Статья: Потребительская кооперация Центросоюза РФ: четыре года в условиях экономических санкций

При закупке большинства из представленных в таблице 4 видов продукции, организации потребительской кооперации выступают в роли посредников между сельскохозяйственными товаропроизводителями и перерабатывающими предприятиями. Но при этом многоотраслевой характер деятельности потребительской кооперации создает предпосылки использования закупленной сельскохозяйственной продукции в качестве сырья для обеспечения производственных мощностей перерабатывающих производств и нужд общественного питания.

Развитие производственной деятельности организаций потребительской кооперации Центросоюза РФ в 2015-2018 гг. характеризуется динамичным спадом практически по всем видам выпускаемой продукции в натуральном выражении (рис. 1).

Рис. 1. Показатели выпускаемой продукции по видам потребительской кооперации Центросоюза РФ за 2015-2018 гг.

Источник: Данные Центросоюза РФ [4].

Причины снижения состоят в следующем. Во-первых, отказ от осуществления производственной деятельности. В 2015г. общее количество производственных цехов по состоянию на начало года составляло 4724 ед., то в 2018 г. - 3810 ед. [4]. Во-вторых, материально-техническая база перерабатывающих предприятий характеризуется высокой степенью физического износа и морального старения. Единственным видом выпускаемой продукции с положительной динамикой в 20172018 гг. в натуральных показателях является соление и копчение рыбы - 158,2%. Согласно информации Росстата, общероссийские показатели производства соленой и копченой рыбы показывали прирост в 1,4% [7].

Наращивание объемов промышленного производства указанного вида продукции, позволившее обеспечить усиление конкурентных позиций потребительской кооперации в данном сегменте с 1,02% до 1,71%, достигнуто при помощи укрепления МТБ кооперативных организаций Центросоюза РФ. В частности, количество производственных цехов по улову и обработке рыбы увеличилось с 150 до 157 единиц [7].

Произведенная пищевая продукция организаций потребительской кооперации впоследствии реализуется через разветвленную кооперативную торговую сеть. На протяжении всего периода существования Центросоюза РФ розничная торговля была и остается ведущей отраслью деятельности, при том, что ее удельный вес в совокупном объеме деятельности с 2015-2018 гг. снижается с 63,9% до 61% (табл. 2).

Развитие розничной торговли организаций потребительской кооперации РФ происходит в том же направлении, что и закупочной, и производственной деятельности. При этом в розничной торговле отмечаются наибольшие, по сравнению с отмеченными выше отраслями, темпы снижения - 86,3% (табл. 5).

Таблица 5

Розничная торговля потребительской кооперации Центросоюза РФ в 2015-2018 гг.

Источник: Данные Центросоюза РФ [4].

Негативно характеризуется изменение удельного веса оборота розничной торговли потребительской кооперации в обороте территории с 0,94% в 2015 г. до 0,71% в 2018 г. Одной из причин ухудшения конкурентных позиций потребительской кооперации является сокращение количества действующих магазинов с 19758 до 18379 единиц. Если закрытие магазинов может быть вызвано объективными причинами, такими как критическое снижение численности обслуживаемого в отдельных населения в отдельной местности, то категорически недопустимой следует признать сдачу розничных торговых площадей в аренду. Стабильной, на протяжении 2015-2018 гг. в составе оборота остается доля непродовольственных товаров - порядка 22%, удельный вес обеспечения которых за счет кредитов возрос в 2015-2017 гг. на 6,6% [4]. Скрытый резерв дальнейшего увеличения оборота розничной торговли кооперативных организаций состоит в расширении ассортимента и наращивании объема реализации непродовольственных товаров. Продажа мебели, бытовой техники может осуществляться по образцам с использованием форм краткосрочного кредитования, крупногабаритные товары целесообразно доставлять на дом. Отмечаемое закрытие торговых предприятий следует компенсировать выездной торговлей, с концентрацией не летних продажах в садово-огородных товариществах и дачных поселках.

Кроме того, следует активнее осуществлять структурную диверсификацию оборота, посредством проникновения на городские рынки кооперативных форм организованной торговли. Закрепление позиций потребительских обществ в городском сегменте возможно при помощи использования маркетинговых приемов и внедрения современных форм осуществления торгового процесса. Только применение далеко не нового метода самообслуживания, по которому работает каждый четвертый магазин потребительской кооперации, дает возможность увеличить сумму розничных продаж от 2 до 7 раз. Определенный вклад в прирост оборота может внести открытие отделов кулинарии и мини-кафе в городских продовольственных магазинах. Вертикально выстроенная деятельность потребительской кооперации Центросоюза РФ объединена с оптовой торговлей и общественным питанием.

Характеризуя оптовую торговлю, необходимо отметить, что оборот оптовой торговли сократился с 2015-2018 гг. на 21,4%. Положительная динамика отмечается в количестве торговых баз: численное увеличение составило 5 ед., при этом доля действующих предприятий сократилась на 20,9% (88,1-67,2%), действующих складских помещений - на 2,1% (62,1-60,0%). Значительная часть торговых баз и складских площадей сдается в аренду и остается закрытой (табл. 6). Обеспеченность розничных продаж оптовыми поставками в указанный период составляет 7,3%, что является крайне низким показателем. Одним из условий эффективного функционирования розничной торговли является непрерывность торгового процесса, добиться которой можно только при развитии современных оптово-распределительных центров, объединенных в единую систему. Согласно проведенной оценке, в 2015-2018 гг. преимущества потребительской кооперации Центросоюза РФ в виде масштаба и системного единства также слабо реализовывались.

