Статья: Повышение эффективности подземных ремонтных работ на нефтегазовых скважинах на примере ООО Петрол-Урал

Кроме того, в 2022 г. цена собственного капитала составила 8,25 %, а в 2021 г. предприятие заплатило по всем долгам 11,89 %. Значит, кредиторская нагрузка в 2022 г. снизилась, что повлияло на рентабельность деятельности организации.

На эффективность организации и качество выполнения ремонтных работ на нефтегазовых скважинах непосредственно влияет внедрение современной техники, оперативность ее использования, использование передовых технологий проведения ремонтных работ и новейших материалов и качество технического обслуживания скважин. В организации используется современный агрегат АПРС-40, подходящий для проведения капитального и подземного ремонта скважин в условиях региона. Агрегат для ремонта скважин АПРС-40 предназначен для выполнения спускоподъемных операций при ремонте скважин, не оборудованных вышечными конструкциями, для работы сбросом труб и штанг на мостки, очистки песчаных пробок желонкой и для возбуждения скважин поршневанием (свабированием) при намотке на барабан лебедки. Агрегат представляет собой самоходный вездеход для работы на нефтяных месторождениях.

Резервы роста эффективности капитального ремонта нефтегазовых скважин заключаются в следующих направлениях работы [5]:

1) повышение непрерывности ремонтного процесса, что достигается за счет:

- сокращения времени простоев, которые от срока службы скважины могут достигать 2-3 % и могут происходить по таким причинам, как нерациональное распределение рабочей силы и материалов, некачественно составленный план организационно-технических мероприятий, повышение аварийности;

- увеличение объема выполнения работ, что отражается на более полном использовании производственной мощности предприятия. Этот эффект масштаба производства позволяет снизить затраты на выполнение одного ремонта;

- сокращение затрат труда, времени на выполнение операций и качества производимых работ, применение более эффективных материалов;

2) совершенствование организации доставки материально-технических ценностей непосредственно для ремонта, минуя их складирование. Сокращение времени обслуживания ремонтов достигается путем:

- своевременного обеспечения бригад по ремонту материально-техническими ресурсами;

- прогрессивное нормирование затрат материальных ресурсов на ремонты;

- своевременной поставки необходимого оборудования;

3) совершенствование организационно-экономического механизма управления ремонтным предприятием, основанного на современных подходах и управленческих технологиях.

Первое обоснование необходимости комплексного подхода к ремонту скважин - скважина может иметь различные конструкции и параметры, включая глубину, диаметр, состав грунтовых слоев и многое другое. Поэтому при ремонте каждой скважины необходимо учитывать ее уникальные особенности и специфику работы с ней.

Второе обоснование заключается в том, что при ремонте нефтегазовых скважин всегда необходимо учитывать особенности залежей нефти, так как именно они определяют условия добычи нефти. Залежи нефти могут быть различных типов и свойств. Комплексный подход состоит в том, чтобы выбрать наиболее подходящий метод ремонта, сочетающий в себе механические и химические методы.

Третье обоснование - участники работы должны иметь опыт и знания в области ремонта нефтегазовых скважин, чтобы провести работы качественно и безопасно. Также необходимо проводить постоянное обучение и контроль процесса ремонта [6].

Комплексный подход к организации ремонтных работ на нефтегазовых скважинах позволяет увеличить эффективность ремонта, сократить сроки и расходы на работы, а также повысить безопасность работы [7-9].

Рассмотрим обоснование комплексного подхода к организации ремонтных работ на нефтегазовых скважинах на конкретном примере. В ООО «Петрол-Урал» поступил запрос на устранение обрыва насосных штанг. Также в текущем году на основании план-графиков ремонтных работ на данной скважине запланировано проведение соляно-кислотной обработки с целью повышения нефтеотдачи пластов. Таким образом, для снижения временных и материальных затрат целесообразно проведение двух видов ремонтных работ в комплексе (табл. 2).

При выполнении комплексных ремонтных работ часть выполняемых операций, связанных с установкой ремонтного оборудования, подъемом нефтяного оборудования скважины, а также запуском скважины выполняются один раз, что позволяет снизить затраты. При выполнении ремонтных работ по устранению обрыва штанг и проведению соляно-кислотной обработки общая стоимость составляет 3 265 926,24 руб. Стоимость выполнения объединенных ремонтных работ составляет 2 567 249,40 руб. Таким образом, за счет объединения ремонтных работ стоимость работ снижается на 698 676,84 руб.

