Курсовая работа: Экономическая сущность и виды прибыли на примере АО Теплоэнерго

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

На конец 2019г. все показатели показали отрицательное значение, уменьшение рентабельности конечной деятельности было обусловлено снижением чистой прибыли: предпосылки рентабельности деятельности показали значение -1,83%. Также рентабельности конечной деятельности за счет снижения выручки уменьшилась на 0,09%.

К сожалению, вся информация о распределении прибыли в 2019 году будет опубликована лишь в июне-июле 2020 года.

Таблица 2.4 - распределение прибыли АО «Теплоэнерго» в 2017 и 2018 годах

Показатель

Сумма тыс. руб.

Уровень к чистой прибыли , %

2017г.

2018г.

2017г.

2018г.

Балансовая прибыль

1 236 103

1 336 828

126,77

126,04

Налоговые отчисления

(305 589)

(324 249)

31,93

30,57

Экономические санкции

-

-

-

-

Чистая прибыль

975 085

1 060 657

-

-

Распределение чистой прибыли:

В резервный фонд

-

11 437

-

1,08

На выплату дивидендов

35 020,6

50 001,5

3,59

4,71

Отчисления в благотворительные фонды

5 331,6

3 319,8

0,55

0,31

Капитальные вложения

934 732,8

995 898,7

97,66

93,89

Нераспределенная прибыль

-

-

-

-

По данным табл. 2.4 мы видим, что предприятие ведет благотворительную деятельность, распределяя чистую прибыль в благотворительные фонды. Но, как показал уровень к чистой прибыли - на благотворительные цели идет менее 1% от чистой прибыли. Всю оставшуюся прибыль Общество распределяет в капитальные вложения - 97,66% в 2017 году и 93,89% в 2018 году. Капитальные вложения - это инвестиции в основные средства, в том числе затраты на строительные и монтажные работы; затраты на приобретение основных средств; затраты на НИОКР; проектно-изыскательские работы и инвестиции в трудовые ресурсы. Нераспределенной чистой прибыли по данным годовой бухгалтерской отчетности у предприятия не остается.

ГЛАВА 3. ПУТИ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ

3.1 Пути увеличения прибыли АО «Теплоэнерго»

Российский рынок тепла крупнейший в мире, так по сравнению с США, у нас централизованного тепла производится в 11 раз больше. По подсчетам аналитиков, каждый житель страны платит за отопление одного метра квадратного жилья в среднем 290 рублей в год. На языке отрасли - тепло обходится в 1120 руб./Гкал. Единого тарифа на отопление в РФ не существует, каждый регион устанавливает его самостоятельно, но при этом, учитывается рекомендуемый Федеральной службой по тарифам рост оплаты за тепловую энергию.

В норме теплового хозяйства заложены - стоимость топлива, амортизация тепловых сетей и котельной, небольшие (около 10%) потери тепла.

Главной целью любой предпринимательской деятельности является увеличение прибыли, а увеличение прибыли тесно связано с эффективностью деятельности предприятия. В свою очередь, эффективность деятельности зависит от эффективности производства. На конец 2019 года АО «Теплоэнерго» столкнулось с такой проблемой, как снижение чистой прибыли на 20,88%. В качестве предложений по повышению прибыли и рентабельности для АО «Теплоэнерго» можно выделить:

Внедрение новых технологий, и улучшение логистической системы при транспорте тепла от источников центрального теплоснабжения;

Диагностика оборудования и трубопроводов тепловых сетей;

Привлечение максимального объема инвестиций и их экономное и рациональное использование;

Совершенствование структуры тарифов на теплоэнергию;

Эффективность управленческого фактора (исследований, разработок и политики фирмы).

При создании крупных теплоснабжающих комплексов, особенно в случае использования загородных источников тепла, существенно возрастают затраты на сооружение крупных трубопроводных систем транспорта тепла. Поэтому необходимо искать и находить методы, которые помогут снизить затраты на строительство и эксплуатацию тепловых сетей, а с учетом их высокой повреждаемости - повысить надежность конструкций теплопроводов. В настоящее время ведутся поиски технических решений, позволяющих эффективно транспортировать тепловую энергию на расстояние 50-100 км и более. Уже имеются предложения по переходу на новые технологии транспорта тепла на большие расстояния. Это так называемые хемотермические системы транспорта тепла на основе конверсии метана, водоаммиачные и солевые системы. Однако, как показали проработки ВТИ им. Дзержинского по транспорту тепла на расстояние в 50 и 100 км с использованием перегретой воды, этот метод еще далеко не исчерпал своих возможностей и пока является более предпочтительным перед названными выше.

