Горизонт расчета - 5 лет - обусловлен сроком службы основного оборудования, необходимого для реализации проекта.
Определим в таблице 1
потребность в инвестициях и срок возврата заёмных средств.
Таблица 1. Прогноз финансовых результатов производства и реализации продукции
|
№ |
Показатели |
Года реализации проекта |
Итого |
||
|
|
|
2013 |
2014 |
2015 |
|
|
1 |
Выручка от реализации продукции (без учета отчислений), руб. |
2182500 |
2520788 |
2773827 |
7477115 |
|
2 |
Затраты на производство продукции, руб. |
1559559 |
1712864 |
1850567 |
5122990 |
|
3 |
Расходы на внереализационные операции, руб. |
173284,3 |
190318,2 |
205618,6 |
569221,1 |
|
4 |
Балансовая (валовая) прибыль, руб. |
449657 |
617606 |
717641 |
1784904 |
|
5 |
Платежи из прибыли в бюджет |
107918 |
148225 |
172234 |
428377 |
|
6 |
Выплата кредита из прибыли, в том числе: процентов за кредит |
633600 |
690624 |
745874 |
2070098 |
|
7 |
Чистая прибыль |
341739 |
469380 |
545407 |
1356526 |
|
8 |
Чистый денежный поток |
560399 |
688040 |
764067 |
2011506 |
|
9 |
Чистая дисконтируемая стоимость, руб. |
550820 |
641799 |
670236 |
1862855 |
|
10 |
Чистая норма прибыли (п.7/ общий объем инвестиционных затрат) |
0,197 |
0,247 |
0,265 |
|
|
11 |
Срок окупаемости проекта, лет |
- |
+ |
+ |
|
|
12 |
Точка безубыточности, руб. |
1521900 |
1621818 |
1730227 |
4873945 |
Реализация данного проекта позволит решить также и социальные вопросы - это создание новых рабочих мест.
В таблице ниже представим PEST-анализ
ООО «Автом-НН», необходимый для инвесторов.
Таблица 2. PEST -анализ ООО «Автом-НН»
|
№ п/п |
Факторы |
Экспертная оценка |
|
|
|
|
Настоящее время |
Через 3 года |
|
|
1. Политические факторы |
|
|
|
|
Отсутствие единых государственных организаций, занимающихся выдачей различного рода лицензий, разрешений и пр. |
8 |
5 |
|
|
Отсутствие госзаказа на государственном предприятии |
6 |
4 |
|
|
2. Экономические факторы |
|
|
|
1. |
Достаточно высокий уровень конкуренции, и узкий рынок сбыта продукции предприятия |
8 |
5 |
|
2. |
Высокая суммарная налоговая нагрузка на предприятие и возможность ее усиления |
8 |
8 |
|
3. |
Рост темпов инфляции. Рост цен на энергоносители, сырье, материалы и транспортные расходы |
8 |
6 |
|
4. |
Опасность экономической нестабильности |
6 |
7 |
|
|
3. Социальные факторы |
|
|
|
1. |
Отсутствие на рынке труда специалистов нужной квалификации |
7 |
9 |
|
2. |
Рост стоимости потребительской корзины, требующий адекватного роста заработной платы |
8 |
4 |
|
|
4. Технологические факторы |
|
|
|
1 |
Плохая совместимость иностранных и современных технологий с условиями эксплуатации |
5 |
5 |
Программа производства и
реализации продукции при внедрении инвестиционного проекта отображена в таблице
3.
Таблица 3. Реализация продукции
|
Наименование видов продукции |
Первый год По кварталам |
Второй год По кварталам |
Третий год Всего |
||||||
|
|
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV |
|
|
1. Объем реализации: - в стоимостном выражении с НДС |
643837,5 |
643837,5 |
643837,5 |
643837,5 |
743632,5 |
743632,5 |
743632,5 |
743632,5 |
3273116 |
|
- в натуральном выражении |
12125 |
12125 |
12125 |
12125 |
12731 |
12731 |
12731 |
12731 |
51410 |
|
Общая выручка от реализации продукции итого (в руб.) за вычетом НДС |
545625 |
545625 |
545625 |
545625 |
630197 |
630197 |
630197 |
630197 |
2773827 |
В соответствии с заключенными ООО «Автом-НН» долгосрочными договорами с основными покупателями продукции, объем реализации керамической черепицы на 2013 г. составляет 48500 шт.; в 2014 г. он должен увеличиться на 5%, в 2015г. - на 6%, в 2016 г. - на 8%, в 2017 г. - на 10% по сравнению с 2013 г.
