Кафедра теории и экономики СМИ факультета журналистики
МГУ имени М.В. Ломоносова
Особенности контентного наполнения спортивного телеканала «Матч ТВ»
Гасанов Эмин Салман оглы
аспирант
В статье представлен количественный анализ программного наполнения телеканала «Матч ТВ» в течение первых трех лет вещания (2015-2018). Проведено сравнение с программным наполнением телеканала «Россия 2» в последний год вещания (2015). Определены ключевые изменения в особенностях формирования контента общероссийского спортивного телеканала, выявлены тенденции реформирования эфирной сетки.
Ключевые слова: «Россия 2» и «Матч ТВ», спорт, программа, контентное наполнение, сетка вещания.
Введение
В ноябре 2018 г. закончился период, обозначенный руководством «Матч ТВ» как время становления национального спортивного телеканала (был создан 1 ноября 2015 г.). Три года вещания канала «Матч ТВ» да ют возможность проанализировать не только первичные изменения в его программной политике по сравнению с теле- каналом-предшественником - «Россия 2», но и зафиксировать вектор развития и финальный результат реформирования программной политики электронного средства массовой информации.
Попытки изучить первичные изменения в контентном наполнении в стартовые месяцы вещания «Матч ТВ» предпринимал А.С. Павлов (2016). Он отметил тенденцию на увеличение трансляций спортивных мероприятий по сравнению с телеканалом «Россия 2». При изучении технологического и творческого подходов к формированию контента на «Матч ТВ» исследователи пришли к выводу: по сравнению с «Россией 2» увеличилось количество сотрудников, задействованных в создании аналогичных программ, телеканал нарастил технические мощности, что позволило экспериментировать с формами и форматами подачи информации в эфире (Белик, 2018; Авдюшкина, Аверина, 2019). Ф.О. Волчков, исследуя концепцию спортивного телеканала, рассматривает различные кейсы с примерами производимого контента в период с ноября 2015 по ноябрь 2018 г. и отмечает заметные попытки руководства транслировать в эфире больше оригинального контента (Волчков, 2018). Другие исследователи, впрочем, полагают, что такая стратегия является для специализированного телеканала экономически нецелесообразной (Долгова, 2017).
Работа по изучению изменения контента телеканала «Матч ТВ» ведется нами в рамках исследования системы отечественного спортивного телевидения. Известно, что одним из ключевых аспектов формирования модели развития телеканала является его программное наполнение (Eastman, Ferguson, 2012; Вартанова, 2003). В условиях меняющегося медиапотребления в России различные телевещатели вынуждены подстраиваться под существующую конъюнктуру медиарынка (Вьюгина, 2016). В данном случае нам необходимо рассмотреть не конкретные кейсы программ и трансляций, а системно проанализировать весь эфир «Матч ТВ» на разных этапах его становления, чтобы выявить особенности его контентного наполнения.
Актуальность изучения изменений в программной политике главного спортивного телеканала страны определяется несколькими обстоятельствами. Во-первых, имелись заявления руководителей ООО «Национальный спортивный телеканал» (правообладателя бренда «Матч ТВ») о том, что программная верстка канала-пред- шественника «Россия 2» нуждается в доработке и будет изменена. Например, было объявлено, что увеличится количество собственного продукта (здесь и далее под термином «собственные программы» имеются в виду оригинальные программы, не только произведенные телеканалом «Матч ТВ», но и любые премьерные эфирные события, которые ранее не использовались ни одним другим вещателем), также о разнообразии спортивныхтрансляций. Речь шла и о том, что телеканал в шесть раз сократит количество художественных фильмов и сериалов1. Таким образом, мы имеем основания рассмотреть в динамике, как были реализованы планы по изменению сетки вещания.
Во-вторых, впервые в современной (постсоветской) российской истории в рамках одного холдинга («Газпром-медиа») было консолидировано почти всё российское спортивное телевидение. Из пятнадцати телеканалов, принадлежащих пяти разным учредителям2, было образовано двенадцать3. Позже их количество сократили до девяти, для большинства из которых «Матч ТВ» является брендообразующим вещателем. Консолидация различных производящих ресурсов в рамках одной организации является стимулирующим фактором для преобразования контентного наполнения телеканала, наращивания собственного продукта в эфире.
В-третьих, спортивный телеканал перешел из федерального государственного унитарного предприятия (ВГТРК) в частный медиахолдинг, изменилась структура собственности компании и, соответственно, экономическая модель вещателя.
