В процессе производственно-коммерческой деятельности происходит непрерывный кругооборот текущих активов. Для осуществления воспроизводственного процесса предприятию необходимо закупать у поставщиков материальные ресурсы и пользоваться услугами. В производстве они превращаются в незавершенное производство, а затем в готовую продукцию.
СПК «Солонцы» специализируется на производстве молока (специализация хозяйства - молочное скотоводство), хотя в последние годы наблюдается переориентация на отрасль растениеводства, где ниже издержки производства. На сегодняшний момент предприятие по размеру можно отнести к разряду средних.
В настоящее время в целом предприятие является рентабельным, что обеспечивается за счет субсидий и дотаций, так как прибыль от реализации сельскохозяйственной продукции невелика, а за счет внереализационных доходов и расходов происходит ее значительное увеличение.
Производство продукции растениеводства в хозяйстве является наиболее рентабельным, чем производство продукции животноводства, что обусловлено более низкой себестоимостью реализуемой растениеводческой продукции. Из всей производимой продукции животноводства рентабельным является только производство молочных продуктов, уровень рентабельности которых за последние три года имеет тенденцию к увеличению.
В начале анализируемого периода предприятие являлось абсолютно платежеспособным. За 2 года состояние значительно ухудшилось: анализируемое предприятие стало неплатежеспособным по всем видам. Коэффициент абсолютной ликвидности на начало 2012 года составляет 0,01. Если поддерживать остаток денежных средств на уровне отчетной даты имеющаяся краткосрочная задолженность может быть погашена не менее чем через 100 дней (1: 0,01), в то время как нормой считается 2 - 5 дней.
Коэффициент быстрой ликвидности равен 0,17. Снижение и несоответствие нормативному значению данного коэффициента говорит о снижении доли обязательств, которую предприятие может покрыть. В данном случае предприятие может покрыть только 17% своих обязательств, в то время как норматив равен 1 или 100%.
Снизился коэффициент текущей ликвидности и составил 0,92. Это связано с тем, что темпы роста кредиторской задолженности выше, чем темпы роста запасов, краткосрочной дебиторской задолженности, краткосрочных финансовых вложений и денежных средств.
Баланс анализируемого предприятия не является абсолютно ликвидным в связи с недостатком наиболее ликвидных активов. Кроме того на предприятии отсутствуют собственные оборотные средства. Их недостаток на конец отчетного периода составил 13893 тыс. руб.
Оборотные фонды за анализируемый период снизились на 21,93% и составили 22212 тыс.руб., а фонды обращения увеличились на 3,62% и составили 2124 тыс.руб. Материальные средства за анализируемый период с 89,71% до 67,78% . Дебиторская задолженность за анализируемый период значительно увеличилась на 18,31% (или на 6947 тыс.руб.) и составила 8432 тыс.руб.Сумма денежных средств выросла на 1551 тыс.руб. и составила 2124 тыс.руб.
Продолжительность одного оборота оборотных средств, вложенных в запасы и дебиторскую задолженность в 2012 году составляет 255 дней, что значительно больше на 162 дня чем в 2011 году. Время обращения кредиторской задолженности в 2012 году снизилось на 123 дня по сравнению с 2011 годом и составило 11 дней.
На предприятии большая доля запасов в общем объеме оборотных средств в виде животных на выращивании и откорме. Большое количество запасов и их прирост свидетельствует о том,что предприятие создает резервы на случаи перебоев с поставкой сырья и материалов, ухудшения условий производства продукции, задержки инкассации дебиторской задолженности, активизации спроса покупателей и т. п. .
Для оптимизации дебиторской задолженности использовался такой, метод, как инкассация дебиторской задолженности путем факторинговых операций. Использование метода инкассации дебиторской задолженности путем факторинга показывает, что сумма дебиторской задолженности уменьшится на 90% и составит 843,2 тыс.руб. Выручка увеличится на 17956,8 тыс.руб. и составит 67674,8 тыс.руб.
Не смотря на то, что большая часть расчетов между предприятиями
осуществляется безналичным путем - перечислением денежных средств со счета
плательщика на счет получателя, В СПК «Солонцы» необходимо усилить контроль за
налично-денежными потоками.
Библиографический список
2. Бурмистрова, Л.М. Финансы организаций (предприятий): учебник/ Л.М. Бурмистрова. - М., 2009, 240 с.
. Грибов, В.Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика. - 2009. 336 с.
. Душенькина Е. А. Экономика предприятия. - М.: Эксмо. 2010, - 85 с.
8. Маркин Ю.П. Экономический анализ.- М.: Омега, 2011 г. -686 стр.
. Романовский, М.В. Финансы предприятий: учебник/ М.В. Романовский.- СПб.: Бизнес-пресса, 2009.-528с.
. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. - Мн.: Новое издание , 2009. - 696 с.
. Савчук, В.П. Управление финансами предприятия: учеб.издание/ В.П. Савчук.- 2-е изд.,стереотип.- М.: БИНОМ, Лаборатория знаний, 2011.-480с.
. Шуляк, П.Н. Финансы предприятия: учебник/ П.Н. Шуляк. - М.: Дашков и К, 2009.- 620 с.