Материал: Особенности налогового ИП Тетерского А.А.

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Особенности налогового ИП Тетерского А.А.

Содержание

Введение

. Общая часть

.1 Характеристика организационно-правовой форма и тип собственности ИП Тетерский А.А.

.2 Организационная и производственная структура предприятия, особенности управления персоналом

.3 Анализ основных видов деятельности, объема и ассортимента выпускаемой продукции

.4 Основные конкуренты ИП Тетерский А.А. и характеристика применяемых на предприятии методов конкурентной борьбы

.5 Технико-экономические показатели деятельности предприятия

.6 Перечень законов, инструкций, регламентирующих деятельность предприятия

. Индивидуальное задание

2.1 Существующие режимы налогообложения для предприятий малого бизнеса

.2 Особенности налогообложения ИП Тетерский А.А.

.3 Преимущества и недостатки существующего налогового режима

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Переход экономики России на рыночные отношения и связанные с этим процессы формирования многоукладного хозяйства на основе разных форм собственности, становления и развития инфраструктуры рынка и его хозяйственного механизма коренным образом изменили экономическую, информационную и правовую среду функционирования предприятий. Эти изменения затронули все стороны деятельности предприятий. Предприятия получили самостоятельность в управлении и ведении хозяйства, право распоряжаться ресурсами и результатами труда и несут всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия. В таких условиях благополучие и коммерческий успех предприятия всецело зависят от того, насколько эффективна его деятельность.

Практическая работа позволяет закрепить и расширить теоретические и практические знания, систематизировать знания специальных предметов, приобрести навыки решения практических задач и развить профессиональное мышление.

Основными целями прохождения практики являются:

- закрепление теоретических знаний, полученных при изучении комплекса специальных дисциплин;

приобретение опыта в применении знаний, полученных в ВУЗе;

- расширение кругозора и изучение передовых направлений деятельности предприятия;

сбор материалов для дипломного проектирования;

расширение опыта профессиональной деятельности в коллективе.

Место прохождения мною практики - компания, занимающаяся грузоперевозками, ИП Тетерский А.А.

Задачами практики являются:

дать общую характеристику ИП Тетерский А.А.;

рассмотреть основные направления деятельности ИП Тетерский А.А.;

рассмотреть основных конкурентов компании;

проанализировать финансовое состояние предприятия;

ознакомится с налогообложением ИП Тетерский А.А..

Объект исследования - ИП Тетерский А.А.

Предмет исследования - финансовое состояние и налогообложение ИП Тетерский А.А..

В данной работе были использованы следующие внутренние материалы:

учредительные документы ИП Тетерский А.А.;

должностные инструкции;

бухгалтерские первичные документы;

отчетность за 2010, 2011, 2012 гг.

В ходе подготовки данной работы изучены исторические, теоретические разработки, статистические источники, официальные документы, законодательные акты.

1. Общая часть

.1 Характеристика организационно-правовой форма и тип собственности ИП Тетерский А.А.

ИП Тетерский А.А. относится к коммерческому предприятию и является индивидуальным предпринимателем.   

Предприятие действует на основании свидетельства о регистрации и необходимых учредительных документов.

Фирма 6 июля 2010 года была создана 6 июля 2010 года, в г. Томске, зарегистрирована Инспекцией ФНС России по г.Томску. Директором является Тетерский Александр Александрович.

Форма собственности - частная собственность.

Юридическим и фактическим адресом ИП Тетерский А.А. является: 634029, г. Томск, ул. Крылова, д. 21, кв. 107

Полные реквизиты ИП Тетерский А.А.: ИНН: 701926254117, ОГРНИП: 109701702115545, ОКПО: 64100966, ОКФС: 16, ОКАТО: 69401000000, регистрационный номер в ФСС: 7000028815, регистрационный номер в ПФ: 080-003-047970, телефон: 511509, р/с: 40702810006290004544, ОАО "ТОМСКПРОМСТРОЙБАНК", Г ТОМСК, БИК: 046902728, к/с: 30101810500000000728, ФСС - Филиал №1, код подчиненности 7002, общая система налогообложения, ОКВЭД - 60.24.

.2 Организационная и производственная структура предприятия, особенности управления персоналом

Среднесписочная численность сотрудников составляет 25 человек.