При создании крупных трубопроводных систем, транспортирующих перегретую воду, серьезной проблемой становится экологическая безопасность транспорта тепла. Необходимо выполнить технологические и опытно-конструкторские разработки по схемам безопасного дренирования больших объемов горячей воды.

Высокую позицию в повышении надежности и как следствие - экономичности работы теплопроводов имеет эксплуатационная диагностика их состояния. Знание реального состояния трубопроводов позволяет существенно сократить объемы необоснованной замены (перекладки) эксплуатируемых теплопроводов.

Привлечение дополнительных инвестиций позволит предприятию восполнить недостающие ресурсы для формирования основных и оборотных средств.

Действующие сегодня тарифы на топливо, электрическую и тепловую энергию не являются стимулом для внедрения энергосберегающих технологий, не побуждают потребителей тепловой энергии (даже имеющих собственные вторичные тепловые энергетические ресурсы) всемерно сокращать потребление тепла.

Снижению потребления тепла препятствует и отсутствие коммерческого учета на границах «купли-продажи» тепловой энергии. Причем для систем с водяным теплоносителем (перегретой водой) важно наличие не просто теплосчетчиков, а и расходомеров, определяющих режим работы и загрузку тепловых сетей. Сегодня потребители тепла никак не стимулируются в направлении сокращения расходов теплоносителя. Они нередко превышают расчетные и договорные величины, перегружая тепловые сети «холостыми» нагрузками. А это влечет за собой существенное увеличение расхода электроэнергии на перекачку сетевой воды, снижает выработку электроэнергии на тепловом потреблении (если источник тепла Теплоэлектроцентраль), приводит к увеличению капитальных и эксплуатационных затрат на увеличение пропускной способности тепловой сети. Поэтому было бы целесообразно ввести двухставочные тарифы на тепловую энергию. А именно: одну часть потребитель должен оплачивать по величине постоянных затрат на выработку и транспорт тепла независимо от того, сколько тепла он израсходовал. Эта часть тарифа должна быть связана с величиной расхода теплоносителя. Вторую часть тарифа потребитель будет оплачивать за полученную (израсходованную) теплоэнергию. Соответственно заявка на теплоснабжение потребителя и договор должны оговаривать как величину теплопотребления, так и расход теплоносителя, как основу взаимных расчетов.

Перебор потребителем теплоносителя может нарушить режим работы системы теплоснабжения и привести к экономическим санкциям со стороны других потребителей. В условиях двухставочного тарифа будет возможно более эффективно экономически воздействовать на потребителя, нарушающего режим теплопотребления.

Также у потребителей тепла должны быть установлены коммерческие узлы учета.

И немаловажным фактором в формировании прибыли является человеческий фактор. Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе в теоретической части раскрывается экономическая сущность прибыли, а также исследованы ее виды, классификация. Даны определения балансовой прибыли, прибыли (убытка) от реализации товаров или услуг, прибыли (убытка) от финансовой деятельности предприятия и пр.

Для выполнения практической части данной работы была использована отчётность АО «Теплоэнерго» за 2017, 2018 и 2019гг. в составе форм №1 и №2 годовой бухгалтерской отчётности. В практической части работы выполнен анализ основной деятельности предприятия, рентабельность и факторный анализ прибыли, а также были сделаны соответствующие выводы.

При анализе формирования прибыли предприятия выявилось, что за период с 31.12.17 по 31.12.18 предприятие развивалось вполне успешно, а за период с 31.12.18 по 31.12.19 анализ АО «Теплоэнерго» показал, что некоторые результаты деятельности оказались отрицательными, но данное предприятие не приносило убытков и по прогнозам не принесет их и в будущем.

В целом, Общество имеет очень хорошую финансовую устойчивость и конкуренция данному предприятию не страшна, так как АО «Теплоэнерго» крупнейший поставщик тепловой энергии в г. Нижний Новгород.

Чистая прибыль данного предприятия носит целевой характер и направляется на финансирование инвестиционных мероприятий.

