Отчет по практике: Экономический анализ предприятия

Структура Учетной политики в ПАО «Ростелеком» состоит из:

Положение «Учетная политика ПАО «Ростелеком» по МСФО;

Положение «Учетная политика ПАО «Ростелеком» для целей бухгалтерского учета;

Положение «Учетная политика ПАО «Ростелеком» для целей налогообложения.

Отчетным годом для предоставления финансовой отчетности в соответствии с МСФО для Общества является календарный год - с 1 января по 31 декабря включительно. Отчетность за первое полугодие является промежуточной.

Состояние российской экономики характеризуется относительно высокими темпами инфляции. Перед формированием финансовой отчетности проводится анализ сложившейся экономической ситуации и необходимости использования МСБУ 29 «Финансовая отчетность в условиях гиперинфляции» при составлении отчетности.

Общество применяет автоматизированную форму ведения бухгалтерского учета и составления финансовой отчетности.

Общество ведет бухгалтерский учет на основании двух рабочих планов счетов, соответствующих двум автоматизированным системам учета, используемым в Обществе: Oracle E Business Suite (R11) и Oracle E Business Suite (R12). Изменения в рабочие планы счетов вносятся и утверждаются Главным бухгалтером ОАО «Ростелеком» в случае разработки новых способов ведения учета, появления новых видов хозяйственных операций, выявления ошибок и в иных аналогичных случаях.

Ответственность за организацию бухгалтерского учета в Обществе несет Президент Общества.

Главный бухгалтер Общества несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.

Главные бухгалтеры Обособленных структурных подразделений Общества несут ответственность за своевременное и достоверное отражение хозяйственных операций, которые возникают в процессе осуществления Обособленными структурными подразделениями функций Общества, в оперативном бухгалтерском учете и внутренних формах отчетности филиалов.

Общество отражает находящиеся в его распоряжении заемные средства, срок погашения которых по договору кредита (займа) превышает 12 месяцев на счетах бухгалтерского учета в составе долгосрочной задолженности. При этом в отчетности краткосрочная часть такой задолженности отражается в составе краткосрочных обязательств по кредитам и займам.

В целях ведения налогового учета Бухгалтерия осуществляет сбор, обработку и группировку информации в виде сводных регистров аналитического и синтетического налогового учета.

Остальные структурные подразделения и функциональные службы Общества (например, линейно-технические цеха, радиорелейные цеха, цеха линейно-кабельных сооружений, транспортные цеха, коммерческие отделы и т.п.) выполняют функции по сбору и обработке первичной информации для ее дальнейшей регистрации в системе налогового учета. В случаях, предусмотренных организационно-распорядительными документами Общества, на эти подразделения может быть возложена обязанность по составлению форм внутренней налоговой отчетности.

Налоговая отчетность (налоговые декларации, налоговые расчеты) Общества составляется и представляется в Межрегиональную инспекцию по крупнейшим налогоплательщикам №7 (далее - налоговый орган) в порядке и в сроки, предусмотренные НК РФ, законодательными актами субъектов РФ и органов местного самоуправления, а также нормативными документами налоговых органов, предусмотренными этими актами.

Налоговая отчетность составляется и представляется в налоговый орган бухгалтерской службой обособленного структурного подразделения Общества, в непосредственном подчинении (ведении) которого находится обособленное подразделение (для целей налогообложения), имущество и т.п., по месту нахождения которых должен быть исчислен соответствующий налог, либо централизованно Бухгалтерией Корпоративного центра Общества / Бухгалтерией макрорегионального филиала Общества (в соответствии с организационно-распорядительными документами Общества).

5. Финансовая среда предприятия

ПАО «Ростелеком» в процессе экономической деятельности сотрудничает с кредитными организациями такими, как Сбербанк, Внешэкономбанк. С помощью удобного интерфейса на сайте Сбербанка можно он-лайн оплатить любые услуги, которые предоставляет ПАО «Ростелеком». Также можно сразу сохранить и распечатать чеки об операциях. Сотрудничество ПАО «Ростелком» и Сбербанка значительно упрощает процесс оплаты услуг потребителям. Так в 2017 году Сбербанк начал предоставлять услугу «Автоплатеж», которая автоматически пополняет баланс лицевого счета за интернет-услуги, за услуги телевидения и услуги связи.

Организационное обеспечение инвестиционной деятельности в ПАО «Ростелеком» происходит следующим образом. Компания находится в постоянном контакте с текущими и потенциальными инвесторами, а также с финансовыми аналитиками, которые формируют рекомендации для инвесторов, анализируя результаты работы компании и ее стратегические планы. Компания стремится заинтересовать максимально широкий круг инвесторов в покупке акций «Ростелекома».

Основным направлением работы в данном направлении деятельности является проведение регулярных встреч с аналитиками и инвесторами, на которых презентуется инвестиционная история компании.

