В мировой практике существуют различные способы определения полезности информации по сегментам. Например, необходимость составления управленческих отчетов по сегментам очевидна, когда предполагается, что полезной является любая информация, которая помогает предсказать величину прибыли компании или необходимо сравнение точности прогнозов будущих продаж на основе консолидированных данных группы компаний и тех, которые основаны на данных с разбивкой по сегментам.
Внутренняя управленческая сегментная отчетность должна быть детализирована (агрегирована) таким образом, чтобы детализация показателей была достаточной, но не избыточной и представляться в формате удобном для восприятия и предварительно утвержденном [4].
Внутренняя сегментная отчетность группы строительных компаний в рамках разработанных отчетных форм, должна расшифровывать сводные показатели сегментных отчетов и раскрывать существенные статьи.
Зарубежная учетная практика показывает, что, несмотря на четкие указания по необходимому составу элементов сегментной отчетности, состав этих сегментов может меняться в зависимости от потребностей управления и целесообразности агрегирования и диверсификации отчетных данных. Поэтому возможны различные подходы к содержанию информации в отчетах по сегментам.
Обобщающим может считаться подход, согласно которому информация в отчетности по сегментам представляется в зависимости от того, каким образом менеджмент холдинга оценивает производительность и прозрачность ведения бизнеса. Такая информация будет подвергаться более тщательному изучению со стороны пользователей данной отчетности.
Очевидно, что устанавливать конкретные формы представления данных по конкретным сегментам необходимо с учетом роли, которую сегмент играет в группе. Если сегмент рассматривать как один из главных растущих видов бизнеса, кратковременное сокращение объемов его деятельности и доли в консолидированных показателях нецелесообразно. При выборе варианта распределения капитальных вложений по сегментам -- акцентировать внимание, прежде всего, на наиболее прибыльные и перспективные направления бизнеса и в рамках тех сегментов, развитие которых является более приоритетным в стратегическом отношении.
Информационные системы внутри холдинга носят открытый характер и образуются путем объединения множества взаимосвязанных информационных элементов, направленных на получение, обработку, хранение и передачу необходимой информации в целях эффективного функционирования компании. Следовательно, система информационного обеспечения, представляющая собой процесс обеспечения информационных запросов менеджмента компании, должна быть направлена на обеспечение внутренних и внешних пользователей специфической учетно-аналитической информацией, достоверность, точность и своевременность которой способствует принятию эффективных управленческих решений, непосредственно влияющих на финансовую устойчивость строительных холдингов. Пирамида потребностей менеджмента в отчетности строительных холдингов представлена на схеме 2.
Схема 2. Пирамида потребностей менеджмента в отчетности
Профессором Харисовой Ф.И. предложен способ представления сегментной информации, где отчетность строится на представлении основных сегментных показателей, таких как выручка сегмента, информация о расходах сегмента, финансовый результат сегмента, активы и обязательства сегмента [5].
Формат сегментной информации по Харисовой Ф.И. можно сконструировать следующим образом (см. табл. 1)
Таблица 1 Формирование и представление информации по сегментам
Данная форма, на наш взгляд, является наиболее приемлемой, так как табличная форма представления сводной информации повышает уровень восприятия информации и позволяет сопоставить данные по сегментам в целях анализа эффективности их деятельности.
Кроме того, существуют и нефинансовые факторы деятельности сегментов холдинга, нуждающиеся в понимании, совершенствовании и оценке. Это степень удовлетворения спроса, степень выполнения договорных обязательств, изобретательство, качество изделий (услуг), производительность, уровень удовлетворения покупателей и заказчиков обслуживанием и т.д.
Главной трудностью представления данных по сегментам является сопоставимость этих данных по структурным единицам, поэтому необходимо выработать ряд критериев, расчет и представление которых будет способствовать большей степени достоверности в определении реального положения сегмента в структуре холдинга и доли его участия в обеспечении денежного потока.
Немаловажным представляется расчет величины обязательств сегмента на отчетную дату, где наиболее существенными являются показатели заемных средств, т. е. кредиты и займы, полученные организацией. Распределение данных обязательств между отчетными сегментами (видами или группами видов продукции, работ, услуг) может осуществляться на основе прямого назначения полученных заемных средств для дальнейшего анализа величины кредиторской задолженности.
И.Н. Ложников также считает, что необходимо вносить в отчетность каждого сегмента вычисление такого показателя, как коэффициент участия сегментов, который может выступать в качестве базы распределения общей суммы причитающихся к получению дивидендов и процентов между отчетными сегментами, а также в формировании чистой прибыли или прибыли до налогообложения по сегменту.[6]
Таким образом, при условии построения системы сопровождения данных сегментной отчетности более детализированной, аналитически полезной, сопоставимой информацией из внутренней отчетности, повысится качество информационно-аналитических потоков строительного холдинга, расширится область практического применения учетно-отчетной информации, что обеспечит эффективное функционирование холдинга в целом, предполагающее своевременное получение всеми заинтересованными лицами сведений о результатах хозяйственной деятельности.
сегментарный отчетность строительный управленческий
Литература
1. Анализ финансовой отчетности: Учебник / Под ред. М.А. Вахрушиной, Н.С. Пласковой. -- М.: Вузовский учебник, 2008. -- 367 с.
2. Ложников И.Н. Как исчислять показатели отчетных сегментов // Вестн. бухгалтера Московского региона. -- 2011. -- № 2.
3. МСФО (IFRS) 8 «Операционные сегменты»: учебное пособие по МСФО для профессиональных бухгалтеров. -- Режим доступа: http://www.accountingreform.ru
4. Тунегова М.В. Формирование показателей сегментарной отчетности и их интерпретация: автореф. дисс.... канд. эконом. наук: 08.00.12. -- Нижний Новгород, 2011. -- 23 с. -- http:// www. rsl.ru- Загл. с экрана
5. Положение по бухгалтерскому учету «Информация по сегментам» (ПБУ 12/2010), утв. Приказом МинФина РФ от 08.11.2010 № 143н.
6. Раметов А.Х.» Управленческий учет по сегментам деятельности предприятия // Бухгалтерский учет. -- 2010. -- №20.
7. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. -- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000 -- 512 с.
8. Харисов Ф.И. Аудит сегментной отчетности // Аудит и финансовый анализ. -- 2008. -- № 1.