Материал: Материальное стимулирование труда работников предприятия

Для стимулирования труда в коллективных договорах может быть определена бесплатная выдача специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты отдельным категориям работников, работающих в неотапливаемых помещениях, на открытом воздухе.

В соответствии с действующими инструктивными материалами расходы, направленные на материальное стимулирование, могут осуществляться за счет расходов на оплату труда, отражаемых в издержках обращения и чистой прибыли.

Совершенствование материального стимулирования работников обеспечивает рост не только экономической, но и социальной эффективности, которая является важнейшей предпосылкой благополучия предприятия и его работников.

Глава 3. Совершенствование стимулирования труда работников на примере ЗАО «ТИРОТЕКС»

.1 Характеристика предприятия и его показатели

Тираспольское акционерное общество «ТИРОТЕКС» - самое большое предприятие текстильной промышленности на юго-западе СНГ. Это уникальный промышленный комплекс с сильной инфраструктурой и развитой технической, организационной и научной основой.

В своей деятельности руководство ЗАО «ТИРОТЕКС» руководствуется нормами с Конституцией Приднестровской Молдавской Республики, Гражданского кодекса Приднестровской Молдавской Республики и Трудового кодекса Приднестровской Молдавской Республики, Уставом предприятия.

Общество создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли, является предприятием производящим продукцию.

Основными видами деятельности Общества являются:

переработка всех видов волокна, его отходов и их реализация на внутреннем и внешнем рынках;

производство пряжи, хлопчатобумажных и смесовых тканей, швейных изделий;

проведение маркетинговых исследования с целью изучения рынка, сбыта готовой продукции, услуг, а также спроса на них;

торговля тканями, швейными изделиями, товарами народного потребления и закупаемыми в установленном законом порядке у других производителей, в том числе в других регионах и государствах;

внешнеэкономическая деятельность;

заготовительно-сбытовая деятельность;

инвестиционная деятельность;

научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы, технологическое перевооружение, реконструкция, расширение производственных мощностей по переработке всех видов волокна, его отходов и других видов продукции (услуг, работ);

осуществление международных перевозок;

оказание бытовых, гостиничных и иных видов услуг физическим и юридическим лицам;

производство тепловой и электрической энергии;

торговля тепловой и электрической энергией собственного производства и закупаемой в установленном законом порядке у других производителей.

Для осуществления видов деятельности, подлежащих лицензированию, Общество получает специальное разрешение (лицензию) в установленном законодательством порядке.

Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке.

Таблица 3.1

Сводная таблица показателей производственно-хозяйственной деятельности

Стоимость оборотных средств возросла на 23 % в основном из-за роста цен на сырье и материалы.

Удельный вес важных видов продукции в общем объёме товарной продукции увеличился за рассматриваемый период на 11,1 процентных пункта.

Незначительно изменилась среднегодовая численность ППП и численность административно-управленческого персонала, при том что на ЗАО«ТИРОТЕКС» существенно возросли величины основных показателей производственно-хозяйственной деятельности.

Производительность труда увеличилась на 18 %, что показывает улучшение эффективности управления персоналом и организации производственного процесса. Рост производительности труда обусловлен тем, что растет выпуск товарной продукции, а среднегодовая численность при этом остается практически неизменной.

Полная себестоимость реализованной продукции увеличилась на 30 %, так как предприятие перешло на выпуск новой более качественной продукции в больших объемах.

Затраты на 1 руб. реализованной продукции снизились на 4 % , так как темпы роста реализации готовой продукции выше, чем темпы роста затрат на ее производство и реализацию.

Годовой объём прибыли от реализации товарной продукции вырос в 2,14 раза, что обусловлено наращиванием объемов производства и реализации продукции.

Рентабельность продукции в 2012 году повысилась до 10,6 % по сравнению с 6,4 % в 2010 году. Рост рентабельности обеспечивается за счет возрастающего объема прибыли и говорит об увеличении эффективности работы предприятия.

