СПБГУАП группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts
Таблица 7
Показатели труда и заработной платы ООО «Марийская фирма
«Нефтехиммонтаж» за 2008-2010 гг.
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Изменения (+,-) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009/ 2008 гг. |
2010/ 2009 гг. |
|
|
|
|
|
|
Выручка от реализации продукции, |
3557 |
13335 |
8311 |
9778 |
-5024 |
работ, услуг, тыс. р. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Среднесписочная численность, чел. |
88 |
86 |
81 |
-2 |
-5 |
|
|
|
|
|
|
Фонд заработной платы, тыс. р. |
1671 |
4725 |
5656 |
3054 |
931 |
|
|
|
|
|
|
Производительность труда, тыс. р./чел. |
40,4 |
155,1 |
102,6 |
114,7 |
-52,5 |
|
|
|
|
|
|
Средняя заработная плата на 1 |
2582 |
4578 |
5819 |
1996 |
1241 |
работника, р. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Данные табл. 7 свидетельствуют о значительных изменениях выручки от реализации продукции, работ, услуг. Ее рост в 2010 году по сравнению с
2008 годом составил 233%.
Рост фонда заработной платы увеличился в 2010 году по сравнению с
2008 годом в 3,4 раза. Увеличение производительности труда в 2010 году по сравнению с 2008 годом составляет 154%.
Также в ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» наблюдается увеличение средней заработной платы. Так в 2009 году по сравнению с 2008
годом средняя заработная плата увеличилась на 1996 рубль, а в 2010 году средняя заработная плата увеличилась на 1241 рубля по сравнению с 2009
годом.
Положительным моментом является рост производительности труда и рост среднемесячной заработной платы. Темпы прироста свидетельствуют о значительных увеличениях по всем показателям, что является положительным моментом в деятельности ООО «Марийская фирма
«Нефтехиммонтаж».
Далее проведем анализ трудовых ресурсов предприятия.
Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов включают в себя: определение численности и состава работающих на предприятии,
анализ структуры персонала, анализ движения рабочей силы.
СПБГУАП группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts
Независимо от сферы приложения труда весь персонал предприятия подразделяется на категории. На предприятие ООО «Марийская фирма
«Нефтехиммонтаж» в составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных.
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 8 |
|
Состав и |
структура |
персонала |
ООО |
«Марийская |
фирма |
|||
«Нефтехиммонтаж» за 2008-2010 гг., чел. |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Категории персонала |
|
2008 г. |
2009 г. |
|
2010 г. |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Числ., |
Уд. вес, % |
Числ., |
Уд. вес, % |
Числ., |
Уд. вес, % |
|
|
|
чел. |
|
|
чел. |
|
чел. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего сотрудников |
|
88 |
|
100 |
86 |
100 |
81 |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Управленческий персонал |
|
25 |
|
28,4 |
24 |
27,9 |
21 |
25,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основное производство |
|
59 |
|
67,0 |
59 |
68,6 |
57 |
70,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вспомогательные службы |
|
4 |
|
4,6 |
3 |
3,5 |
3 |
3,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
На основе данных табл. 8 видно, что за рассматриваемый период произошло сокращение управленческого персонала на 4 человека за 3 года,
доля же их сократилась.
Также на 2 человека уменьшилась численность сотрудников основного производства. Уменьшение численности сотрудников произошло в связи с сокращением объемов производства и реализации продукции.
Из данной таблицы видно, что численность работников по всем категориям за анализируемый период сокращается. Удельный вес управленческого персонала и вспомогательных служб уменьшается, а
удельный вес работников основного производства в 2010 году увеличился на
3,4% по сравнению с 2008 годом.
Обеспеченность кадрами зависит от их движения в течение анализируемого периода. Интенсивность движения рабочих кадров характеризуется коэффициентами: оборота по приему; оборота по выбытию;
общего оборота; текучести кадров.
Анализ динамики показателей движения рабочих кадров в ООО
«Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» представлен в таблице 9.
СПБГУАП группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 9 |
|
Расчет показателей |
движения кадров |
ООО |
«Марийская |
фирма |
||||
«Нефтехиммонтаж» за 2008-2010 гг. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
|
Изменения (+,-) |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009/ 2008 |
2010/ 2009 |
2010/ |
|
|
|
|
|
|
гг. |
|
гг. |
2008 гг. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Среднесписочная численность |
88 |
86 |
81 |
|
-2 |
|
-5 |
-7 |
работников, чел. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Принято рабочих, чел. |
12 |
15 |
13 |
|
-7 |
|
-2 |
-9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выбыло рабочих, всего, в т.ч.: |
6 |
13 |
12 |
|
-3 |
|
-1 |
-4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- по собственному желанию |
6 |
13 |
11 |
|
-3 |
|
-2 |
-5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- за нарушение трудовой дисциплины |
- |
- |
- |
|
- |
|
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- на пенсию, чел. |
- |
- |
1 |
|
- |
|
- |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коэффициент оборота по приему |
0,14 |
0,17 |
0,16 |
|
0,03 |
|
-0,01 |
0,02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коэффициент оборота по выбытию |
0,07 |
0,15 |
0,15 |
|
0,08 |
|
- |
0,08 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коэффициент общего оборота |
0,21 |
0,32 |
0,31 |
|
0,11 |
|
-0,01 |
0,10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коэффициент текучести кадров |
0,07 |
0,15 |
0,13 |
|
0,08 |
|
-0,02 |
0,06 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
На основе табл. 9 можно сделать вывод об имеющейся текучести кадров на предприятии. Наиболее стабильным в этом отношении был 2008
год. За этот год было принято всего 12 рабочих, а уволилось 6, из которых один ушел на пенсию. Среднесписочная численность снижается с каждым годом, и в 2010 году по сравнению с 2008 годом численность работников уменьшилась на 7 человек. По остальным же показателям движения кадров наблюдается уменьшение.
Таким образом, коллектив на ООО «Марийская фирма
«Нефтехиммонтаж» в основном стабильный, длительное время работающий на предприятии. А постоянные кадры совершенствуют свою квалификацию,
быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке и активно влияют на уровень производительности труда.
СПБГУАП группа 4736 https://new.guap.ru/i03/contacts
Финансовый анализ - это деятельность, направленная на определение степени устойчивости и динамики финансового состояния предприятия,
также его перспективы. Необходимо исследовать структуру и динамику финансового состояния предприятия. Это удобно провести при помощи сравнительного аналитического баланса, который включает показатели как горизонтального так и вертикального анализа