|
G |
A1 |
A2 |
A3 |
A4 |
A5 |
A6 |
A7 |
A8 |
A9 |
A10 |
A11 |
A12 |
Вес |
|
B1 |
0,21 |
0,08 |
0,08 |
0,22 |
0,06 |
0,20 |
0,08 |
0,12 |
0,18 |
0,26 |
0,14 |
0,16 |
0,16 |
|
B2 |
0,06 |
0,06 |
0,09 |
0,06 |
0,08 |
0,06 |
0,05 |
0,05 |
0,09 |
0,08 |
0,07 |
0,11 |
0,07 |
|
B3 |
0,21 |
0,28 |
0,24 |
0,39 |
0,08 |
0,07 |
0,47 |
0,23 |
0,23 |
0,34 |
0,30 |
0,24 |
0,23 |
|
B4 |
0,15 |
0,30 |
0,24 |
0,14 |
0,22 |
0,30 |
0,10 |
0,25 |
0,24 |
0,19 |
0,21 |
0,13 |
0,22 |
|
B5 |
0,19 |
0,23 |
0,23 |
0,10 |
0,18 |
0,06 |
0,18 |
0,25 |
0,07 |
0,06 |
0,13 |
0,22 |
0,14 |
|
B6 |
0,19 |
0,05 |
0,12 |
0,10 |
0,39 |
0,30 |
0,12 |
0,10 |
0,18 |
0,06 |
0,15 |
0,14 |
0,19 |
Сравнительный анализ методик экспертом 5
|
A1 |
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
B6 |
Вектор |
Норм.вектор |
λmax |
CI |
CR |
|
B1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
1 |
1,41 |
0,22 |
6,4533 |
0,0907 |
0,0731 |
|
B2 |
1/2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1,00 |
0,16 |
|
|
|
|
B3 |
1/2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1,00 |
0,16 |
|
|
|
|
B4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3 |
4 |
1,51 |
0,24 |
|
|
|
|
B5 |
1/2 |
1/2 |
1 |
1/3 |
1/3 |
0,55 |
0,09 |
|
|
|
|
|
B6 |
1 |
1 |
1/2 |
1/4 |
3 |
1 |
0,85 |
0,13 |
|
|
|
|
A2 |
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
B6 |
Вектор |
Норм.вектор |
λmax |
CI |
CR |
|
B1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
2,04 |
0,31 |
6,1886 |
0,0377 |
0,0304 |
|
B2 |
1/2 |
1 |
1/2 |
1/2 |
1/2 |
1/2 |
0,56 |
0,09 |
|
|
|
|
B3 |
1/2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1,12 |
0,17 |
|
|
|
|
B4 |
1/2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1,26 |
0,19 |
|
|
|
|
B5 |
1/3 |
2 |
1 |
1/2 |
1 |
2 |
0,93 |
0,14 |
|
|
|
|
B6 |
1/3 |
2 |
1/2 |
1/2 |
1/2 |
1 |
0,66 |
0,10 |
|
|
|
|
A3 |
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
B6 |
Вектор |
Норм.вектор |
λmax |
CI |
CR |
|
B1 |
1 |
2 |
1/4 |
1/4 |
1/3 |
1 |
0,59 |
0,08 |
6,2778 |
0,0556 |
0,0448 |
|
B2 |
1/2 |
1 |
1/3 |
1/4 |
1/3 |
1/2 |
0,44 |
0,06 |
|
|
|
|
B3 |
4 |
3 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1,70 |
0,24 |
|
|
|
|
B4 |
4 |
4 |
1 |
1 |
3 |
2 |
2,14 |
0,31 |
|
|
|
|
B5 |
3 |
3 |
1/2 |
1/3 |
1 |
1/2 |
0,95 |
0,14 |
|
|
|
|
B6 |
1 |
2 |
1 |
1/2 |
2 |
1 |
1,12 |
0,16 |
|
|
|
|
A4 |
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
B6 |
Вектор |
Норм.вектор |
λmax |
CI |
CR |
|
B1 |
1 |
1 |
3 |
2 |
2 |
3 |
1,82 |
0,29 |
6,5120 |
0,1024 |
0,0826 |
|
B2 |
1 |
1 |
2 |
1/2 |
2 |
1/2 |
1,00 |
0,16 |
|
|
|
|
B3 |
1/3 |
1/2 |
1 |
1 |
1 |
1/2 |
0,66 |
0,10 |
|
|
|
|
B4 |
1/2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1,12 |
0,18 |
|
|
|
|
B5 |
1/2 |
1/2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
0,89 |
0,14 |
|
|
|
|
B6 |
1/3 |
2 |
2 |
1/2 |
1/2 |
1 |
0,83 |
0,13 |
|
|
|
|
A5 |
