3.Совершенствование кадрового планирования.
4.Разработка оперативного плана работы с персоналом.
5.Совершенствование маркетинга персонала.
6.Совершенствование кадрового менеджмента в современной организации.
7.Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в персонале.
8.Совершенствование оценки персонала.
9.Совершенствование подбора и отбора персонала.
10.Совершенствование найма персонала.
11.Организация расстановки персонала.
12.Организация деловой оценки персонала.
13.Развитие трудовой адаптации персонала.
14.Совершенствование организации труда персонала.
15.Совершенствование организации рабочих мест персонала.
16.Совершенствование использования персонала.
17.Организация процессов высвобождения персонала.
18.Организация системы развития персонала.
19.Организация повышения квалификации кадров.
20.Организация подготовки и переподготовки кадров.
21.Организация проведения аттестации персонала.
22.Совершенствованиеуправления деловойкарьеройперсонала.
23.Совершенствование управления служебно - профессиональным продвижением персонала.
24.Совершенствование управления кадровым резервом.
25.Развитие аудита персонала.
26.Использование современных кадровых технологий в управлении персоналом.
27.Совершенствование деловой оценки персонала.
28.Совершенствование методов мотивации персонала.
29.Совершенствование системы мотивации персонала.
30.Планирование личной работы менеджера.
16
31.Формирование целей системы управления персоналом.
32.Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом.
33.Разработка организационной структуры службы управления персоналом.
34.Совершенствование кадрового обеспечения системы управления персоналом.
35.Совершенствование делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом.
36.Совершенствование информационного обеспечения системы управления персоналом.
37.Совершенствование нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом.
38.Совершенствование регламентации труда персонала.
39.Разработка стратегии управления персоналом.
40.Проектирование системы управленияадаптацией персонала.
41.Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности.
42.Совершенствование планирования затрат на персонал организации (на примере …).
43.Совершенствованиевнутрифирменногообученияперсонала.
44.Совершенствование командообразования в организации.
45.Разработкамодели управленияконфликтами ворганизации.
46.Особенности управления человеческими ресурсами.
47.Развитие системы кадрового консультирования в органи-
зации.
48.Использование методов консультирования в управлении персоналом.
49.Организационно-кадровый аудит в организации.
50.Мониторинг удовлетворенности персонала организации.
51.Оценка социально-психологического климата и системы неформальных отношений в организации.
17
52.Оптимизация системы оплаты труда в организации.
53.Развитиеуправленческогоконсультированияворганизации.
54.Концепция кадрового консультирования как средства развития организации.
55.Формирование и развитие кадрового резерва организации.
56.Управление численностью персонала организации.
57.Диагностика системы мотивации организации.
58.Совершенствование документационного обеспечения деятельности кадровой службы организации.
18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В методических указаниях определены место и роль производственной практики в учебном процессе; цели и задачи; осваиваемые компетенции по этапам прохождения практики.
Раскрыта сущность практики, выделены особенности ее организации, основные разделы и этапы, задание в соответствии с этапами практики, требования к отчету.
Отдельный раздел посвящен вопросам подведения итогов практики: содержанию отчета по практике, защите отчета о прохождении практики, критериям оценки результатов практики.
Прохождение производственной практики должно послужить повышению качества подготовки бакалавров, развитию у них творческих способностей, инициативы и потребности постоянного обновления и расширения своих знаний.
19
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Дейнека А. В. Управление персоналом организации [Электронный ресурс]: учебник для бакалавров/ Дейнека А. В.— Электрон.текстовые данные.− М.: Дашков и К, 2016. − 288 c. − Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/24767 .—
ЭБС «IPRbooks».
2.Управление персоналом [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом»/ П. Э. Шлендер [и др.].− Электрон.текстовые данные.− М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. − 319 c. − Режим досту-
па: http://www.iprbookshop.ru/8597.html. − ЭБС «IPRbooks».
3.Бакирова Г. Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Психология», «Менеджмент организации», «Управление персоналом»/ Бакирова Г. Х. − Электрон.текстовые данные. − М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. − 597 c. − Режим досту-
па: http://www.iprbookshop.ru/52554.html. − ЭБС «IPRbooks».
4.Управление персоналом [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом»/ П. Э. Шлендер [и др.]. − Электрон. текстовые данные. − М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. − 319 c
5.Емельянцев Н. В. Служба управления персоналом. Ч.1 [Электронный ресурс]: учебное пособие в 2-х частях/ Емельянцев Н. В. − Электрон. текстовые данные. − Симферополь: Университет экономики и управления, 2018.-158 c.
6.Масалова Ю. А. Инновационные технологии управления персоналом [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Масалова Ю. А. − Электрон. текстовые данные.− Новоси-
20
| 05_Холера |
| 10.4. Исследование регистров |
| 1112 |
| 12 |
| 1568 |
| 1673 |
| 17 |
| 1703 |
| 1885 |
| 2.2. Практическая работа к теме |