Формула:
(5)
Значение не должно быть больше или равно единице.
В данных формулах были использованы следующие элементы:
А1 -- наиболее ликвидные активы;
А2 -- быстро реализуемые активы;
А3 -- медленно реализуемые;
А4 -- труднореализуемые;
П1 -- наиболее срочные обязательства;
П2 -- краткосрочные пассивы;
П3 -- долгосрочные;
П4 -- постоянные.
Баланс можно считать активным, если выполняется следующее условие:
(6)
(7)
(8)
(9)
Следующий показатель -- соотношение основных и оборотных средств. Он исчисляется следующим образом:
(10)
Минимальное значение для данного показателя 0,5. Превышение этого значения говорит о повышенном уровне производственных возможностей организации.
Еще один показатель, который может определить финансовое состояние организации -- это соотношение дебета и кредита. Это тип показателя аналогичен с предыдущим по результату. То есть в этом случае превышение дебета над кредитом является наиболее благоприятным исходом, однако превышение кредита над дебетом может сказать о больших задолженностях организации перед кредиторами.
Метод анализа предусматривает ряд методик аналитического исследования. Но прежде всего, стоит определить, что именно понимается под этим термином. Методика -- это совокупность аналитических способов, определенных правил для практического выполнения анализа имущественного положения организации [8, с. 199].
Различают общую и частную методики анализа, причем общая представляет собой систему исследования, которая используется одинаково при изучении разных объектов экономики в различных ее отраслях. А частные методики конкретизируют общую относительно определенных отраслей экономики, типов производства, объектов исследования и видов анализа. Однако любая методика анализа будет представлять собой указания или советы по исполнению аналитического исследования. Она содержит такие моменты как:
источники данных, на основании которых следует проводить анализ;
советы по последовательности проведения анализа;
описание приемов исследования анализируемых объектов;
указания по информационному обеспечению;
рекомендации по оформлению результатов анализа [12, с. 67].
Существует множество методик как в отечественной, так и в зарубежной практике. Рассмотрим некоторые из них.
Целями и задачами по Киселеву М.В. являются: анализ тенденции развития организации за несколько лет и выявление наиболее острых проблем, обобщенное представление о качественных изменениях в структуре средств и их источников. Объектами исследователь считал непосредственно имущество предприятия и источники его формирования. При этом он выделял следующие приемы исследования: вертикальный и горизонтальный анализ, сравнительный аналитический баланс [11, с. 123].
Ковалев В.В. считал наиболее важной целью повышение реальности оценок имущества и представление баланса в такой форме, которая облегчала бы расчет аналитических коэффициентов и наглядность. Он использовал такие показатели как:
1) изменение валюты баланса;
2) доля внеоборотных активов;
3) структура основных средств;
4) доля заемных средств;
5) соотношение собственных и заемных средств [4, с. 48].
Помимо вертикального и горизонтального анализа ученый использовал построение аналитического баланса нетто, который и включает в себя анализ других статей баланса: капитала и обязательств.
Считается, что для наиболее общей оценки имущества предприятия лучше использовать методику Киселева М.В., так как именно в ней используется сравнительный аналитический баланс. Аналитический баланс, по мнению Блатова Н.А., полезен тем, что систематизирует расчеты, которые обычно совершает аналитик при ознакомлении с балансом. Такой баланс позволяет дать общее представление о динамике изменений, а также о качественных изменениях в структуре средств.
Таким образом, изучив основные направления анализа имущественного положения организации, можно сделать вывод: многие авторы, проводящие исследование имущества предприятия, анализируют бухгалтерский баланс, который считается основным источником информации об имущественном положении организации. Стоит отметить, что любой финансовый анализ не обходится без анализа бухгалтерской финансовой отчетности, это говорит о его важности в определении эффективности работы предприятия.
РАЗДЕЛ 2. ОЦЕНКА ИМУЩЕСТВЕННОГО СОСТОЯНИЯ АО «ТАНДЕР» МАГАЗИНА «МАГНИТ»
2.1 Краткая характеристика организации
«Магнит» является одной из ведущих розничных сетей в России по торговле продуктами питания, лидером по количеству магазинов и географии их расположения.
