажет благоприятное влияние на состояние кадрового обеспечения органов внутренних дел Российской Федерации.
Список литературы
1 . Брунер Р. А. Методы поддержания служебной дисциплины и обеспечения законности в ОВД // Вестник Московского университета МВД России имени В. Я. Кикотя. 2015. № 6.
2 Выступление Министра внутренних дел Российской Федерации В. А. Колокольцева на расширенном заседании коллегии Министерства внутренних дел Российской Федерации по итогам работы за 2019 год. URL: https://mvdmedia. ru/news/official/sostoyalos- rasshirennoe-zasedanie-kollegii-mvd-rossii/ (дата обращения: 10 10 2020)
3 . Давлетшина Л. Х. Поощрение в системе правового регулирования службы в органах внутренних дел в России // Административное право и практика администрирования 2019 № 5
4 . Заседание коллегии МВД России // Официальный сайт Президента Российской Федерации. URL: http://kremlin.ru/events/ president/news/62860 (дата обращения: 10.10.2020).
5 . Каландарова Ф. А., Гулямова С. Т. Поощрение как метод мотивации // Экономика и социум. 2014. № 3-2 (12).
6 . Ковалёва А. Л., Горохова К. А. Специфика поощрения и наказания в мотивации персонала // Вестник современных исследований.2018. № 5. 4 (20).
7 . Лозовицкая Г. П. Генезис формирования кадровой политики МВД России: научноисследовательский аспект // Российская полиция: три века служения Отечеству: в 2-х ч. [Электронный ресурс]: сборник статей Юбилейной международной научной конференции, 21 декабря 2018 г. / под ред. В. Л. Кубышко. М., 2019.
8 Сборник аналитических и информационных материалов М , 2020
9 Служебная дисциплина и формирование антикоррупционного поведения сотрудников ОВД: учеб. пособие. М., 2016.
10 . Стрельцов В. В. Проблемы применения мер поощрения к сотрудникам органов внутренних дел Российской Федерации в территориальных органах МВД России и пути их решения // Евразийский юридический журнал.2017. № 12 (115).
11 Формирование кадровой политики и управление персоналом государственной службы: учеб. Пособие / под общей ред. Г. П. Лозовицкой М , 2019
12 . Юдин К. А. О правовом автоматизме в стимулирующей практике органов внутренних дел Российской Федерации // Труды Академии управления МВД России. 2017. № 3(43).