К данным факторам будет относиться первостепенно политика российских компаний, поскольку она напрямую зависит от привычного и уже давно выстроившегося менталитета. В основном этот фактор ставит под угрозу следующие элементы: мотивацию персонала, корпоративную культуру, соответствие международным стандартам (в основном по экологическим и социальным вопросам), верное выстраивание стратегических целей, отсутствие принципов взаимности, верного ведения переговоров и т. д. Все эти факторы впоследствии формируют негативный имидж компании, который сказывается на ее положении, а в последствии и на конкурентоспособности. Конечно, есть место предрассудкам и неким стереотипам, которые выстроились вокруг российского бизнеса и манерах его ведения, но существуют также и объективные моменты, например, максимальная непрозрачность деятельности компаний, уход от налогов, несоответствие международным стандартам и др.
Российские ТНК демонстрируют конкурентоспособность только в таких отраслях, как топливная, металлургическая, военная, то есть там, где есть сравнительное преимущество, а в целом отечественные компании обладают низкой конкурентоспособностью во многих сферах деятельности, поскольку необходимо занимать устойчивые позиции и в других отраслях, как, например, рынок быстро оборачиваемых товаров, информационных технологий и т. д. Данное обстоятельство поясняет то, что ограниченное число отечественных компаний выходят на мировые рынки.
Конкурентоспособность является одним из наиболее важных факторов обеспечения устойчивого развития экономики предприятия. "Устойчивое развитие экономики хозяйственной структуры характеризует комплексная система показателей, отражающая в динамике экономический рост, укрепление финансового состояния и повышения эффективности использования всей совокупности и каждого вида ресурсов, выполнения за отчетный период обязательств перед работниками, другими предприятиями и государством" [7, с. 57].
В отечественной культуре ранее было принято воспринимать конкуренцию и конкурентоспособность как фактор, который необязательно принимать во внимание и адаптировать свою деятельность под них. Но как мы упоминали ранее, экономика претерпела многие изменения и продолжает свое преобразование по сей день. В наше время вести бизнес, не уделяя внимание его конкурентоспособности, означает заблаговременно определить время своего банкротства, в особенности это касается крупных корпораций, поскольку именно они находятся в самых жестких условиях, функционируя не на одном рынке и не в одном государстве. Необходимо выяснить, действительно ли конкурентоспособность может выступать как фактор устойчивости и развития для российских ТНК. Для этого определим, какие этапы стратегического анализа способствуют достижению определенного уровня конкурентоспособности компании. Представим результаты в виде схемы на рисунке 2.
Составлено автором по материалам исследования / Compiled by the author on the materials of the study
Рис. 2. Этапы стратегического анализа, способствующие достижению определенного уровня конкурентоспособности компании
Figure 2. Stages of strategic analysis, contributing to the achievement of a certain level of competitiveness of the company
При постоянном и грамотном выполнении данных этапов корпорация будет всегда соответствовать постоянно меняющимся внешним условиям, любым колебаниям рыночной конъюнктуры, меняющемуся состоянию основных конкурентов, а также проводить внутренние инновационные преобразования, отвечающие всем современным вызовам мировой и региональной экономик, и, следовательно, достигать определенного уровня конкурентоспособности.
Представленные выше аспекты - одни из множества, которые решаются благодаря постоянному и системному анализу конкурентоспособности. Контролируя данные факторы, предприятие обеспечивает свою безопасность на рынке, а также свою конкурентоспособность, правда, если соответствует критериям оценки устойчивости:
• устойчивый роста прибыли;
• устойчивый рост выручки;
• платежеспособность предприятия;
• устойчивое финансовое состояние;
• "устойчивость производственно-хозяйственной деятельности;
• устойчивость ресурсного обеспечения;
• устойчивость производственно-технической базы;
• устойчивость осуществления инвестиционных программ" [5, с. 4].
Анализ конкурентоспособности любого предприятия включает изучение конкурентных преимуществ, которые дают возможность усиления позиционирования на мировой арене, а также открытие и освоение новых рынков сбыта с последующей перспективой запуска новейших товаров и услуг с усовершенствованными характеристиками и свойствами. Конкурентоспособность продукта (товаров) является существенным индикатором функционирования организаций, потому что от нее зависит положение компании на рынке, его финансовое благополучие, эффективность. Следовательно, обеспечение конкурентоспособности продукта должно занимать основное место в стратегии развития предприятия.