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
B6 |
Вектор |
Норм.вектор |
λmax |
CI |
CR |
|
B1 |
1 |
4 |
1/2 |
1 |
1/2 |
1/2 |
0,89 |
0,13 |
6,6150 |
0,1230 |
0,0992 |
|
B2 |
1/4 |
1 |
1/4 |
1/2 |
1/3 |
1/3 |
0,39 |
0,06 |
|
|
|
|
B3 |
2 |
4 |
1 |
1/2 |
2 |
3 |
1,70 |
0,25 |
|
|
|
|
B4 |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1,59 |
0,24 |
|
|
|
|
B5 |
2 |
3 |
1/2 |
1/2 |
1 |
3 |
1,28 |
0,19 |
|
|
|
|
B6 |
2 |
3 |
1/3 |
1/2 |
1/3 |
1 |
0,83 |
0,12 |
|
|
|
|
A6 |
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
B6 |
Вектор |
Норм.вектор |
λmax |
CI |
CR |
|
B1 |
1 |
4 |
3 |
1/2 |
5 |
5 |
2,31 |
0,30 |
6,4082 |
0,0816 |
0,0658 |
|
B2 |
1/4 |
1 |
1/4 |
1/4 |
1/2 |
1/2 |
0,40 |
0,05 |
|
|
|
|
B3 |
1/3 |
4 |
1 |
1/4 |
2 |
2 |
1,05 |
0,14 |
|
|
|
|
B4 |
2 |
4 |
4 |
1 |
3 |
3 |
2,57 |
0,34 |
|
|
|
|
B5 |
1/5 |
2 |
1/2 |
1/3 |
1 |
1/2 |
0,57 |
0,07 |
|
|
|
|
B6 |
1/5 |
1/2 |
1/3 |
2 |
1 |
0,71 |
0,09 |
|
|
|
|
|
A7 |
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
B6 |
Вектор |
Норм.вектор |
λmax |
CI |
CR |
|
B1 |
1 |
3 |
1 |
3 |
1/3 |
1/3 |
1,00 |
0,15 |
6,2914 |
0,0583 |
0,0470 |
|
B2 |
1/3 |
1 |
1/3 |
1 |
1/3 |
1/3 |
0,48 |
0,07 |
|
|
|
|
B3 |
1 |
3 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1,44 |
0,21 |
|
|
|
|
B4 |
1/3 |
1 |
1/3 |
1 |
1/2 |
1/2 |
0,55 |
0,08 |
|
|
|
|
B5 |
3 |
3 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1,62 |
0,24 |
|
|
|
|
B6 |
3 |
3 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1,62 |
0,24 |
|
|
|
|
A8 |
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
B6 |
Вектор |
Норм.вектор |
λmax |
CI |
CR |
|
B1 |
1 |
2 |
1/4 |
1/4 |
1/4 |
2 |
0,63 |
0,08 |
6,3333 |
0,0667 |
0,0538 |
|
B2 |
1/2 |
1 |
1/5 |
1/5 |
1/5 |
1 |
0,40 |
0,05 |
|
|
|
|
B3 |
4 |
5 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1,98 |
0,26 |
|
|
|
|
B4 |
4 |
5 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1,98 |
0,26 |
|
|
|
|
B5 |
4 |
5 |
1 |
1 |
1 |
4 |
2,08 |
0,27 |
|
|
|
|
B6 |
2 |
1 |
1/3 |
1/3 |
1/4 |
1 |
0,62 |
0,08 |
|
|
|
|
A9 |
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
B6 |
Вектор |
Норм.вектор |
λmax |
CI |
CR |
|
B1 |
1 |
3 |
1 |
1/2 |
1/2 |
1 |
0,95 |
0,15 |
6,5324 |
0,1065 |
0,0859 |
|
B2 |
1/3 |
1 |
1/3 |
1/3 |
2 |
2 |
0,73 |
0,11 |
|
|
|
|
B3 |
1 |
3 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1,35 |
0,21 |
|
|
|
|
B4 |
2 |
3 |
1 |
1 |
3 |
2 |
1,82 |
0,28 |
|
|
|
|
B5 |
2 |
1/2 |
1/2 |
1/3 |
1 |
1/2 |
0,66 |
0,10 |
|
|
|
|
B6 |
1 |
1/2 |
1 |
1/2 |
2 |
1 |
0,89 |
0,14 |
|
|
|
|
A10 |
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
B6 |
Вектор |
Норм.вектор |
λmax |
CI |
CR |
|
B1 |
1 |
4 |
1 |
3 |
3 |
3 |
2,18 |
0,31 |
6,1993 |
0,0399 |
0,0321 |
|
B2 |
1/4 |
1 |
1/3 |
1/3 |
1/2 |
1/2 |
0,44 |
0,06 |
|
|
|
|
B3 |
1 |
3 |
1 |
1 |
3 |
3 |
1,73 |
0,25 |
|
|
|
|
B4 |
1/3 |
3 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1,26 |
0,18 |
|
|
|