Таблица 3. Структура владения компанией ПАО «Ростелеком»

Структура владения компанией представлена следующим образом. C 1 октября 2015 года уставный капитал Компании составляет 6 961 200,2525 рублей и представлен 2 574 914 954 обыкновенными именными бездокументарными акциями номинальной стоимостью 0,0025 рубля каждая и 209 565 147 привилегированными именными бездокументарными акциями типа А номинальной стоимостью 0,0025 рубля каждая.

Акционеры, владеющие 2% и более уставного капитала либо обыкновенных акций Компании по состоянию на 31 июля 2017 года

6. Экономика организации

Как и в любой коммерческой организации, целью общества ПАО «Ростелеком» является получение прибыли. Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи:

- создание уникальных услуг, конкурентоспособных;

- выполнение работы качественно; совершенствование технологий в рабочем процессе.

Немало важным элементом корпоративной культуры являются ценности. Основными ценностями служат:

- дружелюбное взаимоотношение в коллективе;

- взаимоподдержка;

- взаимопомощь;

- приветливость и улыбчивость с потребителями;

- уважение к индивидуальным правам;

- обучение и возможности повышения квалификации;

- справедливость при оплате;

- мотивация людей;

- стиль руководства и управления - консультативный или сотрудничества гибкость и способность приспосабливаться.

Ниже представлено дерево целей, которое наглядно характеризует иерархичность целей предприятия.

Рисунок 5. Дерево целей ПАО «Ростелеком»

Паспорт программы инновационного развития ПАО «Ростелеком»

Целью Программы инновационного развития ПАО «Ростелеком» является обеспечение перехода от позиции инфраструктурного игрока к универсальному оператору связи и создание условий для дальнейшей трансформации Компании в глобального сервис-провайдера за счет формирования необходимых инструментов для реализации общей Стратегии Компании, разработанной на период до 2018 г.

Программа инновационного развития ПАО «Ростелеком» состоит из следующих компонентов:

1. Освоение новых технологий в области транспортных сетей, сетей доступа, а также информационно-вычислительной инфраструктуры должно обеспечить возможность лидерства Компании для сохранения всей телекоммуникационной и вычислительной инфраструктуры как основного конкурентного преимущества

2. Выпуск и внедрение новых продуктов и услуг будут сфокусированы на единой системе управления контентом, прикладных сервисах для бизнеса, государства и конечных пользователей на базе облачных услуг и распределенной вычислительной инфраструктуры и должны обеспечить переход Компании к бизнес-модели

3. Повышение эффективности бизнес процессов за счет комплексной автоматизации внутренних операций, а также общей оптимизации организационной и хозяйственной деятельности должно обеспечить Компании масштабное снижение издержек и повышение конкурентоспособности на глобальном рынке

4. Повышение энергоэффективности и улучшение экологии за счет комплексного перехода на более высокотехнологичное, экологичное, менее энергоемкое оборудование должно в долгосрочной перспективе обеспечить Компании лидерство в управлении издержками и высокий статус социальной ответственности.

Энергоэффективность и экология производства:

Существенное повышения энергоэффективности за счет модернизации телекоммуникационного оборудования, перехода на распределенные системы ИТ архитектуры, усовершенствованные системы климатизации, электроосвещения, отопления. Уменьшение энергопотребления при развитии сетей доступа на базе PON и вывод из эксплуатации устаревших кабельных сетей создание системы мониторинга экологической безопасности радиоподсистем, коммутационного и транспортного оборудования. Внедрение усовершенствованной методики контроля в области электромагнитной экологии сетей связи

Для оценки эффективности управления инновациями в Компании разработана система ключевых показателей эффективности (КПЭ):

Таблица 4. Система ключевых показателей эффективности

Структура кадрового состава предприятия

На результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамику выполнения планов производства оказывает влияние степень использования трудовых ресурсов.

В таблице представлена численность персонала ПАО «Ростелеком».

Таблица 5. Структура персонала ПАО «Ростелеком» по категориям

В 2015 г. наблюдается значительное снижение количества персонала в ПАО «Ростелеком» - на 10,8% относительно показателя 2014 г., связано это с автоматизацией управления производственными процессами компании. Наибольшее сокращение коснулось работников рабочих специальностей и руководителей функциональных подразделений.

Наглядно структура персонала ПАО «Ростелеком» представлена на рисунке 6.

Рисунок 6. Структура персонала ПАО «Ростелеком» за 2014-2015 гг., %

Из данных таблицы и рисунка видно, что структура персонала ПАО «Ростелеком» кардинально не менялась за анализируемый период. Наблюдается повышение доли специалистов в общей структуре персонала компании с 60,7% до 62,5% и доли руководителей высшего звена с 0,3% до 0,4%.

7. Информационные технологии ПАО «Ростелеком»

Во время работы в ПАО «Ростелеком» используется следующее программное обеспечение для автоматизации деятельности предприятия, бухгалтерского учета информационного обслуживания:

- Windows XP Professional Edition - разработана специально для крпуных предприятий и содержит такие функции, как удалённый доступ к рабочему столу компьютера, шифрование файлов, центральное управление правами доступа и поддержка многопроцессорных систем.