При этом Омская область по-прежнему сохраняет статус региона с крупным производственным комплексом оборонно-промышленного и космического направлений. Процессы консолидации и реструктуризации предприятий этих специализаций, необходимость организации контроля и передачи государственных заказов автоматически привели к смене форм собственности и уровней подчинения ряда омских машиностроительных заводов. ПО «Полет», к примеру, сейчас является филиалом ГКНПЦ им. М. В. Хруничева, а моторостроительное объединение им. П. И. Баранова - филиалом НПЦ газотурбостроения «Салют». Радиозавод им. А. С. Попова вошел в состав Межгосударственной корпорации развития, «Омсктрансмаш» преобразован в КБТМ и включен в структуру нижнетагильского Уралвагонзавода, а НИИ приборостроения вошел в концерн «Орион» («Ростехнологии») [22].
Стоит отметить, что в машиностроительном комплексе региона и сейчас сконцентрировано около половины производственного персонала промышленности и примерно треть ее основных фондов, хотя в значительной степени морально и физически устаревших. Время перемен и неразрешимых проблем в отрасли, тем более в такой стратегически важной, как выпуск военной продукции, прошло. Создан относительно эффективный и встроенный в производственные цепочки сектор по выпуску военной и гражданской продукции, образован сегмент, ориентированный на базовые отрасли Сибири, сформирован конкурентоспособный сектор по производству авиационной и космической техники, работают support-предприятия по выпуску криогенного оборудования, приборов для контроля качества нефти, газа и нефтепродуктов, техники для испытания буровых растворов и тампонажных цементов, исследований керна и флюидов. [22].
Таким образом, Омская промышленность развивается, предприятия оборонной
промышленности осваивают выпуск продукции специального и гражданского
назначения.
Омск в течение последних трех лет находится в первой пятерке рейтинга российских городов с высокими объемами промышленного производства. При этом внедряются передовые технологии и инновационные технические решения. Эти обстоятельства стали предпосылками создания кластерной модели развития промышленности региона, обозначенной в Стратегии социально-экономического развития Омской области до 2025 года.
Суть проекта очень проста, но она позволяет максимально задействовать имеющийся в Омской области промышленный потенциал. Вокруг головных предприятий будет образована цепочка инновационных производств, способных оперативно реагировать на потребности рынка. Проект объединяет четыре промышленных кластера, базой для создания, которых служат основные сферы экономики региона.
В настоящее время департаментом промышленности и инновационных технологий министерства экономики Омской области сформированы концепции и базовые схемы двух приоритетных региональных промышленных кластеров: кластера высокотехнологичных компонентов и систем и кластера нефтепереработки и нефтехимии Омской области. [23].
В кластер высокотехнологичных компонентов и систем включены достаточно разнородные предприятия, работающие в разных сферах и даже отраслях. К тому же многие из них входят в федеральные холдинги. Якорными предприятиями кластера выступают в основном предприятия оборонки, выпускающие широкую и разнообразную номенклатуру продукции. Кластер разбит на отраслевые сегменты. Всего выделено пять сегментов (подкластеров): радиоэлектронные системы, авиа- и двигателестроение, специальные транспортные средства, контрактное производство, IT-сегмент. Для каждого сегмента определены базовые предприятия и приоритетные направления развития. Речь идет о разработке и производстве продукции мирового уровня с применением новейших технологий и перспективных материалов. [27].
Решение этих задач началось с создания инфраструктурных элементов кластера. В первую очередь это три инжиниринговых центра - федеральный инжиниринговый центр по разработке новых резинотехнических материалов (на базе ФГУП «ННП «Прогресс <#"826433.files/image003.gif">
Рис 3. Доля Омской области в рейтинге по нефтепереработке и производству
нефтехимической продукции [27].
В настоящее время машиностроение и металлообрабатывающая промышленность Омска находится в сложном положении. Она была наиболее милитаризованной отраслью и, потеряв военные заказы, осталась без рынка сбыта. А ведь три четверти основных фондов машиностроительной отрасли приходится на оборонный комплекс [23].
