Лекция: Организация свиноводства

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

На крупных свинокомплексах применяется также поточно-цеховая организация производства. В этом случае создаются: цех осеменения, цех опороса и подсоса (до 2-х месячного возраста), цех ремонта и доращивания (до 4 месяцев) и цех откорма.

В каждом цеху своя технология, способы содержания, кормления, ухода. Работники цеха делятся на основных (занятых обслуживанием свиней) и вспомогательных (слесари, электрики и т.д.).

На свинофермах может быть принят односменный, двухсменный и трехсменный распорядок дня. Наиболее распространен односменный двухцикличный уплотненный распорядок дня. В этом случае операторы работают в 8 до 17 часов.

Нормы обслуживания свиней устанавливаются исходя из уровня механизации, типа помещений, способов кормления и содержания свиней. Они дифференцированы с учетом половозрастных групп животных (табл.4).

Таблица 4 Нормы обслуживания свиней, гол.

Группы животных

Комплексы

Фермы

Хряки-производители

100-120

20-30

Холостые свиноматки и 1-й половины супоросности

400-450

100-150

Свиноматки 2-й половины супоросности

200-250

50-75

Поросята от подсосных свиноматок

60

20-25

Поросята-отъемыши

1200

600-650

Свиньи на доращивании и откорме

1200-1400

800

Оплата труда в свиноводстве обычно дифференцирована в зависимости от объемов производства продукции, продуктивности животных, величины обслуживаемого поголовья и начисляется по расценкам за единицу продукции. Операторам, обслуживающим хряков-производителей, расценки устанавливаются с учетом закрепленного поголовья и количества осемененных свиноматок, операторам, обслуживающим холостых и супоросных свиноматок - за обслуживание закрепленного поголовья и количество маток, переданных на опорос, операторам на откорме за - прирост живой массы и т.д. Зарплата подменным операторам начисляется по тем же расценкам, что и основным, но с 10%-й надбавкой.

Применяется также в свиноводстве и дополнительная оплата: за сохранность молодняка, повышение продуктивности, рациональное расходование кормов, сверхнормативное обслуживание животных. Имеется доплата за непрерывный стаж работы в отрасли.

Зарплата бригадирам начисляется также в зависимости от количества и качества продукции по ферме.

Работникам на обслуживании оборудования оплата производится по повременной, повременно-премиальной системе с доплатой за перевыполнение предприятием заданий по производству продукции и т.д.

Список использованной литературы

1. Дегтяревич И.И. Организация производства зерна. Лекция для студентов всех факультетов. - Годно, ГСХИ, 2000.

2. Дегтяревич И.И. Практикум по организации сельскохозяйственного производства: Учебное пособие. - Гродно, УО «ГГАУ», 2003.

3. Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях. Под ред. Б.И. Яковлева. - М.: Агропромиздат, 1989.

4. Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях. Учебник. Под ред. И.Ш. Горфинкеля, Н.М. Тищенко. - Мн.: Ураджай, 1997.

5. Организация сельскохозяйственного производства. Под ред. Ф.К. Шакирова. М.: «Колос», 2000.

6. Попов Н.А. Организация сельскохозяйственного производства. Учебник. М.: «Экмос», 1999.