Методология исследования
Временной период изучения программной сетки - последний год вещания телеканала «Россия 2» и первые три года вещания «Матч ТВ», то есть с 2015 по 2018 г. Этот промежуток обусловлен тем, что в ноябре 2018 г. завершился этап реформирования и становления данного спортивного телеканала, обозначенный руководством до старта вещания. Чтобы проанализировать, как изменилась программная сетка главного спортивного телеканала страны после создания «Матч ТВ», нами были определены следующие временные рамки исследования: две недели вещания канала в сентябре 2015 г. (завершающий этап работы «Россия 2»), в сентябре 2016 г. (конец первого года вещания «Матч ТВ») и в сентябре 2018 г. (завершение реформирования нового телеканала).
Этот выбор обусловлен несколькими факторами. Во-первых, это начало телевизионного сезона, когда верстка предается изменениям с учетом прошлых ошибок, анализа рейтингов канала в различное время прошлого сезона. В данном случае такая выборка позволит нам рассмотреть сетку вещания на старте последнего в истории телесезона на телеканале «Россия 2» и сравнить ее с сеткой вещания «Матч ТВ» в начале первого полноценного сезона. Мы сможем определить основные векторы развития, на которые руководством был сделан упор при формировании новой программной политики. При рассмотрении последнего двухнедельного периода (телеканала «Россия 2») можно будет определить, развились ли намеченные тенденции в формировании контента к концу третьего года вещания.
Во-вторых, как в сентябре 2015 г., так и в сентябре 2016 и 2018 гг. в мире не происходили масштабные спортивные события, которые могли бы радикально скорректировать наполнение эфира. Поэтому в данном случае мы имеем право оценивать эфирные сетки в общем контексте информационной политики телеканалов, а установленные закономерности и выводы будут иметь общий характер для все- готелесезона.
В-третьих, в сентябре традиционно начинаются чемпионаты и соревнования по различным видам спорта. Мы можем определить, на какие трансляции канал приобрел права, каким видам спорта отдал предпочтение. Кроме того, в этом месяце формирование и наполнение программной сетки полностью зависят от общей информационной политики телеканала и мало подчиняются внешним факторам, таким как изменение расписания матчей и их сокращение. Например, весной количество трансляций сокращается из-за того, что завершаются чемпионаты, групповые этапы переходят в стадии play-off, где представлено гораздо меньше команд. В этот период труднее определить корпоративные установки и концепцию формирования сетки вещания.
В рамках данной статьи мы провели количественное исследование контентного наполнения спортивного телеканала, не затрагивая пока качественные аспекты. На первом этапе работы мы в минутах - за две недели - выразили соотношение различных программ и трансляций по тематике и по жанровой принадлежности. Временной отрезок в две недели позволит нам утверждать с большим основанием, что те или иные программы выходят в эфир регулярно.
На втором этапе мы изучили, как изменилось количество спортивных трансляций в эфире, а также их жанровое разнообразие. Здесь рассматриваемый период определен в четыре недели. Это позволяет получить еще более полную картину. Для изучения были взяты программы передач для московского региона4 (зона вещания «М»).
В итоге нам удастся установить, каких результатов удалось достигнуть «Матч ТВ» в сравнении с телеканалом-предшественником, чей опыт контентного наполнения был признан неудачным, что и послужило одним из факторов реформирования главного спортивного телевещателя страны.
Результаты исследования
Поскольку и «Россия 2», и «Матч ТВ» являются круглосуточными телеканалами, общий объем вещания за две недели составляет 20 160 мин. Самым заметным изменением в программном наполнении после создания «Матч ТВ» стало значительное увеличение количества спортивных
трансляций и передач, посвященных различным видам спорта. На рисунке 1 мы видим, что телеканал «Россия 2» из 20 160 мин. лишь 40% времени уделил теме спорта. А уже через год «Матч ТВ» увеличил этот показатель более чем в два раза и довел его до 97%. К 2018 г. из эфира полностью уходят программы не спортивной тематики, показатель спортивных программ и трансляций увеличивается до 100%. Таким образом, явно прослеживается тенденция на изменение контентной политики вещателя. Из смешанного по тематике телеканала «Россия 2» новый телеканал «Матч ТВ» за три года стал исключительно спортивным.
