Изменение суммы постоянных затрат (Z пост.) равно величине амортизации оборудования за вычетом снижения издержек от внедрения AP-телефонии. Для системы централизованного пылеудаления и оборудования для AP-телефонии срок списания установленный классификатором основных средств находиться в пределах от 73 месяцев до 120 месяцев. Примем наименьшее значение в 120 месяцев или в 5 лет. Следовательно сумма амортизации за год оставит:
(270 тысяч рублей + 1 456, 2 тысяч рублей) : 5 лет = 1 726,2 тысяч рублей : 5 лет = 345,24 тысяч рублей.
Изменение суммы постоянных затрат (Z пост.) составит:
345,24 тысяч рублей - 760 тысяч рублей = -414,76 тысяч рублей.
Увеличение переменных затрат (Z пер.) равно: (Расходы по заработной плате оператора AP-телефонии + отчисления на социальное страхование) = (182, 4 тысяч рублей +182, 4 тысяч рублей *26 %) = 182,4 + 47,4 тысяч рублей = 229,8 тысяч рублей.
Расчет изменения общей суммы затрат: С = Z пост. + Z пер. = -414,76 тысяч рублей +229,8 тысяч рублей = - 184,96 тысяч рублей.
Все это приведет к увеличению налогооблагаемой прибыли равной разности ожидаемого увеличения выручки и изменения общей суммы затрат, что составит:
2 305,08 тысяч рублей - (- 184,96 тысяч рублей) = 2 490 ,04 тысяч рублей.
Увеличение суммы налогов составит:
- налога на прибыль (Нп): 2 490 ,04 тысяч рублей * 24 % = 597,6 тысяч рублей.
- налога на имущество (Ни): 2 490 ,04 тысяч рублей * 2 % = 49,8 тысяч рублей.
- НДС (увеличение прибыли + увеличение расходов на оплату труда с отчислениями) : 2 490, 04 тысяч рублей + 229,8 тысяч рублей * 18% = 2 719,84 * 18 % = 489,57 тысяч рублей.
Итого увеличение налогов (Н): 597,6 тысяч рублей + 49,8 тысяч рублей + 489,57 тысяч рублей = 1 136 ,97 тысяч рублей
Чистая прибыль после налогообложения (Пр) равна: 2 490 ,04 тысяч рублей.- 1 136 ,97 тысяч рублей = 1 353 ,07 тысяч рублей.
Имея все данные по внедрению оборудования можно рассчитать ее рентабельность (Р), которая является отношением прибыли к себестоимости услуг( в данном случае целесообразно принять ее в размере амортизации оборудования, и выражается в процентах.
Рентабельность равна:
1 353 ,07 тысяч рублей : 345,24 тысяч рублей * 100 % = 391,9 %.
Произведем расчет точки безубыточности Ко как отношение постоянных расходов к величине маржинально дохода (Ми), который в свою очередь рассчитывается следующим образом:
Ми = (1 - Zпер: Sв)
где Sв - выручка от продаж
Сумма переменных затрат Zпер после внедрения оборудования составит: 330 452,54 тысяч рублей + 229,8 тысяч рублей = 330 682,34 тысяч рублей.
Выручка от продаж Sв: 1 152 541 тысяч рублей + 2 305,08 тысяч рублей = 1 154 846,08 тысяч рублей.
Постоянные затраты Z пост:
56 102,74 тысяч рублей + (-414,76 тысяч рублей) = 55 687,98 тысяч рублей.
В нашем случае маржинальный доход после внедрения оборудования будет равен:
Ми = 1 - (330 682,34 тысяч рублей : 1 154 846,08 тысяч рублей) = 1- 0,286 = 0,714.
Рассчитаем точку безубыточности Ко:
55 687,98 тысяч рублей : 0,714 = 77 994,37 тысяч рублей.
Эта величина меньше в 14,8 раз чем выручка в 14,8 раз, то есть у нашего казино большой запас финансовой прочности.
Срок окупаемости, то есть период в течении которого вложения окупаются, приносят чистых доход, равный по объему вложений.
То = Zв : Пр
где, Zв - сумма вложений
В нашем случае вложения в оборудования составят величину в 1 726,2 тысяч рублей, тогда срок окупаемости будет равен:
1 726,2 тысяч рублей : 1 353 ,07 тысяч рублей = 1,28 лет.