Для предприятия ИП Тетерский А.А. характерна линейно-функциональная организационная структура (рисунок 1).

Многолетний опыт использования линейно-функциональных структур управления показал, что они наиболее эффективны там, где аппарату управления приходится выполнять множество рутинных, часто повторяющихся процедур и операций при сравнительной стабильности управленческих задач и функций: посредством жесткой системы связей обеспечивается четкая работа каждой подсистемы и организации в целом.

Рисунок 1 - Организационная структура ИП Тетерский А.А.

Управление организацией производится квалифицированными специалистами, имеющими высокий уровень образования и опыт работы в сфере экспресс-доставки грузов. ИП Тетерский А.А. существует строгая подчиненность одних работников другим, а также распределение ответственности и полномочий. В организации периодически проводятся внутренние проверки.

.3 Анализ основных видов деятельности, объема и ассортимента выпускаемой продукции

В настоящее время ИП Тетерский А.А. - это надежный партнер для сотен компаний, сделавших свой выбор в пользу надежных и современных услуг по доставке грузов и корреспонденции по России.

ИП Тетерский А.А. создан в целях оказания услуг экспресс-доставки, что является основным направлением деятельности компании и в настоящее время.

ИП Тетерский А.А. одно из устойчиво работающих предприятий курьерской доставки по Томской области.

Основные виды деятельности предприятия:

хранение и комплектация грузов;

доставка с температурным режимом;

услуги доставки для интернет-магазинов;

услуги таможенного представителя.

экспресс-доставка.

В таблице 1 показан удельный вес по вышеперечисленным услугам.

Таблица 1 - Удельный вес по оказываемым услугам за 2013 год

Услуга

Удельный вес, %

Хранение и комплектация грузов

9

Доставка с температурным режимом

10

Услуги доставки для интернет-магазинов

5

Услуги таможенного представителя

5

Экспресс-доставка

71

Итого

100


Из таблицы видим, что 71% - это услуги экспресс-доставки. Наименьший вес - услуги доставки для интернет-магазинов и услуги таможенного представителя. Однако стоит заметить, что оказанием данных видов услуг компания занялась с 2013 года и только нарабатывает клиентов.

.4 Основные конкуренты ИП Тетерский А.А. и характеристика применяемых на предприятии методов конкурентной борьбы

Конкурентами компании являются крупные организации, осуществляющие курьерские доставки: "Даймекс", "СДЭК", "Почта России", "City Express" и т.д.

Проведем SWOT-анализ, который позволит выявить и структурировать сильные и слабые стороны ИП Тетерский А.А., методы конкурентной борьбы, а также потенциальные возможности и угрозы. Достигается это за счет того, что сравниваются внутренние силы и слабости компании с возможностями, которые дает рынок. Исходя, из качества соответствия делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес и в конечном итоге определяется распределение ресурсов по сегментам.

Перечень сильных сторон ИП Тетерский А.А.:

-  наличие постоянных клиентов;

-       высокий уровень обслуживания;

-       новый транспорт;

-       стабильный коллектив работников;

-       низкая текучесть кадров;

Проблемное поле ИП Тетерский А.А.:

-  высокие затраты;

-       цена услуг выше среднего.

Угрозы внешней среды:

-  высокий уровень конкуренции.

Возможности внешней среды:

-  перспективный и быстро развивающийся сектор экономики;

-       высокий и стабильный спрос;

-       политическая стабильность;

-       своевременность выполнения работ.

В таблице 2 приведена матрица SWOT-анализа. Внутренняя среда.

Таблица 2 - Матрица SWOT-анализа. Внутренняя среда.

Сильные стороны

Слабые стороны

1. Наличие постоянных клиентов 2. Высокое качество услуг 3. Рост благосостояния

1. Высокие затраты 2. Высокая стоимость услуг

Возможности

Угрозы

1. Перспективный и быстро развивающийся сектор экономики

1. Высокий уровень конкуренции


В таблице 3 приведена матрица SWOT-анализа. Внешняя среда.

Таблица 3 - Матрица решений как результат SWOT-анализа. Внешняя среда.

Параметры

Возможности организации

Сильные стороны

1. Перспективный и быстро развивающийся сектор экономики.

