Материал: Чеботарев В.С. Экономика организации (предприятия). Ч. 1

Как и в первом вопросе, продолжаем рассматривать внешнюю среду как систему, которая состоит из частей, взаимосвязанных между собой. Точно так же и внутренние переменные факторы внешней среды взаимодействуют друг с другом и дают или не дают возможность организации эффективно работать.

Микросреда представляет собой часть внешней среды, непосредственно взаимодействующей с организацией. Таким образом, к микроокружению следует относить поставщиков, покупателей, потенциальных инвесторов и кредиторов, конкурентов, то есть то окружение, которое влияет на финансово-хозяйственную деятельность организации. К субъектам ближайшего внешнего окружения, или деловой среды, целесообразно отнести:

–конкурентов;

–поставщиков факторов производства, например, «труд», «капитал», «земля», «информация»;

–потребителей;

–организации, непосредственно оказывающие воздействие на возможность привлечения внешних финансовых ресурсов: фонд развития промышленности, фонды поддержки малого и среднего предпринимательства, коммерческие банки, инвестиционные, страховые, лизинговые компании;

–риэлторские, рекламные и транспортные компании;

–средства массовой информации;

–бизнес-инкубаторы и технопарки.

В большинстве случаев перечисленные выше субъекты сами заинтересованы во взаимодействии с предприятием, но в связи с тем, что результаты их деятельности могут оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на функционирование предприятия, формировать взаимоотношения с окружением необходимо обоснованно и учитывая их интересы.

К макросреде предприятия отнесем следующие подсистемы: 1) государственная подсистема:

– наличие и размер государственного сектора в экономике, так как в результате сохранения или даже расширения доли государства в экономике усиливает монополистические тенденции и негативно сказывается на конкуренции между предприятиями;

171

–государственная экономическая политика, которая заключается в регулировании экономических процессов;

2) правовая подсистема:

–законодательно определены правила игры для хозяйствующих субъектов, то есть права, обязанности и ответственность за нарушения в договорных отношениях;

–изменения в налоговом законодательстве, контрольнонадзорные мероприятия, в том числе налоговые и контрольнонадзорные каникулы, действующие в отношении предпринимателей;

–антимонопольное законодательство;

–законодательство в сфере охраны окружающей среды и др.; 3) политическая подсистема, ключевыми элементами кото-

рой являются:

–политическое устройство государства;

–деятельность политических партий и других общественных организаций;

4) социальная подсистема, характеристиками которой являются:

–количественный и качественный состав населения страны

сточки зрения его влияния на процессы в экономике;

–социальные особенности страны;

–социальная активность населения;

5) экономическая подсистема:

–макроэкономические показатели: инфляция, безработица, ВВП;

–наличие и доступность ресурсов;

–развитость рынков товаров и услуг, ресурсов, финансового рынка;

–отраслевая структура экономики;

–уровень развития и культура хозяйственных отношений; 6) технологическая подсистема, характеристиками которой

являются:

–уровень развития технологий в экономике, в отдельных

ееотраслях и секторах;

–доступность технологий для предприятий;

172

7)природно-географическая подсистема, характеристиками которой являются:

– климатические условия;

– географические условия;

8)международная подсистема, характеристиками которой являются:

– экономические, политические, военные, культурные связи с другими странами;

– разделение труда;

– участие страны в экономических и других организациях;

9)социокультурная подсистема, характеристиками которой являются:

– традиции, ценности населения;

– религиозный состав и религиозная активность населения;

– взгляды, суждения населения.

Среди субъектов, относимых к макросреде, назовем:

– федеральные, региональные и муниципальные органы власти, в той или иной мере влияющие на функционирование предприятия;

– общественные организации, в том числе политические партии и профсоюзы;

– международные организации, в той или иной мере способные влиять и на деятельность предприятий.

Подводя промежуточный итог, отметим, что макроокружение предприятия представлено внешними экономическими факторами, политическими условиями, правовыми составляющими, научными и техническими факторами, природно-клима- тическими и другими условиями, которые непосредственно не влияют на организацию, однако руководству предприятия важно учитывать их в целях обеспечения стабильного функционирования и развития предприятия.

Факторы внешней среды должны регулярно диагностироваться и оцениваться. Это необходимо для своевременного выявления: макроэкономических изменений и их влияния на работу предприятия; сдвигов в рыночной конъюнктуре; возможностей, отрывающихся в результате внедрения достижений

173

науки и практики; доступности ресурсов, необходимых для стабильной работы организации.

Таким образом, анализ окружающей среды должен осуществляться постоянно, поскольку на основе полученной информации оценивается занимаемое организацией положение на рынке. С его помощью руководители исследуют и по мере возможности контролируют влияние факторов по отношению к организации. Постоянное изучение внешней среды предоставляет важнейшую информацию для прогнозирования потенциальных возможностей, выявления вызовов и угроз, своевременное устранение которых позволит предприятию стабильно работать.

Отдельного внимания заслуживают информационные источники – внешние и внутренние. К внешним источникам относятся нормативные документы, статистические данные, периодические издания, экономическая литература, оценки независимых экспертов, сведения о рынках и др. Анализ нормативных документов необходим для отслеживания изменений и дополнений. Например, с 2017 года вступило в силу постановление Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2016 года № 1528 «Об утверждении Правил предоставления из федерального бюджета субсидий российским кредитным организациям, международным финансовым организациям и государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» на возмещение недополученных ими доходов по кредитам, выданным сельскохозяйственным товаропроизводителям (за исключением сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативов), организациям и индивидуальным предпринимателям, осуществляющим производство, первичную и (или) последующую (промышленную) переработку сельскохозяйственной продукции и ее реализацию, по льготной ставке, и о внесении изменений в пункт 9 Правил предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях,

174

и займам, полученным в сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах»1 (не более 5%). Получение кредита под такой льготный процент предприятиями, осуществляющими свою деятельность в сфере сельского хозяйства, позволяет им обновлять основные фонды, закупать семена и др., то есть стабильно развиваться.

Изучение статистических данных помогает получить информацию о среднем уровне развития предприятий отрасли, осуществить анализ показателей организации с показателями конкурентов. Исследование периодических изданий и экономической литературы способствует ознакомлению с достижениями научно-технического прогресса и иными современными новшествами. Особое значение среди внешней информации имеют результаты исследований и прогнозы независимых экспертов, специализирующихся в конкретной отрасли. Мониторинг конъюнктуры рынка позволяет организации определить собственные позиции и раскрыть новые перспективные направления сбыта продукции (работ, услуг).

К внутренним источникам информации относятся данные бухгалтерского, управленческого учета и отчетности, учредительные документы, документы по бизнес-планированию, техническая документация, акты ревизий и иная внутренняя документация предприятия. Внутренняя информация – наиболее достоверная, надежная, поскольку формируется непосредственно в организации и служит основой для управления ее деятельностью.

В процессе стратегического анализа внешней и внутренней среды организации необходимо использовать различные источники информации. К исследованию следует подходить комплексно с целью выявления явлений и факторов, существенно влияющих на работу предприятия и на реализацию его стратегии. Большое значение приобретает хранение важной информации, что в последующем позволит сравнивать результаты анализа и отследить важнейшие тенденции.

1 Собрание законодательства Российской Федерации. 2017. № 2, ч. 2, ст. 357.

175