Это означает, что вложения в систему централизованного пылеудаления и АР-телефонии окупятся за период равный 1,28 года.
Рассчитает мощности, потребляемой всем оборудованием и нагрузки на электрические провода в таблице 2.3.
Таблица 2.3. - Расчет мощности, потребляемой всем оборудованием и нагрузки на электрические провода
|
Наименование оборудования |
Количество единиц оборудования, шт. |
Потребляемая единицей продукции мощность, Вт |
Коэффициент одновременности |
Суммарная расчетная мощность, кВт |
|
|
Системы центрального пылеудаления встроенные пылесосы CVC с моторами CVC Siemens S 750 ДАМИСЕЛ |
2 |
750 |
1 |
1500 |
|
|
Точка доступа Compaq WL215 |
1 |
20 000 |
1 |
20 000 |
|
|
Итого |
20 |
21 500 |
Общая дополнительная нагрузка на сеть составит 21,5 кВт, что для нашего казино составляет незначительную величину.
Суммарная величина тока в цепях, питающих оборудование, (cos ф = 0,96) I = 300 А
Мощность потерь в проводах
(Рпп) = L* (20 * i2) : ( 5,7 * 102 * S(i) * 106)
Где i- потребляемый ток, А;
L - длина провода, м;
S(i) - сечение провода, м2
Рпп = 5 * (20 * 0,00032) : ( 5,7 * 102 * 0,00004 * 10-6) = 0,000009 : 0,0228 * 10-6 = 9 : 0,0228 = 394,7 Вт или 0,4 Квт.
Месячная плата за потребляемую электроэнергию
(Цм) = (Рпп + Ро * Ки) * Цо * 30 *24
где, Цо - стоимость одного Квт/час;
Ро - мощность используемого оборудования, Вт;
Ки - коэффициент использования электроприборов и оборудования..
Цм = (0,4 Квт + 21,5 Квт) * 0,1 * 2 рубля * 30* 24 = 3 153 ,6 рублей в месяц.
Все это свидетельствует, что внедрение системы центрального пылеудаления и оборудования для АР- телефонии положительно скажется на общем финансовом состоянии казино.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итог исследованию можно сделать ряд обобщающих выводов. "Шангри Ла" на сегодняшний день это одно из лучших казино в Москве. Западный менеджмент и довольно высокий уровень обслуживания посетителей, большой разброс ставок. В казино проводится много различных лотерей и розыгрышей. Казино "Шангри Ла" находится по адресу г. Москва, Пушкинская площадь, 2.
Стационарный (центральный) пылесос представляет собой пневматическую систему, состоящую из силового агрегата, разводки воздуховодов по этажам (комнатам) и шлангов с насадками для уборки мусора, мытья окон, сбора пролитой воды. Это устройство очищает помещения от пыли самым радикальным образом - просто вытягивает содержащий ее воздух наружу.
Установка оборудования для IP-телефонии и реализация преимуществ единой среды передачи информации- это:
· возможность построения единой телекоммуникационной инфраструктуры на базе корпоративной IP сети;
· простота построения распределенных телефонных и телекоммуникационных систем;
· снижение общей стоимости владения системой;
· сокращение расходов на каналы за счет возможности эффективного использования каналов для совместной передачи голосового трафика, трафика данных и видеоприложений;
· сокращение расходов на оплату междугородных переговоров;
· упрощение настройки, поддержки и администрирования телекоммуникационной инфраструктуры;
· возможность использования современных приложений, дающих преимущества интеграции голоса, видео и данных в рамках единой телекоммуникационной инфраструктуры;
· возможность разработки собственных приложений.
Планируется в 2006 году с внедрением оборудования для AP-телефонии стоимостью 270 тысяч рублей снизить затраты казино на 760 тысяч рублей, а также привлечь дополнительных клиентов внедрением системы централизованного пылеудаления, что позволит увеличить выручку на 0,21 %.
Произведенные расчеты свидетельствуют, что вложения в систему централизованного пылеудаления и АР-телефонии окупятся за период равный 1,28 года
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности".
2. Федеральный закон от 31 июля 1998 г. N 142-ФЗ "О налоге на игорный бизнес" (с изм. и доп. от 12 февраля 2001 г.).
3. Приказ Госстандарта РФ от 24 января 2000 г. N 22 "О принятии Правил проведения испытаний игровых автоматов с денежным выигрышем с целью утверждения типа и контроля за их соответствием утвержденному типу".
