Материал: Практикум по курсу «Управление, организация и планирование производства». Бейнар И.А., Преображенский Б.Г

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

 

(3.4)

tоп tос tв .

В серийном производстве используется штучно-

калькуляционная норма времени tшк

(полная норма), кото-

рая включает еще и подготовительно-заключительное время:

tшк tш tпз / n ,

(3.5)

где n – количество деталей в партии.

В условиях массового производства tпз =0, в условиях единичного оно учитывается общим коэффициентом k.

Нормы выработки Nвыр – это количество единиц продукции, которые рабочий должен изготовить в единицу времени (шт./ч, шт./см.):

Nвыр

tсм / tшк

,

 

(3.6)

Nвыр

(tсм t

пз ) / t

ш ,

 

где tсм ‒ длительность смены, мин.

Изменение нормы времени непосредственно приводит к изменению нормы выработки. Эта связь отражается следующими соотношениями:

Nвыр 100 t(100 t) ,

 

(3.7)

tш 100 Nвыр /(100 N

выр ),

 

где N выр ‒ рост нормы выработки, %;tш ‒ снижение нормы времени, %.

Методы установления норм времени

Основными научно обоснованными методами нормирования труда являются аналитическиисследовательские (на основе изучения затрат рабочего

61

времени наблюдением), аналитически-расчетные (расчет по нормативам), микроэлементный и укрупнение.

К группе аналитически-исследовательских методов относятся:

-хронометраж;

-фотография рабочего дня (ФРД);

-метод моментных наблюдений.

Наибольшее распространение при нормировании труда основных рабочих получили хронометраж и ФРД.

Хронометраж проводится для циклически повторяющихся элементов операции, а результаты его используются для расчета оперативного времени.

Порядок обработки хронометражных наблюдений включает:

-вычисление продолжительности каждого приема;

-исключение дефектных замеров;

-проверку устойчивости хронометражного ряда по

коэффициенту устойчивости k уст :

k уст kmax / kmin k уст.норм ,

(3.8)

где kmax , kmin ‒ максимальная и минимальная продолжительность выполнения приема в данном хроноряде, с;

-определение средней продолжительности выполнения каждого приема операции по хронометражным рядам;

-определение оперативного времени как суммы средних значений продолжительности приемов операции:

m

 

tоп ti ,

(3.9)

i 1

где m – число нормируемых элементов в операции. Фотография рабочего дня используется для выявле-

ния фактического баланса времени в течение рабочего дня

62

и установления нормативного баланса. Данные ФРД используются для определения нормативов времени на организационное и техническое обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности (в процентах от оперативного времени), а также для определения нормативов подготови- тельно-заключительного времени в расчете на партию изготавливаемых деталей, выявления резервов повышения производительности труда и уплотнения рабочего времени.

Нормативный баланс рабочего времени является более уплотненным по сравнению с фактическим за счет устранения выявленных при ФРД потерь рабочего времени. При анализе данных ФРД рассчитываются коэффициент возможного уплотнения рабочего дня k упл и коэффи-

циент возможного повышения производительности труда

kпт :

k упл tп / tсм (tоп tоп ) / tсм

,

(3.10)

kпт (tоп tоп ) / tоп ,

 

 

 

где tп ‒ суммарное время устранимых потерь, выявлен-

ных при ФРД, мин;

tсм ‒ продолжительность смены, мин;

tоп и tоп ‒ продолжительность оперативной работы

соответственно в нормальном и фактическом балансе рабочего времени, мин.

Кроме того, по данным ФРД могут быть определены kоб.т , kоб.о (по отношению к оперативному).

Коэффициент времени на отдых kот в нормальных условиях труда регламентирован законом (2-2,5 % от tсм )

[6]; на работах с повышенной утомляемостью этот коэффициент выше.

63

Задача 3.1.

Определить норму штучного времени на операцию по следующим исходным данным (табл. 3.1).

Таблица 3.1

Затраты рабочего време-

 

 

Варианты

 

 

 

ни

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

 

3

 

4

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

Основное время,

18

3

 

12

 

24

10

мин/шт.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Вспомогательное вре-

8

1

 

6

 

15

8

мя, мин/шт.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Время на обслужива-

40

20

 

50

 

80

50

ния рабочего места,

 

 

 

 

 

 

 

мин/см.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.

Время перерывов по

25

30

 

30

 

45

20

вине рабочего и произ-

 

 

 

 

 

 

 

водства, мин/см.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.

Время на отдых,

15

25

 

20

 

30

50

мин/см.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.

Время оперативной ра-

400

405

 

380

 

325

360

боты, мин/см.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.

Продолжительность

480

480

 

480

 

480

480

смены, мин.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 3.2.

Определить процент повышения нормы выработки и проектируемую норму времени по исходным данным табл.

3.2.

64

Таблица 3.2

 

Показатель

 

 

Варианты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

 

3

 

4

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

Сменная норма выра-

150

300

 

20

 

120

320

ботки, шт.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Изменение нормы вре-

-22

+20

 

-9

 

+15

+20

мени, %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Продолжительность

480

480

 

480

 

480

480

смены, мин.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 3.3.

Определить возможный процент снижения нормы времени и проектную норму сменной выработки по исходным данным табл. 3.3.

Таблица 3.3

 

Показатель

 

 

Варианты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

 

3

 

4

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

Действующая норма

5,0

3,5

 

0,5

 

1,0

20,0

времени, мин/шт.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Изменение нормы вы-

+8

-8

 

+15

 

-13

+7

работки, %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Продолжительность

480

480

 

480

 

480

480

смены, мин.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 3.4.

По данным ФРД наладчика оборудования (табл. 3.4) составить нормальный баланс рабочего дня, рассчитать

65