Рисунок 1. Доля спортивных программ на телеканале «Россия 2» и «Матч ТВ» (сентябрь 2015,2016,2018 гг.). Источник: tv.mail.ru/moskva/
В 2016 г. на «Матч ТВ» более чем в четыре раза увеличилось количество собственных программ и документальных фильмов о спорте по сравнению с последним годом вещания телеканала «Россия 2». Если в 2015 г. они занимали лишь 11,2% эфирного времени, то в 2016 г. - 48,2%. Однако этот же показатель в сентябре 2018 г. уменьшился до 31% (см. рис. 2).
Россия 2 (9.201S) Маем ТВ 19,2016) Матч ТВ (9.2018)
Спортивные трансляции (мин/14 дней)
Спортивные программы, СОбСТВСММЫС докуMOMV'MЬМЫС фильмы на спортивную тематику (мин/14 дней)
Художественные и документальные фильмы (мин/14 дней) ¦ Программы нс на спортивную тематику {мин/14 дней)
Рисунок 2. Доля программ (по жанрам) на телеканале «Россия 2» и «Матч ТВ» (сентябрь 2015,2016,2018 гг.). Источник: tv.mail.ru/moskva/
контентное наполнение спортивный телеканал
К новостным спортивным программам на телеканале «Россия 2» можно отнести такие проекты, как «Большой спорт», «Большой футбол», «Панорама дня. Life»5. Кроме этого, периодически проходили обсуждения в студии различных спортивных событий с приглашенными гостями. Такие передачи были не регулярными и зависели от того, транслировался ли матч по «России 2» или по «России 1» (главному каналу ВГТРК). Второй вариант применялся активно во время Олимпийских игр и чемпионата мира/Европы по футболу, когда «Россия 1» получала права на трансляцию, а «Россия 2» делала анонсные и аналитические передачи в преддверии матча и после него.
Примером классической новостной программы на «России 2» были проекты «Большой спорт» и «Большой футбол»- в зависимости от насыщенности спортивными мероприятиями выходили от одного до трех раз в день. Другая новостная программа «Панорама дня. Life» выходила один раз в день. В ее эфире были представлены видеосюжеты о последних стартах на аренах мира, обзоры важнейших турниров и анонсы соревнований,которые пройдут в ближайшее время. На «Матч ТВ» аналогичной программой является программа «Страна. Life». По воскресеньям на «России 2» выходила аналитическая программа «Большой футбол с Владимиром Стог- ниенко», на «Матч ТВ» ее аналогом стала программа «После футбола с Георгием Черданцевым».
После начала вещания «Матч ТВ» общее количество собственных новостных спортивных программ увеличилось6. Среди них «Все на матч» (аналог «Большого спорта»), «Новости» (спортивные и общественно-политические), «Спортивный репортер», «Культ Тура», «Все на футбол», «Континентальный вечер» (программа о российском хоккее), «Закулисье КХЛ», «Инспектор ЗОЖ», «Деньги большого спорта», «Лучшая игра с мячом» (о баскетболе) и другие. В первые месяцы вещания «Матч ТВ» на телеканале увеличилось не только количество видов спорта, которым посвящены эфирные события, но также расширилась тематика программ: об экономике спорта, о жизни спортсменов, появились исторические проекты.
В 2018 г. мы наблюдаем оптимизацию разнообразия телепроектов. Из регулярных программ в эфире остались «Новости», «Все на матч», «Континентальный вечер». Вместо цикла «Спортивный репортер» стали выходить специальные репортажи на различные спортивные темы. Появилась еженедельная программа «Реальный спорт» о значимых спортивных событиях недели и «Тотальный футбол» - аналитическая программа с участием экспертов.
Самые частые по периодичности программы на «Матч ТВ» - «Новости» и «Все на Матч» - выходили в 2016 г. в прямом эфире до шести раз в сутки, в зависимости от дня недели. В 2018 г. этот показатель сократился до четырех. Сократилось количество прямых эфиров с участием приглашенных экспертов.
К новостным программам «Матч ТВ» в 2016 г. можно отнести «Спортивный репортер» - ежедневный 20-минутный репортаж. Эта программа сохранилась и в 2018 г., однако изменила название на «Специальный репортаж», увеличился хронометраж до 30 мин. Помимо новостных программ в 2016 г. производители контента на «Матч ТВ» начали прибегать к иным форматам, например, ток-шоу. К ним можно отнести шоу «Культ Тура». Позже проект был закрыт из-за низких показателей рейтинга. В 2016 г. на «Матч ТВ» появились развлекательные программы, такие как «Детский вопрос», а так же заменивший в эфирной сетке шоу «Культ тура» проект «Передача без адреса». В 2018 г. он был закрыт, аналогичную программу телеканал запускать не стал.