Курсовая работа: Оценка эффективности использования ресурсов организации

Таблица 6 - Производительность и оплата труда

Производство валовой продукции на 1 работника показывает уровень производительности труда, и в отчетном периоде он составляет 152 тыс.руб. против 203 тыс.руб базисного периода, т. е. уровень производительности труда снизился на 25%, что также подтверждает показатель производства валовой продукции в расчете на 1 чел.-час - снижение в размере 30%.

Прибыль на работника - это показатель уровня эффективности использования рабочей силы. В отчетном периоде ее использование в разы превышает показатели эффективности базисного периода и составляет 790%, что подтверждает и расчет прибыли на 1 чел.-час - увеличение эффективности до 800%.

Оплата труда в отчетном периоде повысилась и составила 141.6 тыс.руб. против 136.4 тыс.руб. базисного периода, при этом оплата труда на 1 чел.-час снизилась до 98% от базисного.

2.4 Основные направления повышения эффективности использования ресурсов организации

Основным фактором, влияющим на эффективность использования ресурсов - это изначальное эффективное формирование ресурсов, оптимальная концентрация ресурсов в рамках организации.

Каждое решение предприятия но приобретению и использованию ресурсов воздействует на улучшение или ухудшение показателей его деятельности. Успешная деятельность зависит от умения управлять каждым видом производственных ресурсов с учетом стратегических целей предприятия и специфики оборота ресурсов. Организация производственной деятельности предприятия постоянно требует решения трех проблем, касающихся управления ресурсами:

- обеспечение рационального сочетания источников финансирования для приобретения ресурсов, необходимых в производственном процессе. Инвестиции являются основой хозяйственной деятельности. Перед предприятием стоит задача выбрать те направления вложения капитала, которые будут способствовать повышению эффективности его использования;

- обеспечение эффективного использования ресурсов в производственном процессе. Этот комплекс задач предусматривает организацию текущей деятельности на основе максимально эффективного использования финансовых ресурсов, вложенных в основные и оборотные средства. Предприятие выбирает такую комбинацию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, которая минимизирует расходы. Эффективность производственного процесса выражается в показателях производительности труда, прибыли и затрат;

- обеспечение рационального использования прибыли, полученной в производственном процессе. Распределение прибыли заключается в определении пропорции между акционерами предприятия и долей, направляемой на увеличение капитала предприятия.

Комплексное решение перечисленных проблем является одним из решающих условий обеспечения эффективного формирования и использования ресурсов и основой для работы предприятия в условиях усиливающейся рыночной конкуренции [5, стр.32].

Эффективное использование ресурсов -- важнейший фактор обеспечения платежеспособности, кредитоспособности и финансовой устойчивости организаций, поддержания их конкурентоспособности, формирования достаточных ресурсов для развития и получения достаточной прибыли в целях привлечения разнообразных инвесторов. Эффективное использование ресурсов хозяйствующими субъектами -- также важнейшее условие расширения спроса на продукцию и услуги поставщиков, поддержания заинтересованности коммерческих партнеров организации в продолжении сотрудничества с нею, сохранения и увеличения привлекательности производимой продукции или оказываемых услуг для покупателей.

Важнейшими направлениями повышения эффективности использования ресурсов организации являются:

- текущий мониторинг и оценка эффективности деятельности хозяйствующего субъекта и использования им отдельных видов ресурсов с целью контроля удовлетворительности и результативности различных направлений этой деятельности;

- выявление сильных и слабых сторон деятельности организации;

- оценка целесообразности и рациональности постановки отдельных целей и задач в деятельности организации, обоснование их корректировки в изменяющихся условиях;

- определение условий, возможностей и факторов повышения результативности, эффективности отдельных сторон и аспектов деятельности организации с учетом различий влияния времени, риска и ликвидности;

- обоснование выбора наилучших из альтернативно возможных комбинаций использования ресурсов, наилучших вариантов;

- обоснование целесообразности и экономическая оценка конкретных путей и направлений совершенствования деятельности организации, применения отдельных экономических рычагов и инструментов управления.