Что касается заказчиков - то их
величина возрастает от 50 клиентов до 700. При этом среди них будет часть
постоянных покупателей, в целом их количество будет во многом зависеть от
рекламной компании по рассматриваемому проекту. Средняя сумма чека за первый
год предполагается - от 25000 руб. до 35000 руб. Постепенно прогнозируется за 5
лет возрастание средней суммы чека до 50000 руб. (это будет зависеть от
увеличения заказа, предполагаемых продаж дорогостоящих товаров). По годовым
суммам продаж также предполагается увеличение сумм. Отобразим сравнение возрастания
количества производства, покупателей и сумм от продаж на рис. 1.
Рис.1. Прогноз изменения
количества производства, покупателей и сумм от продаж
Основное оборудование, необходимое для данного проекта - это специальные строительные материалы.
Виды, количество основных
фондов и их стоимость представлены в табл. 4-6. Оборудование приобретается
по-разному - единовременно и по частям; его стоимость - 1093300 руб. - и будет
являться для проекта величиной первоначальных инвестиций (IC).
Способ начисления амортизации - линейный; срок эксплуатации всего оборудования
принят 5 лет, следовательно, норма ежегодных амортизационных отчислений
составит 20%.
Таблица 4. Расчет общей потребности оборудования по годам
|
Вид и наименование оборудования |
Необходимая масса исходного сырья (М), кг. |
Количество единиц оборудования (К) |
||||||||
|
|
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
|
1. Шаровая мельница |
57715 |
60600,7 |
61177,9 |
62332,2 |
63486,5 |
1,53 |
1,61 |
1,62 |
1,65 |
1,68 |
|
2. Сушильный барабан |
57715 |
60600,7 |
61177,9 |
62332,2 |
63486,5 |
1,75 |
1,84 |
1,85 |
1,89 |
1,92 |
|
3. Весовой питатель |
57715 |
60600,7 |
61177,9 |
62332,2 |
63486,5 |
1,28 |
1,34 |
1,35 |
1,38 |
1,40 |
|
4. Смеситель СМК-125 |
57715 |
60600,7 |
61177,9 |
62332,2 |
63486,5 |
1,53 |
1,61 |
1,62 |
1,65 |
1,68 |
|
5. Сушилка НЦ-12 |
57715 |
60600,7 |
61177,9 |
62332,2 |
63486,5 |
0,51 |
0,54 |
0,54 |
0,55 |
0,56 |
|
6. Центробежный распылитель |
57715 |
60600,7 |
61177,9 |
62332,2 |
63486,5 |
0,77 |
0,80 |
0,81 |
0,83 |
0,84 |
|
7. Штампы с прессформами |
57715 |
60600,7 |
62332,2 |
63486,5 |
4,34 |
4,55 |
4,60 |
4,68 |
4,77 |
|
|
8. Печь муфельная для обжига и сушки |
57715 |
60600,7 |
61177,9 |
62332,2 |
63486,5 |
3,44 |
3,62 |
3,65 |
3,72 |
3,79 |
Таблица 5. Стоимость ОПФ, руб.
|
Вид и наименование оборудования |
Количество, ед. |
Цена, руб. |
Стоимость, руб. |
|
|
|
|
|
|
1. Шаровая мельница |
2 |
15000 |
30000 |
|
2. Сушильный барабан |
2 |
10000 |
20000 |
|
3. Весовой питатель |
2 |
33000 |
66000 |
|
4. Смеситель СМК-125 |
2 |
14000 |
28000 |
|
5. Сушилка НЦ-12 |
1 |
32000 |
32000 |
|
6. Центробежный распылитель |
1 |
73000 |
73000 |
|
7. Штампы с прессформами |
5 |
25000 |
125000 |
|
8. Печь муфельная для обжига и сушки |
4 |
106000 |
424000 |
|
9. Автомобиль «ГАЗель» |
1 |
230000 |
230000 |
|
Итого: |
|
|
1028000 |
Таблица 6. Потребность в ОПФ, руб.
