- активизировать предпринимательскую деятельность, что, в свою очередь, обеспечит рост поступлений в бюджет, рост уровня жизни и благосостояния граждан;
- инициировать включение города в большее количество Федеральных государственных программ;
- повышать инвестиционную привлекательность города;
- создавать условия для диверсификации экономики города;
- способствовать увеличению притока квалифицированных кадров в город;
- способствовать уменьшению оттока квалифицированных кадров из города;
- формировать позитивный имидж курорта для жителей и туристов;
- постоянный мониторинг потребностей туристов;
- изучение тенденций рынка туризма;
- продвижение курорта в России и за рубежом.
Направлениями деятельности будет внедрение принципов и методов муниципального управления на основе маркетинга территорий.
Таким образом, проведённый анализ показывает, что муниципальное образование Горячий Ключ обладает всеми необходимыми ресурсами для того, чтобы стать престижным курортом не только для российских туристов, но и зарубежных. Но для этого необходимо ориентироваться на потребности клиентов, в данном случае - туристов.
Библиографический список
1. Википедия - свободная энциклопедия// Горячий Ключ // https://ru.wikipedia.org/wiki/Горячий_Ключ /(дата обращения: 24.10.2016)
2. Исследование факторов туристической привлекательности города-курорта Горячий Ключ // http://webanketa.com/forms/64wkgd1s68qkje3560vk0s1h/ru/ (дата обращения: 24.10.2016)
3. Константииди Х.А Механизмы повышения конкурентоспособности региона: маркетинг территории / Рецензируемый, реферируемый научный журнал «Вестник АГУ», выпуск 3.