Таким образом, мы можем сделать вывод о том, что конкурентоспособность укрепляет устойчивость компании. Поскольку современная экономика очень динамична, в ней множество различных процессов, взаимосвязанных друг с другом и влияющих на деятельность ТНК, как на национальных, так и на мировом рынках, то стратегия конкурентоспособности как фактор устойчивости и развития должна быть адаптирована под определенный вид деятельности (бизнеса) и периодически пересматриваться. А так как устойчивое развитие представляет собой процесс изменений, в котором использование ресурсов, капиталовложения, тенденции совершенствования техники и изменение институтов реализуется в гармонии, тем самым повышая потенциал удовлетворения потребностей и стремлений человека, то именно уровень конкурентоспособности будет подходящей мерой для оценки устойчивого развития транснациональной корпорации в условиях глобализации экономики [8].Библиографический список
1. Голышкова, И. Н., Денисенко, М. А., Куркулин, А.А. Особенности определения конкурентоспособности предприятий трубной промышленности//Вестник университета. 2008. № 11. С. 239--250.
2. Егоров, А.Ю. Тенденции стратегического развития международных компаний в условиях глобализации// Инновационная экономика и современный менеджмент. 2015. № 4(5). С. 41--48.
3. Иванов, И.Н. [и др.]. Производственный менеджмент. Теория и практика в 2 ч. Часть 1: учебник для академического бакалавриата / отв. ред. И.Н. Иванов. М.: Юрайт, 2017. 404 с.
4. Иванов, И.Н. [и др.]. Производственный менеджмент. Теория и практика в 2 ч. Часть 2.: учебник для академического бакалавриата / под ред. И.Н. Иванова. М.: Юрайт, 2017. 174 с.
5. Керашев, А. А., Тешев, В.В. Методические подходы к оценке устойчивого развития организаций потребительской кооперации//Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 1: Регионоведение: философия, история, социология, юриспруденция, политология, культурология, 2007 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/ metodicheskie-podhody-k-otsenke-ustoychivogo-razvitiya- organizatsiy-potrebitelskoy-kooperatsii (дата обращения: 28.04.2019).
6. Моисеева, Н.К. Международный маркетинг: учебное пособие. М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. 260 c.
7. Мокропуло, А.А. Конкурентоспособность как фактор устойчивого развития предприятия//Научный вестник Южного института менеджмент. 2017. № 3. С. 57-62.
8. Мокропуло, А.А. Направления, критерии и факторы устойчивого развития предприятия//Экономика и предпринимательство. 2013. № 11-2(40). С. 198-201.
9. Пахомов, А.А. Инвестиционная деятельность российских компаний за рубежом. Тенденции развития. М.: Дело, 2011. 448 с.
10. Смагина, В.И. Понятие и сущность ТНК//Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. 2007. № 8 (52). С. 66-71.
11. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2009. 256 с.
Шарипов, Ф. Ф., Равилова, Р.Ш. Современное состояние и перспективы привлечения прямых иностранных инвестиций в развитие производственной инфраструктуры Российской Федерации//Материалы 20-й Международной научно-практической конференции: "Актуальные проблемы управления - 2015". М.: Издательский дом ГУУ, 2015. С. 154--158.
13. Wyrzykowska M. Role of transnational corporations in the international trade. Torun School of Banking [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.etsg.org/ ETSG2010/papers/Wyrzykowska.pdf (дата обращения: 28.04.2019).
References
1. Golyshkova I. N., Denisenko M. A., Kurkulin A. A. Oso- bennosti opredeleniya konkurentosposobnosti predpriyatii trubnoi promyshlennosti [Features of determining the competitiveness of pipe industry enterprises], Vestnik Universiteta, 2008, no. 11, pp. 239-250 (in Russian).
2. Egorov A. Yu. Tendentsii strategicheskogo razvitiya mezh- dunarodnykh kompanii v usloviyakh globalizatsii [ Trends in the strategic development of international companies in the context of globalization], Innovatsionnaya ekonomika i sovre- mennyi menedzhment [Innovative economy and modern management], 2015, no. 4 (5), pp. 41-48 (in Russian).
