Статья: Ключевые факторы повышения конкурентоспособности современных организаций (по материалам российских научных публикаций)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Ниже приведен перечень обозначенных нами факторов:

- необходимость в определении миссии и ценностей организации;

- формирование стратегии долгосрочного инновационного развития организации;

- формирование проактивной позиции организации в целом и ее персонала;

- стремление к постоянному обновлению;

- способность к постоянному обучению и совершенствованию;

- высокий уровень адаптивности к изменениям внешней и внутренней среды;

- постоянное обновление конкурентных преимуществ;

- внедрение управленческих инноваций в деятельность предприятия;

- формирование бренда компании, бренда работодателя;

- комплексное использование всех существующих подходов формирования конкурентоспособности организации;

- повышение объемов инвестирования в инновационные проекты, процессы;

- формирование устойчивых взаимоотношений с другими организациями, органами власти и прочими структурами;

- использование гибких организационных структур;

- постоянное повышение качества продукции, организационных процессов;

- внедрение системы управления проектами;

- развитие управленческих компетенций у топ-менеджмента организации;

- постоянное обучение и развитие персонала;

- использование демократического/либерального стилей руководства в процессе управления организацией;

- модернизация производственного оборудования;

- поддержка бизнеса со стороны государства;

- отказ от сырьевой экономики.

Таким образом, существует большое количество факторов, которые оказывают серьезное влияние на конкурентоспособность организаций. Факторы могут быть как внешними, так и внутренними, при этом и те, и другие оказывают существенное влияние на эффективность деятельности организаций. Все вышеперечисленные факторы сводятся к тому, что организация для упрочения собственных позиций должна быть проактивной, внедрять в управление различные подходы, в том числе и системный, формировать такую среду внутри организации, которая способствует формированию системы непрерывных изменений, внедрению современных способов организации бизнес - процессов, формирует внутри организации постоянный процесс обучения и развития сотрудников и организации в целом. Однако, самый главный фактор на сегодняшний день, обеспечивающий конкурентоспособность организации - это инновационная направленность компании. Все остальные факторы не только не противоречат последнему, но и должны быть составной частью последнего. Только в этом случае предприятие сможет сформировать устойчивое конкурентное преимущество как на Российском, так и на международном рынке.

Библиографический список

1. Герман М.В. Профессиональный уровень индивида, его изменения и условия формирования в контексте происходящих трансформационных процессов в обществе// Вестник Томского государственного университета. - 2007. - №298. - с. 135-138.

2. Тарский М.О. Конкурентоспособность - основное проявление качества управления организацией // Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. - 2014. - №2. - с. 63-66.

3. Экономика. Толковый словарь. -- М.: “ИНФРА-М”, Издательство “Весь Мир”. Дж. Блэк. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М. - 2000.

4. Чуйкин А.М. Стратегическая конкурентоспособность организации в знаниевой экономике // Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта. - 2013. - №3. - с. 114-124.

5. Акмаева Р.И. Становление быстродействующих и самообучающихся организаций - основа повышения конкурентоспособности Российских компаний в условиях инновационной экономики // Р.И. Акмаева, Н.Ш. Епифанова // Вестник АГТУ. Сер. Экономика. - 2011. - №2. - с. 12-18.

6. Фомченкова Л.В. Анализ факторов конкурентоспособности организаций на различных стадиях жизненного цикла // Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - 33. - с. 46-52.

7. Кара А.Н. Систематика подходов к управлению конкурентоспособностью организации // А.Н. Кара, А.В. Ковтуненко // Современные проблемы и перспективы. - 2012. - с. 133-135.

8. Дрягина И.В. Повышение инновативности как фактор конкурентоспособности организации // Вестник государственного и муниципального управления. - 2012. - №1. - с. 72-77.

9. Васяйчева В.А. Повышение конкурентоспособности организаций РФ на основе проектного управления // В.А. Вясяйчева, Е.А. Гущина // Экономическое развитие стран Евросоюза и стран СНГ в условиях глобализации Международный научно-практический конгресс: тезисы докладов. ISAE “Consilium”. - 2013. - с. 101-104.

10. Виноградова Н.И. Инновационная составляющая роста конкурентоспособности организаций потребительской кооперации // Н.И. Виноградова, Г.А. Польская, М.А. Чаплыгина // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2014. - №1. - с. 336-339.

11. Формирование конкурнтной среды, конкурентоспособность и стратегическое управление предприятиями, организациями и регионами: сборник статей Международной научно-практической конференции / МНИЦ ПГСХА. - Пенза: РИО ПГСХА, 2015. - 120 с.

12. Байда Е.А. Обеспечение конкурентоспособности производственных организаций // Вестник СибАДИ - 2015. - №3 - с. 79-83.