4. Инструкция Госналогслужбы РФ от 28 августа 1998 г. N 50 "О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на игорный бизнес".
5. Письмо МНС РФ от 11 июня 1999 г. N АС-6-09/477@ О государственном контроле за своевременностью и полнотой уплаты налога на прибыль (доход), налога на игорный бизнес, единого налога на совокупный доход для субъектов малого предпринимательства.
6. Письмо Департамента налоговой политики Минфина РФ от 17 ноября 1998 г. N 04-02-05/3 “О налоге на игорный бизнес”.
7. Письмо МНС РФ от 17 февраля 1999 г. N ВНК-6-28/127@ "О контроле за уплатой налога на игорный бизнес".
8. Письмо Госналогслужбы РФ от 25 декабря 1998 г. N ПВ-6-28/912 "О некоторых вопросах порядка применения положений Федерального закона от 31.07.98 N 142-ФЗ "О налоге на игорный бизнес".
9. Письмо Госналогслужбы РФ от 9 сентября 1994 г. N НП-6-01/336 "О практике применения налогового законодательства по предприятиям, получающим доходы от игорного бизнеса".
10. Белов В.А.Игра и пари как институты гражданского права // Законодательство. 1999. № 9. С. 7.
11. Богалдин-Малых В. Маркетинг и управление в сфере туризма и социально-культурного сервиса: туристические, гостинично-ресторанные и развлекательные комплексы: М.: Издательство “МОДЭК”, 2004. - 464 с.
12. Кокаровцев Г.В. Игорный бизнес. Перспективы налогообложения // Российский налоговый курьер. 1999 г. № 4. С. 26-29.
13. Кокаровцев Г. В. Налогообложение игорного бизнеса // Финансовая газета. 1998 г. № 40. С. 5.
14. Лесной Д.С. Энциклопедия. Игорный дом. Вильнюс; М. 1994. С. 586.
15. Мареева В. Т. Об отдельных вопросах налогообложения доходов предприятий игорного бизнеса. // Финансовая газета", 1998 г. № 52. С. 4.
16. Мишахин А. Н. Игровые столы как объект обложения налогом на игорный бизнес. // Финансовая газета. 1999 г. № 20. С. 7.
17. Мишахин А.Н. Игорный бизнес в России: изменения в системе его налогообложения //Финансовая газета. 1999 г. № 18. С. 5.
18. Мишахин А.Н.Некоторые вопросы, связанные с организацией игорного бизнеса //Финансовая газета. Региональный выпуск. 1999 г. № 34. С. 5.
19. Налогообложение азартных игр. Игорный бизнес и арбитражная практика, налогообложение интеллектуальных игр. Комментарий к главе 29 НК РФ Ковтун Е.В.М.: “Статус-КВО”, 2004 г. 208 с.
20. Основы игорного бизнеса: Учебное пособие / Под ред. к.э.н. доцента РМАТ С.А. Цыплухина. - М. ИНФРА-М, 2003. - 284 с.
21. Основы психологии менеджмента игорного бизнеса: Учебное пособие / Под ред. к.э.н. доцента РМАТ С.А. Цыплухина. - М. ИНФРА-М, 2001. - 152 с.
22. Павлюкова Т.А. Бизнес казино. Крупье. Серия “Учебный курс”. Ростов н/Д: Феникс, 2000.- 256 с.
23. Пархачева М. Налог на игорный бизнес: основные проблемы и пути их решения с учетом арбитражной практики: - М.: “Вершина”, 2003.- 208с.
24. Руководство для персонала казино по игре в американскую рулетку, блэк джек и карибский покер: Учебное пособие / Под ред. к.э.н. доцента РМАТ С.А. Цыплухина. - М. ИНФРА-М, 1999. - 255 с.
25. Стратегия и тактика казино: Учебное пособие / Под ред. к.э.н. доцента РМАТ С.А. Цыплухина. - М. ИНФРА-М, 2002. - 163 с.
26. Туктамышева О., Султанов Р.Игорный бизнес: налоговые, юридические и бухгалтерские аспекты. - СПб.: "Питер", 2005. - 124 с.
27. Щенева А.В. Налог на игорный бизнес // Финансовая газета. Региональный выпуск. 1999 г. № 20. С. 6.
28. Шереметьев А.Г. Налогообложение игорного бизнеса в России //Налоговый вестник. 2001 г. № 8. С. 10-13.