Также важным показателем в выполнении ремонтных работ является затраченное время, так как простои скважины ведут к потере ее эффективности. Общее время выполнения ремонтных работ по устранению обрыва штанг и проведению соляно-кислотной обработки составляет 530,38 бр.-час., а время выполнения объединенных ремонтных работ составляет 411,66 бр.-час. Таким образом, за счет объединения ремонтных работ временные затраты снижаются на 118,72 бр.-час.

Таблица 2

Стоимость выполненных ремонтных работ по устранению обрыва штанги в 2022 г.

Комплексный метод проведения ремонтных работ на нефтегазовых скважинах позволяет снизить временные затраты на ремонт на 20 %. Это позволит организации увеличить количество выполняемых ремонтных работ, за счет чего прибыль организации увеличится на 10 % [10].

Наибольшее влияние на увеличение себестоимости ремонта нефтяных скважин оказывает увеличение «услуг сторонних организаций» и увеличение «расходов на запчасти, материалы»: в 38 раз и в 27 раз соответственно за последние три года. В «услуги сторонних организаций» входят услуги подрядчиков: обслуживание инструмента бригад, разрешения на перевозку опасных грузов, экспертизы. Замена подрядных организаций позволит снизить себестоимость ремонтных работ. При работе с другими подрядными организациями сумма оказываемых ООО «Петрол-Урал» услуг снизится на 68,3 тыс. руб. и составит 352 тыс. руб.

Для снижения расходов на запчасти и материалы необходимо закупать материалы оптом. Средняя экономия при оптовом закупе составляет 10 %, следовательно, расходы на запчасти и материалы снизятся на 242,6 тыс. руб. и составят 2 183 тыс. руб. За счет новых подрядных организаций и оптовых закупок запчастей и материалов себестоимость снизится на 311 тыс. руб., вследствие чего прибыль до налогообложения увеличится на 311 тыс. руб.

За счет использования всех выявленных резервов увеличения прибыли ООО «Петрол-Урал» может увеличить прибыль до налогообложения в 2,38 раза. Ремонтные работы проводятся с целью восстановления или улучшения работоспособности скважины, а также для обеспечения надежности и безопасности ее эксплуатации. Все это делает проведение ремонтных работ на нефтегазовых скважинах важным этапом в цепочке их эксплуатации и добычи полезных ископаемых.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Ремонт нефтяных и газовых скважин: учебное пособие для СПО / А.Ю. Дмитриев, В.С. Хорев. Саратов: Профобразование, 2021. 271 с.

2. Алексеев А.О., Афанасьев В.Я., Байкова О.В., Большакова О.И., Воробьева Е.С. Регрессионная модель оценки стоимости затрат на капитальный ремонт скважин // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2022. № 3 (207). С. 34-37.

3. Петров Д.Е., Марносов А.В. Применение технологии оптимизации ремонтов скважин // Ашировские чтения. 2022. Т. 1, № 1 (14). С. 308-313.

4. Технико-экономическое проектирование: учебное пособие / сост. Н.А. Алексеева, С.Ю. Борхович и др. Ижевск: Изд. центр «Удмуртский университет», 2022. 120 с.

5. Зайнутдинов Р.А., Крайнов Э.А. Теория и практика экономической оценки повышения эффективности нефтедобывающего производства. М.: Недра, 2006. 456с.

6. Справочник мастера КРС по сложным работам: учебное пособие / Ю.В. Ваганов, А.В. Кустышева, В.А. Долгушин, Д.А. Кустышев, Е.В. Паникаровский, В.В. Дмитрук. Тюмень: ТюмГНГУ, 2016 285 с.

7. Алексеева Н.А. Комплексный экономический анализ: сборник задач. Ижевск, 2022. 116 с.

8. Молокова Е.И., Коваленко Н.П. Планирование деятельности предприятия: учебное пособие. Электрон. текстовые данные. Саратов: Вузовское образование, 2019. 194 c.

9. Нечитайло А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: Феникс, 2017. 838 c.

10. Устойчивое и динамичное развитие российской социально-экономической системы: вызовы, перспективы, риски / О.Ю. Абашева и др. Самара, 2022. 212 с.