|
B5 |
1/3 |
2 |
1/3 |
1/2 |
1 |
2 |
0,78 |
0,11 |
|
|
|
|
B6 |
1/3 |
2 |
1/3 |
1/2 |
1/2 |
1 |
0,62 |
0,09 |
|
|
|
|
A11 |
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
B6 |
Вектор |
Норм.вектор |
λmax |
CI |
CR |
|
B1 |
1 |
2 |
1 |
1/2 |
1/2 |
1 |
0,89 |
0,14 |
6,3538 |
0,0708 |
0,0571 |
|
B2 |
1/2 |
1 |
1/2 |
1/2 |
2 |
1 |
0,79 |
0,12 |
|
|
|
|
B3 |
1 |
2 |
1 |
1 |
3 |
2 |
1,51 |
0,24 |
|
|
|
|
B4 |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
1,70 |
0,27 |
|
|
|
|
B5 |
2 |
1/2 |
1/3 |
1/2 |
1 |
2 |
0,83 |
0,13 |
|
|
|
|
B6 |
1 |
1 |
1/2 |
1/3 |
1/2 |
1 |
0,66 |
|
|
|
|
|
A12 |
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
B6 |
Вектор |
Норм.вектор |
λmax |
CI |
CR |
|
B1 |
1 |
1/2 |
1/2 |
1/2 |
1/3 |
1 |
0,59 |
0,09 |
6,5975 |
0,1195 |
0,0964 |
|
B2 |
2 |
1 |
4 |
3 |
2 |
2 |
2,14 |
0,32 |
|
|
|
|
B3 |
2 |
1/4 |
1 |
1/2 |
2 |
3 |
1,07 |
0,16 |
|
|
|
|
B4 |
2 |
1/3 |
2 |
1 |
2 |
3 |
1,41 |
0,21 |
|
|
|
|
B5 |
3 |
1/2 |
1/2 |
1/2 |
1 |
2 |
0,95 |
0,14 |
|
|
|
|
B6 |
1 |
1/2 |
1/3 |
1/3 |
1/2 |
1 |
0,55 |
0,08 |
|
|
|
|
G |
A1 |
A2 |
A3 |
A4 |
A5 |
A6 |
A7 |
A8 |
A9 |
A10 |
A11 |
A12 |
Вектор |
Норм. вектор |
λmax |
CI |
CR |
|
A1 |
1 |
1/3 |
1/3 |
3 |
1/6 |
1/7 |
1/6 |
1/2 |
1/4 |
1/5 |
1/2 |
1/2 |
0,38 |
0,02 |
13,0598 |
0,0963 |
0,0651 |
|
A2 |
3 |
1 |
1 |
2 |
1/6 |
1/7 |
1/6 |
1/4 |
1/4 |
1/5 |
1/2 |
1/2 |
0,45 |
0,03 |
|
|
|
|
A3 |
3 |
1 |
1 |
3 |
1/5 |
1/6 |
1/5 |
1/3 |
1/4 |
1/5 |
1/2 |
1/2 |
0,50 |
0,03 |
|
|
|
|
A4 |
1/3 |
1/2 |
1/3 |
1 |
1/5 |
1/5 |
1/5 |
1/5 |
1/4 |
1/4 |
1/2 |
1/2 |
0,33 |
0,02 |
|
|
|
|
A5 |
6 |
6 |
5 |
5 |
1 |
1/3 |
1/3 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
1,75 |
0,12 |
|
|
|
|
A6 |
7 |
7 |
6 |
5 |
3 |
1 |
1 |
3 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2,62 |
0,17 |
|
|
|
|
A7 |
6 |
6 |
5 |
5 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1/3 |
1/2 |
2 |
2 |
1,87 |
0,12 |
|
|
|
|
A8 |
2 |
4 |
3 |
5 |
1 |
1/3 |
1 |
1 |
1/2 |
1/4 |
1 |
1 |
1,14 |
0,08 |
|
|
|
|
A9 |
4 |
4 |
4 |
4 |
1 |
1/2 |
3 |
2 |
1 |
1/2 |
2 |
2 |
1,84 |
0,12 |
|
|
|
|
A10 |
5 |
5 |
5 |
4 |
1/2 |
1 |
2 |
4 |
2 |
1 |
4 |
4 |
2,51 |
0,17 |
|
|
|
|
A11 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1/2 |
1/2 |
1/2 |
1 |
1/2 |
1/4 |
1 |
1 |
0,89 |
0,06 |
|
|
|
|
A12 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1/2 |
1/2 |
1/2 |
1 |
1/2 |
1/4 |
1 |
1 |
0,89 |
0,06 |
|
|
|
|
G |
A1 |
A2 |
A3 |
A4 |
A5 |
A6 |
A7 |
A8 |
A9 |
A10 |
A11 |
A12 |
Вес |
|
B1 |
0,22 |
0,31 |
0,08 |
0,29 |
0,13 |
0,30 |
0,15 |
0,08 |
0,15 |
0,31 |
0,14 |
0,09 |
0,20 |
|
B2 |
0,16 |
0,09 |
0,06 |
0,16 |
0,06 |
0,05 |
0,07 |
0,05 |
0,11 |
0,06 |
0,12 |
0,32 |
0,09 |
|
B3 |
0,16 |
0,17 |
0,24 |
0,10 |
0,25 |
0,14 |
0,21 |
0,26 |
0,21 |
0,25 |
0,24 |
0,16 |
0,21 |
|
B4 |
0,24 |
0,19 |
0,31 |
0,18 |
0,24 |
0,34 |
0,08 |
0,26 |
0,28 |
0,18 |
0,27 |
0,21 |
0,23 |
|
B5 |
0,09 |
0,14 |