Структура основных производственных фондов в промышленности Омска достаточно наглядно отражает состояние производственных мощностей. Так, на долю машиностроения и металлообработки приходится около 40 % основных фондов, а реализация продукции этой отрасли - лишь 10 % общего объема реализации промышленной продукции.
Само существование Омска в нынешнем облике зависит от того, насколько конкурентоспособной будет продукция омских предприятий, удастся ли найти на нее покупателей, каков будет объем госзаказа на вооружения, сколько удастся его продать за рубеж и т. п.
При этом Омская область по-прежнему сохраняет статус региона с крупным производственным комплексом оборонно-промышленного и космического направлений. Процессы консолидации и реструктуризации предприятий этих специализаций, необходимость организации контроля и передачи государственных заказов автоматически привели к смене форм собственности и уровней подчинения ряда омских машиностроительных заводов. ПО «Полет», к примеру, сейчас является филиалом ГКНПЦ им. М. В. Хруничева, а моторостроительное объединение им. П. И. Баранова - филиалом НПЦ газотурбостроения «Салют». Радиозавод им. А. С. Попова вошел в состав Межгосударственной корпорации развития, «Омсктрансмаш» преобразован в КБТМ и включен в структуру нижнетагильского Уралвагонзавода, а НИИ приборостроения вошел в концерн «Орион» («Ростехнологии»). [23].
Стоит отметить, что в машиностроительном комплексе региона и сейчас сконцентрировано около половины производственного персонала промышленности и примерно треть ее основных фондов, хотя в значительной степени морально и физически устаревших. Время перемен и неразрешимых проблем в отрасли, тем более в такой стратегически важной, как выпуск военной продукции, прошло. Создан относительно эффективный и встроенный в производственные цепочки сектор по выпуску военной и гражданской продукции, образован сегмент, ориентированный на базовые отрасли Сибири, сформирован сектор по производству авиационной и космической техники, работают support-предприятия по выпуску криогенного оборудования, приборов для контроля качества нефти, газа и нефтепродуктов, техники для испытания буровых растворов [23].
Другая проблема экономики г. Омска заключается в постепенном выбывании активной части производственных фондов: машин, оборудования, передаточных устройств. Как известно, они имеют более короткий срок службы, чем здания и сооружения. Подобный высокий удельный вес устаревшего оборудования повышает уровень постоянных затрат, а также затрат на функционирование производственной инфраструктуры предприятий, а значит делает продукцию предприятий менее конкурентоспособной. Для примера стоит отметить, что почти 60 крупных предприятий промышленности России в 2011 г. имели затраты на ремонт оборудования в 1,6 раза превышающие инвестиции в новое оборудование. Такие затраты на ремонт очевидным образом препятствуют подлинной технической модернизации промышленности. [27].
Имеющиеся данные позволяют сделать вывод о том, что на некоторых предприятиях Омска в качестве основных средств остаются только заводские корпуса и инженерные коммуникации.
Сильными сторонами региона в отношении конкурентоспособности для Омской области являются:
благоприятная структура портфеля кластеров (наличие потенциала для развития ключевых кластеров - АПК, нефтехимический, машиностроительный).
наличие города-миллионника (потребительский рынок, человеческие ресурсы, инфраструктура).
выгодное географическое расположение области на пересечении транспортных коридоров «Европа-Китай» и «Север-Центральная Азия».
благоприятные климатические условия для выращивания основных сельскохозяйственных культур среди ряда регионов СФО.
В настоящее время основными точками роста региональной экономики Омской области являются: развитый сектор нефтепереработки как источник сырья для нефтехимии; глубокая переработка сельскохозяйственной продукции; сектор высокотехнологичных компонентов и систем.