Компания представлена в более 3840 населенных пунктах, ежедневно магазины компании посещают почти 13 миллионов человек. «Магнит» работает в мультиформатной модели, которая включает в себя магазины у дома, супермаркеты, аптеки и магазины дрогери. На 30 сентября 2021 года компания насчитывала 25315 торговых точек в 67 регионах России. Участниками кросс-форматной программы лояльности сети являются около 55 млн человек.
«Магнит» является уникальной компанией в российском ритейле. Наряду с продажей товаров розничная сеть занимается производством продуктов питания под собственными торговыми марками. Компания управляет несколькими предприятиями по выращиванию овощей, производству бакалеи и кондитерских изделий. «Магнит» владеет тепличным и грибным комплексами, которые являются одними из крупнейших в России. Логистическая инфраструктура компании включает в себя 45 распределительных центров и около 5144 савтомобилей.
«Магнит» входит в список крупнейших публичных компаний мира рейтинга Global 2000 Forbes и возглавляет рейтинг крупнейших частных работодателей России по версии Forbes. Общая численность сотрудников превысила 300 тысяч человек.
«Магнит» был основан в 1994 году на юге России в Краснодаре как небольшая региональная компания. За это время «Магнит» вырос в одну из крупнейших российских компаний. Штаб-квартира розничной сети по-прежнему находится в Краснодаре. В 2006 году компания провела IPO на Лондонской фондовой бирже. 64% акций «Магнита» находятся в свободном обращении и торгуются на Московской и Лондонской фондовой биржах (LSE: MGNT). В соответствии с неаудированными данными управленческой отчетности Компании по МСФО 16, выручка «Магнита» за 9 месяцев 2021 года составила 1 311,5 млрд руб., EBITDA -- 151,4 млрд руб [14].
Организационная структура АО «Тандер» магазина «магнит» изображена на рисунке 2.
Рисунок 2 - Организационная структура АО «Тандер» магазин Магнит
Как видно из рисунка 2 структура аппарата управления относится к линейно-функциональному типу. Данная структура имеет положительные и отрицательные стороны. имущественный актив организация
Положительными сторонами являются:
путем централизации на высшем уровне важнейших решений обеспечивается стратегическая направленность управленческого процесса, облегчается интеграция текущих задач;
за счет четкости и надежности коммуникаций появляется возможность без задержки доводить до исполнителей и реализовывать управленческие решения;
в результате предельной рациональности структуры исключается дублирование управленческих функций и тем самым достигается экономия затрат.
К отрицательным сторонам относятся:
увеличение административных расходов;
усиление бюрократизма;
усложнение внутриорганизационных связей.
Высшим органом управления АО «Тандер» является Общее собрание акционеров, к исключительной компетенции которого относится избрание членов правления и членов контрольного совета.
Общее собрание акционеров проводится ежегодно, в сроки, установленные уставом Общества. На годовом Общем собрании акционеров решается вопрос об избрании совета директоров (наблюдательного совета), ревизионной комиссии (ревизора), утверждение аудитора Общества, рассматривается предоставленный советом директоров годовой отчет Общества.
Совет директоров является наблюдательным советом и осуществляет общее руководство деятельностью Общества за исключением вопросов, отнесенных Уставом к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.
Члены Совета директоров избираются годовым Общим собранием акционеров сроком на один год. Лица, избранные в состав Совета директоров могут переизбираться любое количество раз.
К компетенции генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.
Главный бухгалтер подготавливает обязательную финансовую и бухгалтерскую отчётность, обеспечивает взаимодействие между бухгалтерией и аудиторами во время проведения проверок и выполняет ряд других возложенных на него функций.
К основным функциям управляющего магазином относятся: организация работы магазина; управление персоналом (адаптация, стажирование и обучение персонала, расчет мотивации, контроль качества работы); контроль товарных остатков, заказ товара через центральный офис; соблюдение стандартов выкладки товара, санитарного состояния магазина, стандартов обслуживания и консультации клиентов; работа с контролирующими организациями города.
Товаровед выполняет основные функции в области коммерческой работы и организации торговли. В его функции входит изучение спроса населения на товары, заключение договоров с поставщиками и контроль над их выполнением, подготовка претензионного материала, контроль над состоянием товарных запасов, проверка качества товаров и соблюдение условий их хранения.