По официальным данным АО «Теплоэнерго» разработали программу инвестиционных мероприятий, которые улучшили деятельность предприятия за период 31.12.17 по 31.12.18 гг. Они изменили подходы к формированию стоимости подрядных работ и оптимизации закупок, увеличили долю ремонтов, проводимых собственными силами, тем самым, существенно снизили удельную стоимость замены теплосетей. Протяженность отремонтированных тепловых сетей выросла более чем на треть по сравнению с 2017 годом. Всего в 2018 году было обновлено 57,1 км тепловых сетей, что составляет 3% от общей протяженности. В 2019 году АО «Теплоэнерго» планировали увеличить этот показатель до нормативных 5%. Повышение надежности и качества теплоснабжения - приоритетная задача в рамках реализации Стратегии развития предприятия на 2019-2021 годы.

Отдельного внимания заслуживает огромная цифра прочих доходов за 2019 год - за год они уменьшились на 5 544 799 тыс. руб. Это, в первую очередь, связано с расходами, вязанными с уступкой права требования (цессия). Цессия - это уступка прав требования или иного имущества, права собственности, которые подтверждаются некими документами. В то же время расходы понизились приблизительно на такую же цифру.

Выручка у предприятия за анализируемый период имеет положительное и довольно высокое значение для данной отрасли.

Если сравнить данные на конец 2019 года с данными на конец 2017 года, то можно сделать вывод о том, что валовая прибыль и прибыль от продаж снизилась на 273 680 тыс. руб., прибыль до налогообложения снизилась на 103 949 тыс. руб., а чистая прибыль на 135 930 тыс. руб. Для того, чтобы повысить данные показатели нами в третьей главе были предложено пять решений. Такие решения как внедрение новых технологий и улучшение логистической системы, диагностика оборудования и трубопроводов тепловых сетей, привлечение большего объема инвестиций, совершенствование структуры тарифов и повышение эффективности управленческого фактора.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовые акты

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 30.12.2016).

2. Приказ Минфина РФ от 29 июля 1998 г. N 34н "Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями).

Книги одного, двух, трех авторов:

3. Суслова Ю. Ю. Прибыль предприятия: учебное Пособие / Ю.Ю. Суслова, Н.Н. Терещенко. - Красноярск: Сибирские федеральный университет, 2014. - 120 с. ISBN 978-5-7938-3125-2.

4. Малис Н. И., Назарова Н. А., Тихонова А. В. Прибыль организаций: налогообложение и учет : учебник / Н. И. Малис, Н. А. Назарова, А. В. Тихонова. - Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2020. - 180 с. (Магистратура) ISBN 978-5-9776-0482-6.

5. Баженов Ю. К. Доходы, расходы и прибыль в организациях торговли : учебное пособие / Ю. К. Баженов, Г.Г. Иванов. - М. : ИД «ФОРУМ» : ИНФРА -М, 2020. - 95 с. - (Высшее образование: Бакалавриат). ISBN 978-5-8199-0816-7 (ИД «ФОРУМ»).

6. Палий, В. Ф. Финансовый учет: учеб. пособие / В. Ф. Палий, В. В. Палий. - 2.изд., перераб. и доп. - М.: ИД ФБК-Пресс, 2001. - 664 с. ISBN 5-88103-022-2.

7. Туктарова Ф.К. Налогообложение организаций финансового сектора экономики : учеб. Пособие / Ф. К. Туктарова, А. А. Голдина. - Пенза: Изд-во ПГУ, 2017. - 140 с. ISBN 978-5-907018-61-7.

8. Бланк И. А. Управление прибылью. /И. А. Бланк:3-е изд., перераб. и доп. -- К.: Ника-Центр, 2007. -- 768 с.

Книги четырех и более авторов, а также сборники статей:

9. Экономика и управление: проблемы, тенденции, перспективы. Сб. науч. статей студентов, магистров и аспирантов. Вып. 5 / Под ред. доцента О.Ю. Челноковой (отв. ред.), доц. М.В. Голубниченко. - Саратов: Издательский центр «Наука», 2016. - 233 с.

10. Экономика и управление: проблемы, тенденции, перспективы. Сб. науч. статей студентов, магистров и аспирантов. Вып. 6 / Под ред. Доцента О.Ю. Челноковой (отв. ред.), К.В. Фенина - Саратов: Издательский центр «Наука», 2017. - 263 с.