Для повышения конкурентоспособности промышленности города Омска необходимо реализовать следующие стратегические задачи в целях стимулирования развития наиболее приоритетных производств (высокотехнологическое машиностроение, химия, нефтехимия, пищевая промышленность, информационные технологии), в рамках реализации кластерной политики в Омской области:
создание условий для диверсификации промышленности города, как по видам деятельности, так и по территориальному размещению;
создание условий для кооперации промышленных предприятий города с субъектами малого и среднего бизнеса;
повышение инвестиционной привлекательности города.
Омск по-прежнему сохраняет статус города с крупным производственным комплексом оборонно-промышленного и космического направлений. Однако настоящее время машиностроение и металлообрабатывающая промышленность Омска находится в сложном положении. Она была наиболее милитаризованной отраслью и, потеряв военные заказы, осталась без рынка сбыта. А ведь три четверти основных фондов машиностроительной отрасли приходится на оборонный комплекс.
Серьезная проблема заключается в постепенном выбывании активной части производственных фондов: машин, оборудования. Подобный высокий удельный вес устаревшего оборудования повышает уровень постоянных затрат, а также затрат на функционирование производственной инфраструктуры предприятий, а значит, делает продукцию предприятий менее конкурентоспособной.
Сейчас правительством рассматриваются первоочередные меры по восстановлению станкостроения. Из-за санкций промышленность России и в частности Омска в первую очередь попадает под ограничения на поставку высокотехнологичного оборудования, которое используется на промышленных предприятиях. Вводятся ограничения по сервису этого оборудования, что негативно влияет на развитие промышленности, учитывая, что в последние годы было закуплено громадное количество импортного оборудования.
Нефтехимический кластер в Омской экономике играет главенствующую роль. Омск входит в число ведущих регионов в РФ по нефтепереработке и производству нефтехимической продукции и в течение последних трех лет находится в первой пятерке рейтинга российских городов с высокими объемами промышленного производства. При этом внедряются передовые технологии и инновационные технические решения.
Эти обстоятельства стали предпосылками создания кластерной модели развития промышленности региона, обозначенной в Стратегии социально-экономического развития Омской области до 2025 года.
Проект позволит максимально задействовать имеющийся в Омской области промышленный потенциал. Вокруг головных предприятий будет образована цепочка инновационных производств, способных оперативно реагировать на потребности рынка.
В свете последних событий с санкциями Евросоюза и США в отношении России, переход промышленности к импортозамещению становится необходимым при прекращении сотрудничества с иностранными предприятиями.
В Омской области реализуется такая программа импортозамещения. Продукция около 50 омских предприятий превосходит зарубежные аналоги. В рамках Стратегии социально-экономического развития Омской области намечен ряд мер, которые помогут дальнейшей реализации программы импортозамещения и импортоопережения.
Таким образом, санкции, введенные против России, оказывают стимулирующее действие на развитие Российской промышленности.
Приоритетными точками роста в экономике Омской области на ближайшие годы можно назвать следующие. Первая - наиболее развитый нефтехимический комплекс (как принято называть его здесь, кластер) вместе со сложившейся базой развития среднетоннажной нефтехимии. Вторая - агропромышленный и пищевой кластеры (глубокая переработка сельхозпродукции и производство ликероводочной продукции). Третья - потенциально перспективный кластер высокотехнологичных компонентов и систем, формирующийся на базе машиностроительных и приборостроительных производств региона (аэрокосмическая и коммуникационная продукция, контрольно-измерительные приборы). Четвертое - развивающийся лесоперерабатывающий комплекс. Точки роста приоритета следующего уровня - сектор инжиниринга и промышленного строительства, а также транспортно-логистический. Реализация потенциала таких точек роста создаст устойчивую базу для дальнейшего развития экономики Омской области, позволит создать базу для появления новых сегментов промышленного производства, которые позволят продолжить диверсификацию экономики региона.
1. Архипов А.И., Большаков А.К. Экономика / А.И. Архипов. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2006, -840 с.