0,14 |
0,14 |
0,19 |
0,07 |
0,24 |
0,27 |
0,10 |
0,13 |
0,14 |
0,15 |
|
|
B6 |
0,13 |
0,10 |
0,16 |
0,13 |
0,12 |
0,09 |
0,24 |
0,08 |
0,14 |
0,09 |
0,10 |
0,08 |
0,12 |
Оценка процессов управления требованиями в проекте Р1 -
Автоматизация социальной защиты. ГБУ «Кризисный центр помощи женщинам и детям»
|
№ |
Код |
Показатель |
Значение |
Опасное значение |
Целевое значение |
|
|
А1 |
Время разработки концептуальной модели |
20 дней |
20 дней |
10 дней |
|
|
А2 |
Количество замечаний Заказчика к концептуальной модели |
20 |
>25 |
10 |
|
|
А3 |
Затраты на формирование концептуальной модели |
6% |
20% бюджета проекта |
Сделать этап экономически выгодным |
|
|
В1 |
Время сбора требований |
30 дней |
25 дней |
15 дней |
|
|
В2 |
Покрытие требованиями предметной области |
70% |
<70% |
100% |
|
|
В3 |
Среднее количество обращений к заинтересованным сторонам до момента получения требований |
14 |
>8 |
4 |
|
|
С1 |
Процент подлежащих реализации требований |
65% |
<60% |
80% |
|
|
С2 |
Количество дополнительных требований |
32 |
30 |
10 |
|
|
С3 |
Процент требований, подлежащих корректировке |
22% |
20% |
3% |
|
|
С4 |
Точность планирования аналитических работ |
0,3 |
0,2 |
0,05 |
|
|
D1 |
Затраты на проектирование системы |
35% |
50% бюджета |
Сделать этап экономически выгодным |
|
|
D2 |
Время проектирования системы |
35% |
50% |
30% |
|
|
D3 |
Процент измененных требований |
15% |
10% |
3% |
|
|
E1 |
Количество замечаний, поступивших от Заказчика |
30 |
>20 |
10 |
|
|
E2 |
Время разработки прототипа |
8% |
>10% |
5% |
|
|
E3 |
Стоимость разработки прототипа |
5% |
>10% |
5% |
|
|
F1 |
Количество несогласованных требований |
12 |
10 |
5 |
|
|
F2 |
Процент утвержденных изменений |
60% |
80% |
50% |
|
|
F3 |
Количество новых выявленных требований |
20 |
10 |
5 |
|
|
F4 |
Стоимость выявленных изменений |
Экономически не выгодно |
Превышение бюджета проекта |
Сделать этап экономически выгодным |
|
|
F5 |
Количество требований, потерявших актуальность |
4 |
5 |
0 |
|
|
F6 |
Процент нереализованных требований |
3% |
2% |
0 |
Оценка процессов управления требованиями в проекте Р2 -
Автоматизация ООО Частное охранное предприятие «Русский Витязь»
|
№ |
Код |
Показатель |
Значение |
Опасное значение |
Целевое значение |
|
|
А1 |
Время разработки концептуальной модели |
14 дней |
20 дней |
10 дней |
|
|
А2 |
Количество замечаний Заказчика к концептуальной модели |
12 |
>25 |
10 |
|
|
А3 |
Затраты на формирование концептуальной модели |
5% |
20% бюджета проекта |
Сделать этап экономически выгодным |
|
|
В1 |
Время сбора требований |
14 дней |
25 дней |
15 дней |
|
|
В2 |
Покрытие требованиями предметной области |
90% |
<70% |
100% |
|
|
В3 |
Среднее количество обращений к заинтересованным сторонам до момента получения требований |
6 |
>8 |
4 |
|
|
С1 |
Процент подлежащих реализации требований |
90% |
<60% |
80% |
|
|
С2 |