3. Ivanov I. N. [et al]. Proizvodstvennyi menedzhment. Teoriya i praktika v 2 ch. Chast' 1: uchebnik dlya akademicheskogo bakalavriata [Production management. Theory and practice at 2 parts. Part 1.: Textbook for academic undergraduate], Moscow, Yurait, 2017. 404 p. (in Russian).
4. Ivanov I. N. [et al]. Proizvodstvennyi menedzhment. Teoriya i praktika v 2 ch. Chast' 1: uchebnik dlya akademicheskogo bakalavriata [Production management. Theory and practice at 2 parts. Part 2.: Textbook for academic undergraduate], Moscow, Yurait, 2017, 174 p. (in Russian).
5. Kerashev A. A., Teshev V. V. Metodicheskie podkhody k otsenke ustoichivogo razvitiya organizatsii potrebitel'skoi kooperatsii [Methodical approaches to assessing the sustainable development of consumer cooperation organizations], Vestnik Adygeiskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya 1: Regionovedenie: filosofiya, istoriya, sotsiologiya, yurisprudentsiya, politologiya, kul'turologiya [Bulletin of the Adyghe State University. Series 1: Regional Studies: Philosophy, History, Sociology, Jurisprudence, Political Science, Cultural Studies], 2007. Available at: https://cyberleninka.ru/ article/n/metodicheskie-podhody-k-otsenke-ustoychivo- go-razvitiya-organizatsiy-potrebitelskoy-kooperatsii (accessed 28.04.2019) (in Russian).
6. Moiseeva N. K. Mezhdunarodnyi marketing: uchebnoe posobie [InternationalMarketing: Tutorial]. Moscow, Tsentr ekonomiki i marketinga, 2008, 260 p. (in Russian).
7. Mokropulo A. A. Konkurentosposobnost' kak faktor ustoichivogo razvitiya predpriyatiya [Competitiveness as a factor of sustainable enterprise development], Nauchnyi vestnik Yuzhnogo instituta menedzhmenta [Scientific Bulletin of the Southern Institute of Management], 2017, no. 3, pp. 57-62 (in Russian).
8. Mokropulo A. A. Napravleniya, kriterii i faktory ustoichi- vogo razvitiya predpriyatiya [Directions, criteria and factors for sustainable enterprise development], Ekonomika i pred- prinimatel'stvo [Economy and business], 2013, no. 11-2 (40), pp. 198-201 (in Russian).
9. Pakhomov A. A. Investitsionnaya deyatel'nost' rossiiskikh kompanii za rubezhom. Tendentsii razvitiya [Investment activities of Russian companies abroad. Development trends], Moscow, Delo, 2011, 69 p. (in Russian).
10. Smagina V I. Ponyatie i sushchnost' TNK [ The concept and essence of TNCs], Vestnik Tambovskogo universiteta. Seriya: Gumanitarnye nauki [Bulletin of the University of Tambov. Series:Humanities], 2007, no. 8 (52), pp. 66--71 (in Russian).
11. Fatkhutdinov R. A. Konkurentosposobnost': ekonomika, strategiya, upravlenie [Competitiveness: economy, strategy, management]. Moscow, INFRA-M Publ., 2009. 256 p. (in Russian).
12. Sharipov F. F., Ravilova R. Sh. Sovremennoe sostoyanie i perspektivy privlecheniya pryamykh inostrannykh inves- titsii v razvitie proizvodstvennoi infrastruktury Rossiiskoi Federatsii [ The current state and prospects for attracting foreign direct investment in the development of the production infrastructure of the Russian Federation], Aktual'nye problemy upravleniya - 2015: Materialy 20-i Mezhdunarodnoi nauch- no-prakticheskoi konferentsii [Proceedings 20th Int. Conf. "Actualmanagement problems"], Moscow, 2015, pp. 154--158 (In Russian).
13. Wyrzykowska M. Role of transnational corporations in the international trade. Torun School of Banking. Available at: http://www.etsg.org/ETSG2010/papers/Wyrzykowska.pdf (accessed 28.04.2019).