|
Вид ОПФ |
Стоимость ОПФ, руб. |
|
1. Здания, сооружения производственного назначения |
Аренда |
|
2. Рабочие машины и оборудование |
798000 |
|
3. Транспортные средства |
230000 |
|
4. Прочие |
65300 |
|
Итого: |
1093300 |
Таблица 7. Расчет необходимой массы исходного сырья
|
Наименование продукции |
Год |
Количество, шт. |
Вес единицы изделия, кг. |
Всего |
|
|
|
|
|
|
Чистый вес, кг. |
Масса сырья, кг. |
|
Черепица керамическая |
2013 |
48500 |
0,85 |
41225,00 |
57715,00 |
|
Черепица керамическая |
2014 |
50925 |
0,85 |
43286,25 |
60600,75 |
|
Черепица керамическая |
2015 |
51410 |
0,85 |
43698,50 |
61177,90 |
|
Черепица керамическая |
2016 |
52380 |
0,85 |
44523,00 |
62332,20 |
|
Черепица керамическая |
2017 |
53350 |
0,85 |
45347,50 |
63486,50 |
Вес единицы изделия составляет 0,85 кг. (у изделий - аналогов он колеблется от 0,72 до 0,91 кг.); на производство единицы изделия требуется исходного сырья (по массе) на 40% больше.
Что касается лизинговых платежей по оборудованию сроком на 4 года, то их сумма составит 798000 руб., при этом планируется 20% единовременной выплаты.
Поставщики материалов по инвестиционному проекту: строительное оборудование - ООО «Стройпром», ООО «Строитинвест»; транспорт - ОАО «ГАЗ». В случае прекращения контрактов с данными предприятиями имеется запасной вариант - московские компании: ООО «Мосстрой», ООО «Моспромторг».
Далее в таблице 8 представим
численность работающих и затраты на оплату труда.
Таблица 8. Численность работающих, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды
|
|
|
2013 |
2014 |
||||||
|
|
|
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV |
|
1. Рабочие основного производства |
10 |
22575 |
22575 |
22575 |
22575 |
24832,5 |
24832 |
24832,5 |
24832,5 |
|
2. Рабочие вспомогательного производства, в т.ч.: Разнорабочий |
6 |
2902,5 |
2902,5 |
2902,5 |
2902,5 |
3192,75 |
3192,7 |
3192 |
3192 |
|
Грузчик |
2 |
1612,5 |
1612,5 |
1612,5 |
1612,5 |
1773,75 |
1773,7 |
1773 |
1773 |
|
Водитель |
1 |
1612,5 |
1612,5 |
1612,5 |
1612,5 |
1773,75 |
1773,7 |
1773 |
1773 |
|
Уборщица |
1 |
1290 |
1290 |
1290 |
1290 |
1419 |
1419 |
1419 |
1419 |
|
Сторож |
1 |
1290 |
1290 |
1290 |
1290 |
1419 |
1419 |
1419 |
1419 |
|
3. Административно-управленческий персонал, в т.ч. |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Руководитель подразделения |
1 |
5482,5 |
5482,5 |
5482,5 |
5482,5 |
6030,75 |
6030,7 |
6030 |
6030 |
|
Заместитель руководителя по производству |
1 |
3870 |
3870 |
3870 |
3870 |
4257 |
4257 |
4257 |
4257 |
|
Бухгалтер производства |
1 |
3870 |
3870 |
3870 |
3870 |
4257 |
4257 |
4257 |
4257 |
|
Дизайнер |
1 |
2580 |
2580 |
2580 |
2580 |
2838 |
2838 |
2838 |
2838 |
|
Технолог |
1 |
3225 |
3225 |
3225 |
3225 |
3547,5 |
3547,5 |
3547 |
3547 |
|
Итого: |
21 |
50360 |
50360 |
50360 |
50360 |
55341 |
55341 |
55341 |
55341 |