Количество дополнительных требований |
10 |
30 |
10 |
|
|
С3 |
Процент требований, подлежащих корректировке |
10% |
20% |
3% |
|
|
С4 |
Точность планирования аналитических работ |
0,07 |
0,2 |
0,05 |
|
|
D1 |
Затраты на проектирование системы |
45% |
50% бюджета |
Сделать этап экономически выгодным |
|
|
D2 |
Время проектирования системы |
50% |
50% |
30% |
|
|
D3 |
Процент измененных требований |
7% |
10% |
3% |
|
|
E1 |
Количество замечаний, поступивших от Заказчика |
8 |
>20 |
10 |
|
|
E2 |
Время разработки прототипа |
8% |
>10% |
5% |
|
|
E3 |
Стоимость разработки прототипа |
10% |
>10% |
5% |
|
|
F1 |
Количество несогласованных требований |
2 |
10 |
5 |
|
|
F2 |
Процент утвержденных изменений |
35% |
80% |
50% |
|
|
F3 |
Количество новых выявленных требований |
3 |
10 |
5 |
|
|
F4 |
Стоимость выявленных изменений |
3% Экономически выгодно |
Превышение бюджета проекта |
Сделать этап экономически выгодным |
|
|
F5 |
Количество требований, потерявших актуальность |
0 |
5 |
0 |
|
|
F6 |
Процент нереализованных требований |
0 |
2% |
0 |
Оценка процессов управления требованиями в проекте Р3 -
Автоматизация ООО «СПОРТФИШ ТУР»
|
№ |
Код |
Показатель |
Значение |
Опасное значение |
Целевое значение |
|
|
А1 |
Время разработки концептуальной модели |
12 дней |
20 дней |
10 дней |
|
|
А2 |
Количество замечаний Заказчика к концептуальной модели |
17 |
>25 |
10 |
|
|
А3 |
Затраты на формирование концептуальной модели |
4% |
20% бюджета проекта |
Сделать этап экономически выгодным |
|
|
В1 |
Время сбора требований |
25 дней |
25 дней |
15 дней |
|
|
В2 |
Покрытие требованиями предметной области |
95% |
<70% |
100% |
|
|
В3 |
Среднее количество обращений к заинтересованным сторонам до момента получения требований |
3 |
>8 |
4 |
|
|
С1 |
Процент подлежащих реализации требований |
92% |
<60% |
80% |
|
|
С2 |
Количество дополнительных требований |
6 |
30 |
10 |
|
|
С3 |
Процент требований, подлежащих корректировке |
5% |
20% |
3% |
|
|
С4 |
Точность планирования аналитических работ |
0,1 |
0,2 |
0,05 |
|
|
D1 |
Затраты на проектирование системы |
15% |
50% бюджета |
Сделать этап экономически выгодным |
|
|
D2 |
Время проектирования системы |
20% |
50% |
30% |
|
|
D3 |
Процент измененных требований |
2% |
10% |
3% |
|
|
E1 |
Количество замечаний, поступивших от Заказчика |
20 |
>20 |
10 |
|
|
E2 |
Время разработки прототипа |
5% |
>10% |
5% |
|
|
E3 |
Стоимость разработки прототипа |
3% |
>10% |
5% |
|
|
F1 |
Количество несогласованных требований |
9 |
10 |
5 |
|
|
F2 |
Процент утвержденных изменений |
70% |
80% |
50% |
|
|
F3 |
Количество новых выявленных требований |
10 |
5 |
|
|
|
F4 |
Стоимость выявленных изменений |
Экономически не выгодно |
Превышение бюджета проекта |
Сделать этап экономически выгодным |
|
|
F5 |
Количество требований, потерявших актуальность |
4 |
5 |
0 |
|
|
F6 |
Процент нереализованных требований |
0,8% |
2% |
0 |