Фондоотдача увеличилась на 26 % в 2012г по сравнению с 2010 годом и составила 0,48 у.д.е. Это означает, что на одну условную денежную единицу стоимости основных производственных фондов приходится 0,48 у.д.е. товарной продукции. Рост фондоотдачи говорит о повышении эффективности использования основных производственных фондов.

Фондоёмкость уменьшилась на 20 % в 2012 году по сравнению с 2012 годом и составила 2,10 у.д.е. Это означает, что на одну условную денежную единицу товарной продукции приходится 2,10 у.д.е. стоимости основных производственных фондов.

Фондовооружёность увеличилась на 6% по сравнению с 2012 годом и составила 23,2 тыс.у.д.е. Это означает, что на 1 работника приходится 23,2 тыс.у.д.е. стоимости основных производственных фондов. Рост фондовооруженности говорит о росте обеспеченности основными фондами.

Количество оборотов оборотных средств увеличилось с 3,01 оборота в 2010 году до 3,27 оборота в 2012 году и 1 оборот стал равен 110 дням, что говорит о более эффективном использовании основных средств.

Таблица 3.2

Динамика выпуска и реализации продукции

Из таблицы 3.2 видно, что по сравнению с 2010г в 2012г объём выпуска продукции уменьшился на 8%. В 2012г реализовано продукции на 51% больше чем в 2012г, однако реализация продукции на внутреннем рынке сократилась на 30%, а на внешнем увеличилась на 126%.

3.2 Оценка форм и методов стимулирования труда

Предприятие ЗАО «ТИРОТЕКС» работает и развивается, подчиняясь принципу социальной эффективности, т.е. правильно и эффективно построенная система оплаты труда - это приводной ремень, двигающий все производство.

Основа успеха новой системы в стимуляторах эффективного труда, которые удалось построить и традиционные блоки системы оплаты - оклады и премии. Роль таких стимуляторов выполняют целевые коэффициенты, которые позволяют оценить вклад, как отдельного работника, так и каждого цеха, отдела, службы в общие результаты деятельности предприятия.

На ЗАО «ТИРОТЕКС» применяется повременно-премиальная и сдельно-премиальная форма оплаты труда.

Сдельная форма является преобладающей на предприятиях легкой промышленности: около 70% рабочих швейной промышленности оплачивается сдельно. Главное преимущество этой формы оплаты состоит в том, что заработок рабочего при ее применении определяется в зависимости от количества выработанной им годной продукции. В швейной промышленности сдельно оплачиваемых рабочих премируют за экономию материалов, а также за перевыполнение плана, повышение производительности труда и улучшение качества работы. Премирование за повышение качества продукции осуществляется за каждый относительный процент снижения выпуска непервосортной продукции, а в условиях выпуска предприятием продукции без распределения по сортам при соблюдении лимита уценки продукции увеличивается размер премии за выполнение плана производства. Общий размер премий за выполнение и перевыполнение плана производства и за увеличение выпуска первосортной продукции против плана не должен превышать 20% сдельного заработка.

Повременная форма оплаты применяется на тех работах, где невозможно установить нормы времени и выработки и учесть объем выполненных работ (труд подсобных рабочих, наладчиков, дежурных электромонтеров и др.), где сдельная оплата может привести к ухудшению качества (контроль качества кроя, готовой продукции и т.д.), а также на участках автоматизированного производства, где функции рабочих сводятся к наладке, ремонту, поддержанию машин в рабочем состоянии и к наблюдению за работой оборудования. По мере автоматизации производства удельный все рабочих, оплачиваемых повременно будет повышаться. В целях стимулирования выпуска продукции высокого качества повременная оплата выводится в некоторых пошивочных потоках с закреплением за рабочими тарифных ставок сдельщиков. В то же время неоправданным является такое положение на швейных предприятиях, когда все рабочие вспомогательных цехов, занятые даже на станочных работах переведены на повременную оплату, хотя нормирование труда на этих работах возможно и даже целесообразно.

Таблица 3.3

Анализ уровня и динамики использования фонда заработной платы на ЗАО«ТИРОТЕКС»