Таблица 6

Количество торговых баз и складских помещений Центросоюза РФ в 2015-2018 гг.

Замыкается деятельность кооперативных организаций Центросоюза РФ сферой услуг. Совокупная стоимость платных услуг, оказываемых населению, в фактически сложившихся ценах за четырехлетний период возросла на 2,4% (табл. 2). Следует отметить, что перечень платных услуг организаций потребительской кооперации достаточно обширен и включает 11 основных наименований - от бытовых до медицинских и туристических услуг. Наиболее весомый вклад в формирование совокупной стоимости платных услуг вносят образовательные услуги. За 2015-2018 гг. их стоимость увеличилась на 5%, доля в общей стоимости повысилась с 52,2% до 53,5%. Центросоюз РФ, обладая широкой сетью образовательных учреждений системы высшего образования испытывает кадровые проблемы. В числе которых, высокий уровень текучести кадров - порядка 29%, низкая доля молодежи, с тенденцией к снижению с 11,7% до 9%. Удельный вес управленческого персонала в общей численности работников соответствует показателям, рекомендуемым теорией управления 5,8-5,6 подчиненных на одного руководителя, при норме 5-7 человек.

Главная причина отмечаемых закономерностей - низкий уровень заработной платы в организациях потребительской кооперации Центросоюза РФ, отстающий от среднероссийских показателей - в 2015 г. - 15,18 тыс. руб. против 34,03 тыс. руб., в 2018 г. - 18,62 тыс. руб. в соотношении с 43,45 тыс. руб. по РФ [9]. Неконкурентоспособная заработная плата является слабым мотиватором для персонала организаций потребительской кооперации к развитию и максимальному использованию потенциала системы [2, с.76].

При этом кооперативные организации в полной мере обладают средствами для полноценного осуществления экономической деятельности и дальнейшего развития. Не смотря на то, что прибыль, полученная от осуществления многоотраслевого хозяйствования в 20152018 гг. сократилась на 43%, она составила 2017,05 млн. руб., что в расчете на одно потребительское общество составляет 944,9 тыс. руб. Однако складывающаяся динамика основных показателей деятельности кооперативных организаций свидетельствует о неэффективности используемой прибыли в качестве инвестиций. Ограничивающим фактором инвестиционного роста является отвлечение значительных средств на решение социальных задач - материальную поддержку населения и обустройство сельской инфраструктуры.

Укрепить позиции потребительской кооперации Центросоюза РФ можно действуя, основываясь на общности интересов кооперативных организаций и государства. В частности, следует добиваться включения организаций потребительской кооперации в Концепцию развития сельских территорий Российской Федерации на период до 2020 года [8]. Следует подчеркивать роль кооперативных организаций Центросоюза РФ в содействовании занятости населения, формировании доходов сельских жителей, повышения уровня жизни на селе - являющихся задачами Концепции. продовольственный безопасность россия санкция

Кроме того, необходимо добиваться особых преференций для организаций потребительской в законодательной сфере. В частности, введения в гражданско-правовой оборот понятия кооперативной собственности, разработку защитного механизма для организаций системы потребительской кооперации Центросоюза РФ в Налоговом кодексе [3].

Потребительская кооперация, представляя собой многоотраслевую хозяйственную систему, обладает огромным потенциалом, позволяющим смягчить процессы глобализации экономики и повысить экономическую безопасность страны, но реализация данного потенциала без участия государства будет невозможной.

Список используемых источников

1. Актуальные проблемы развития кооперации и малого предпринимательства: сборник научных трудов Международной научно-практической конференции / отв. за выпуск А.Ю. Павлов, А.Ю. Киндаев. - Пенза: ПензГТУ, 2018. - 338 с.

2. Дробышева В.А. Методы мотивации и стимулирования труда работников организаций и предприятий потребительской кооперации // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. - 2018. - № 4. - С. 72-77.

3. Коннова О.А. Инструментарий разработки стратегии развития розничной торговли потребительской кооперации // Информатика, математическое моделирование, экономика. Сборник научных статей по итогам Пятой Международной научно-практической конференции, г. Смоленск, 11-15 мая 2015 г. В 2-х томах. Том 2. - Смоленск: Смоленский филиал Российского университета кооперации, 2015. - 349 с. - С. 191-197.

4. Основные показатели социально-экономической деятельности потребительской кооперации Российской Федерации за 2015-2018 гг. - М.: Центросоюз России, 2015-2018 гг.

5. Показатели, характеризующие импортозамещение в России. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/ importexchange/.

6. Продукция сельского хозяйства по категориям хозяйств. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru/free_doc/doc_2015/selhoz15.pdf.

7. Производство основных видов импортозамещающих пищевых продуктов в Российской Федерации. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/ connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/importexchange/#.

8. Распоряжение Правительства РФ от 30 ноября 2010 г. № 2136-р «Об утверждении Концепции устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации на период до 2020 года». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_107793/.

9. Скальная М. Доходы сельского населения как фактор социальной устойчивости сельских территорий АПК. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.vniiesh.ru/ publications/zhurnal_laquoapk/janvar_18/20907. html.