Основополагающими принципами повышения эффективности использования ресурсов организации являются: 1.Принцип непрерывности. Поскольку организация должна управлять своей эффективностью постоянно, должна стремиться исключить из своей практики периоды, когда она не управляет либо не может управлять эффективностью, постольку и анализ эффективности использования ресурсов, как неотъемлемый элемент такого управления должен быть непрерывным. Непрерывность анализа обеспечивается тем, что разные виды анализа охватывают разные временные периоды и при этом оказываются определенным образом соподчиненными между собой. Так, например, долгосрочный анализ охватывает период, как правило, свыше 5 лет, среднесрочный анализ -- период от года до 5 лет, текущий анализ охватывает обычно годовой период и оперативный -- период менее года. 2.Принцип многоуровневой организации. Многоуровневая организации эффективности выражается в том, что управление эффективностью, а соответственно и ее анализ должны осуществляться на всех уровнях управления каждой организации. При этом органы управления более высокого порядка, как правило, формулируют более общие и более значимые для организации в целом цели и задачи, определяют средства, методы их достижения, контролируют использование ресурсов. Как в процессе управления в целом, так и в процессе финансово-экономического анализа они следят за тем, чтобы цели, задачи, методы более низких уровней управления не противоречили целям, задачам и методам более высокого порядка и способствовали их реализации [13, стр. 284].

Заключение

Для осуществления своей деятельности каждое предприятие должно располагать определенным набором экономических ресурсов - элементов, используемых для производства экономических благ. В производственной деятельности предприятия имеют и используют определенные виды капитала: основной капитал (машины, здания, сооружения), оборотный капитал (денежные инвестиции), трудовой капитал (трудовые навыки, производственный опыт).

Формирование рыночных отношений предполагает конкурентную борьбу между различными производителями, победить в которой смогут те из них, кто наиболее эффективно использует все виды имеющихся ресурсов. Более полное и рациональное использование экономических ресурсов: основных фондов и производственных мощностей предприятия, материальных и трудовых ресурсов, способствует улучшению всех его технико-экономических показателей: росту производительности труда, повышению фондоотдачи, увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, экономии капитальных вложений.

Таким образом, успешное ведение экономики предприятия во многом зависит от форм его ресурсного обеспечения или характера использования основного и оборотного капитала, а также рабочей силы, которое отражается на результатах деятельности предприятия.

Список использованных источников

3. Азанова Н. Н. Совокупность показателей оценки экономических ресурсов промышленного предприятия // Дискуссия. - 2013. - № 1.- С.53-54.

4. Андрианова Н. В., Шарифуллина Г. Л. Ограниченность экономических ресурсов // Молодой ученый. -- 2015. -- № 12. -- С. 380-383.

5. Артеменко, В.Г. Экономический анализ: Учебное пособие / В.Г. Артеменко, Н.В. Анисимова. - М.: КноРус, 2013. - 288 c.

6. Бобошко Н.М. Финансово-экономический анализ: Учебное пособие / Н.М. Бобошко и др. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 383 c.

7. Дун И. Петров А.Н. Аудит эффективности // Лизинг. Технологии бизнеса - 2014. - № 4 - С. 30-36.

8. Иванов И.Н. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник / И.Н. Иванов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 348 c.

9. Казакова Н.А. Кисничян М.Б. Актуальные проблемы экспресс-анализа российских компаний. // Лизинг. Технологии бизнеса - 2015. - №1 - С. 25-31.

10. Киреева Н.В. Экономический и финансовый анализ: Учебное пособие / Н.В. Киреева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 293 c.

11. Лапаев Д.Е. Роль анализа финансово-хозяйственной деятельности в управлении предприятием и повышении его эффективности // Вестник Самарского Университета. Экономика и управление. - 2014. - № 8. - С. 102-105

12. Маркин Ю.П. Экономический анализ: Учебное пособие для студентов вузов / Ю.П. Маркин. - М.: Омега-Л, 2012. - 450 c

13. Петрова Н. В. Оценка эффективности использования оборотных средств предприятия (на примере ОАО «ЯТЭК) // Молодой ученый. -- 2016. -- № 28. -- С. 511-513.

14. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник / Г.В. Савицкая. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 649 c.

15. Сенникова А. Е. Пути повышения эффективности использования ресурсов / А. Е. Сенникова, И. А. Цаплин // Студенческая наука XXI века : материалы X Междунар. студенч. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 30 июня 2016 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.]. -- Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2016. -- № 3 (10). -- С. 284-286.

16. Черникова С.А., Исаков Ю.А.Трудовые ресурсы как фактор производства // Российское предпринимательство. -- 2014. -- № 5 (251). -- c. 55-62.

17. Шеремет А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / А.Д. Шеремет. -- 2-е изд., доп. -- М.: ИНФРА-М, 2017. -- 374 с.