2. Рост благосостояния населения.

1. Наличие постоянных клиентов

1.1 Поддерживать высокий уровень обслуживания и качество выполнения работ для уже имеющихся клиентов.

1.2 Исследовать потребности постоянных клиентов, предоставить новые качественные услуги VIP клиент.

2. Высокое качество услуг

2.1 Разработать программы по привлечению новых клиентов.

2.2 Увеличение числа клиентов за счет разработки комплекса услуг для среднего класса населения.

Слабые стороны

1. Перспективный и быстро развивающийся сектор экономики.

2. Рост благосостояния населения.

1. Высокие затраты

1.1 Оптимизация логистики

1.2 Разработать систему гибких тарифов на услуги

2. Высокая цена услуг

2.1 Разработка мероприятий по снижению цен за счет оптимизации логистики

2.2 Исходя из общей стратегии организации, разработать эффективную ценовую политику.

Сильные стороны

Высокий уровень конкуренции

1. Наличие постоянных клиентов

1.1 Разработать систему скидок, бонусов, введение системы послегарантийного обслуживания.

1.2 Разработать конкурентоспособную программу эффективного обслуживания самых выгодных клиентов.

2. Высокое качество услуг

2.1 Предоставлять комплексные услуги.

2.2 Изучение новых выгодных сегментв рынка, возможно в других регионах.

Слабые стороны

1. Высокий уровень конкуренции.

2. Низкая покупательная способность большей части населения.

1. Высокие затраты

1.1 Создание отдела маркетинга для проведения исследований рынка.

1.2 Привлечение не только частных клиентов.

2. Высокая цена услуг

2.1 Разработка эффективной рекламы.

2.2 Выход на новые сегменты рнка.


Таким образом, основными методами конкурентной борьбы можно назвать:

разработка эффективной рекламы;

создание отдела маркетинга для проведения исследований рынка;

выход на новые сегменты рынка;

привлечение не только частных клиентов и мелких фирм, но и крупных партнеров на долгосрочную перспективу.

1.5 Технико-экономические показатели деятельности предприятия

Рассмотрим основные показатели деятельности ИП Тетерский А.А.

Финансовые показатели деятельности предприятия взяты из первичной бухгалтерской документации и представлены в таблице 4.

Таблица 4 - Основные показатели деятельности ИП Тетерский А.А. за 2012 - 2013 гг., тыс. руб.

Показатели

2012 г.

2013 г.

Изменения (+,-)

Выручка от реализации продукции, выполненных работ и услуг, тыс. руб.

23701

23137

-564

Себестоимость работ и услуг, тыс. руб.

22719

21826

-893

Чистая прибыль, тыс. руб.

882

314

-568

Основные фонды, тыс. руб.

1674

1702

28

Коэффициент чистой рентабельности

3,72

1,36

-2,36

Фонд оплаты труда, тыс. руб.

14965,8

15654,71

+688,91

Амортизация основных средств, тыс. руб.

150,0

237,0

+87,0


Анализ эффективности работы предприятия показал, что за 2013г. в компании сократилась как выручка, так и чистая прибыль. Рентабельность чистой прибыли в 2013 году сократилась на 2,36%.

1.6 Перечень законов, инструкций, регламентирующих деятельность предприятия

Иерархия нормативного законодательства, регулирующая деятельность ИП Тетерский А.А.:

. I уровень:

Конституция Российской Федерации.

. II уровень:

Гражданский кодекс Российской Федерации;

Налоговый кодекс Российской Федерации. Части 1 и 2.

. III уровень:

Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06 декабря 2011 г. № 402-ФЗ.

. IV уровень:

Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина Российской Федерации от 27 июля 1998 г. № 34 н;

План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению утверждены приказом Министерства финансов Российской Федерации от 31 октября 2000 г. № 94н (вводится с 1 января 2001 г. поэтапно по мере готовности предприятий в течение 2001 г.)

Положение по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" (ПБУ 1/2008), утвержденное приказом Минфина Российской Федерации от 6 октября 2008 г. № 106н;

Положение по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организаций" (ПБУ 4/99), утвержденное приказом Минфина Российской Федерации от 6 июля 1999 г. № 43н;