. Бирюков В. В. Экономика Омского региона: приоритеты стратегии развития: монография / В. В. Бирюков, С. Е. Метелев, В. П. Плосконосова ; Рос. гос. торгово-экон. ун-т, Ом. ин-т. - Омск: Тип. ИП Долгов Р. Н., 2006. - 299 с.
. Бегентаев М.М. Экономика промышленности. учебное пособие для студентов экономических специальностей. Поспект 2008. - 420 с.
. Бильчак В.С., Захаров В.Ф. Региональная экономика. - М.: Академия, 2008.
. Вавилова. Е.В. Экономическая география и регионалистика. - М.: Гардарики, 2008. - 160 с.
. Гайнутдинов Э.М., Поддерегина Л.И., Зубрицкий А.Ф.. Экономика промышленного производства. Практикум. - М.: Вышэйшая школа, 2009. - 256 с.
. Голованов Е.Б. Конспект лекций по дисциплине «Мировая экономикая»-Ч.: ЮУрГу, ФЭиП, 2008.
. Деловой мир Омска. Business world of Omsk : информ. -аналит. ежегодник / гл. ред. Ф.Шакалов. - Омск : Энтрон, 2006, N 1 (4). - 2006. - 384 с.
. Исаева Е. В. Позиционирование как фактор устойчивого социально-экономического развития крупного города (на примере города Омска): монография / Е. В. Исаева, О. М. Борисова; Негос. образоват. учреждение высш. проф. образования «Сиб. ин-т бизнеса и информ. технологий». - Омск: Изд-во ОмГТУ, 2012. - 303 с.
. Калугина З.И. Большие проблемы малого бизнеса Сибири // ЭКО. Экономика и организация промышленного производства, № 2, 2006, с. 105 - 127
. Калужский М. Л. Экономика Западной Сибири: Омская область [Текст] : в 4 ч. : учеб. пособие / Калужский М. Л., Сараев А. Р. ; Ом. гос. техн. ун-т. - Изд. 2-е, доп. и перераб. - Омск : Изд. ОмГТУ, 2006 - .Ч. 1: Экономика Омской области / Калужский М. Л. - 2006. - 258 с.
. Калужский М.Л., Сараев А.Р. Экономика Западной Сибири: Омская область Учебное пособие - М.: ФГАУ ГНИИ ИТТ Информатика, 2012. - 697 с.
. Омск. 100 лучших компаний: [каталог]. - Омск. 2013. - 122 с. : ил. - Спец. вып. информ.-делового журн. «Максимум» ; № 1 (87) 2013.
. Омская область. Статистический обзор 2010 года : инфор.-аналит. обзор / Федер. служба гос. статистики, Территор. орган Федер. службы гос. статистики по Ом. обл. ; [ред. совет: А. А. Агеенко (пред.) и др.]. - Омск, 2011. - 170 с.
. О реализации приоритетных национальных проектов на территории города Омска / Администрация г. Омска, Сиб. многопрофил. ин-т Инновац. евраз. ун-та, Фонд «Новая Евразия». - Омск: Ом. дом. печати, 2013. - 79 с.
. Основные направления социально-экономического развития города Омска до 2010 года : в 4 ч. : (проект. версия) / Администрация г. Омска. - Омск, 2005.
. Родионова И.А.. Мировая экономика. Индустриальный сектор. - М.: Издательство Российского Университета дружбы народов, 2010. - 608 с.
. Состояние, проблемы, инфраструктура поддержки малого бизнеса Омска: взгляд предпринимателей: монография / Е. А. Фрезоргер [и др.] ; Департамент гор. экон. политики Администрации г. Омска. - Омск: Изд-во АНО ВПО «Ом. экон. ин-т», 2009. - 139 с.
. Социально-экономическое положение города Омска за январь-декабрь 2010 года : доклад / Федер. служба гос. статистики, Территор. орган Федер. службы гос. статистики по Ом. обл.; [редсовет: А. А. Агеенко (пред.) и др.]. - Омск: Омскстат, 2011. - 68 с.