Таким образом, структура аппарата управления имеет линейно-функциональный тип. К положительным сторонам данной структуры можно отнести экономию затрат и облегчение интеграции затрат. Общее собрание акционеров является высшим органом управления АО «Тандер». Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
В таблице 1 отражены Основные финансовые показатели АО «Тандер» магазина «Магнит».
Таблица 1 - Основные финансовые показатели АО «Тандер» магазин Магнит, тыс. руб.
|
Наименование показателя |
Абсолютные значения, тыс руб |
Темп роста, в % |
|||||
|
2020 |
2019 |
2018 |
2020 к 2019 |
2019 к 2018 |
2018 к 2020 |
||
|
Выручка |
1 575 986 785 |
1 396 525 335 |
1 280 929 622 |
112,8 |
109 |
92,1 |
|
|
Себестоимость продаж |
(1 180 754 939) |
(1 055 633 343) |
(963 070 978) |
111,8 |
109,6 |
92 |
|
|
Валовая прибыль (убыток) |
395 231 846 |
340 891 992 |
317 858 644 |
115,9 |
107,2 |
92,3 |
|
|
Прибыль (убыток) от продаж |
8 854 368 |
(22 049 449) |
(9 022 520) |
40,1 |
244,3 |
199,3 |
|
|
Прочие расходы |
(57 643 449) |
(71 519 873) |
(48 254 701) |
80,5 |
148,2 |
74,9 |
|
|
Прибыль (убыток) от продаж |
65 510 623 |
17 998 763 |
28 515 401 |
363,9 |
63,1 |
30,9 |
|
|
Чистая приыбль |
54 434 919 |
12 984 895 |
23 377 327 |
419,2 |
55,5 |
27,7 |
Анализ приведенных данных в таблице 1 свидетельствует о том, что изменения в структуре прибыли положительны. Темпы роста выручки от реализации выше темпа роста себестоимости, так темп роста выручки составлял в 2018 г - 112,8%, в 2019 г - 109%, в 2020 г - 92,1%, в то время как рост себестоимости составлял в 2018 г - 111,8%, в 2019 г - 109,6 %, в 2020 г - 92%,. Это является положительным моментом в деятельности предприятия.
В течение трех лет удельный вес прибыли от продаж в выручке имеет положительную тенденцию. Так в 2018 г - 0,7%, в 2019 г - 1,5%, а в 2020 г - 0,5%.
Чистая прибыль также претерпела значительные изменения, увеличившись с 23 377 327 тыс. руб., до 54 434 919 тыс. руб., то есть организация является прибыльной.
2.2 Анализ имущественного состояния организации и пути его улучшения
Для оценки имущественного состояния организации необходимо рассмотреть бухгалтерский баланс организации.
Внеоборотные активы требуют долгосрочных инвестиций, поэтому источниками их приобретения должен быть в основном собственный капитал организации, и частично долгосрочные заемные средства. Поэтому чем более фондоемкое производство, тем больше должна быть доля собственного капитала в источниках финансирования деятельности предприятия. Внеоборотные активы состоят из нематериальных активов, основных средств, незавершенного строительства, различных видов долгосрочных (более 12 месяцев) вложений и займов. Именно внеоборотные активы составляют опору компании в долгосрочной перспективе, генерируя более или менее стабильную прибыль.
Пассив бухгалтерского баланса содержит источники образования имущества (активов), которые подразделяются на собственный капитал и заемный. Собственный капитал отражается в разделе III “Капитал и резервы”.
Уставный капитал организации -- это имеющие стоимостное выражение материальные и нематериальные инвестиционные вложения учредителей или собственников имущества организации для обеспечения ее финансово-хозяйственной деятельности.
Структура уставного капитала зависит от многих факторов: отраслевой принадлежности организации, масштабов бизнеса, уровня кооперации и специализации и др.
Величина уставного капитала определяется юридическим лицом самостоятельно в пределах, определенных законодательством в зависимости от его организационно-правовой формы. Величина уставного капитала может изменяться, если это прописано в уставе, в зависимости от принятых решений учредителей или собственников юридического лица, но не может быть ниже установленного законом минимального размера. Уставный капитал формируется и утверждается при создании юридического лица и отражается в уставе организации. После осуществления регистрации юридического лица денежные средства с накопительного счета переводятся на расчетный счет организации и могут использоваться на определенные цели. Если уставный капитал формируется за счет имущества, то после государственной регистрации юридического лица данное имущество передается в пользование организации.