Статья: Целевые ориентиры формирования организационно-экономического механизма региона

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Публичность. Доступность информации определяется наличием достаточного числа каналов ее получения и верификации, что является важным критерием достоверности и полезности информации для процессов развития и функционирования реального сектора экономики.

Общественный контроль. Необходим для формирования и развития гражданского общества, понимания логики и процессов его взаимодействия с государством. Практика общественного контроля связана с организаций и поддержанием эффективно работающей обратной связи, способствующей повышению эффективности и дальнейшему совершенствованию управления. Общественный контроль может и должен сочетаться на различных уровнях административного и бизнес-управления с внутренним государственным контролем.

Административные методы управления, представляют собой набор способов и средств непосредственного воздействия на объекты управления, основанные на дисциплине. Формой выражения воздействий на объекты являются приказы, директивы, указания и распоряжения, выполнение которых может носить как обязательный, так и рекомендательный характер.

Подобная система воздействий основана на жестком распределении обязанностей, ответственности и прав, которые документально оформлены и закреплены в положениях структурных подразделений, должностных инструкциях и функциональных обязанностях.

Реализация стратегии основана на задействовании внутренних и внешних ресурсов путем контролируемого исполнения комплекса мероприятий по выбранным направлением, в соответствии с долгосрочной целевой программой, утвержденной высшим органом исполнительной власти региона и дорожной картой, устанавливающей сроки и ответственных исполнителей.

Таким образом, механизм реализации стратегии устойчивого развития региона должен предусматривать проведение органами исполнительной власти регулярного мониторинга, не реже одного раза в квартал, выполнение дорожной карты хода реализации стратегии, организацию контроля индикаторов и ключевых показателей эффективности.

Механизм реализации стратегии управления устойчивым развитием региональной социально-экономической системы имеет сложную архитектуру, так как объекты управления, в свою очередь, представляют собой взаимоувязанную систему элементов, взаимодействующих между собой посредством единого информационного пространства, которое может быть нелинейным и иметь сетевую структуру.

Проведенное исследование позволяет сделать вывод, что механизм реализации стратегии устойчивого развития может и должен рассматриваться как инструмент непосредственного воздействия на социально-экономическую систему, причем, в первую очередь, с позиций выстраивания жестких вертикальных связей.

Список литературы

Бычкова А.Н. Экономический механизм: определение, классификация и применение [Текст] / А.Н. Бычкова // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». - 2010. - № 4. - С. 37-43.

Измалков С.Б. Теория экономических механизмов (Нобелевская премия по экономике 2007 г.) [Текст] / С.Б. Измалков, К.И. Сонин, М.М. Юдкевич // Вопросы экономики. - 2008. - № 1. - C. 4-26.

Кондратов, В.М. Мировая экономика в условиях глобализации и регионализации [Текст] / В.М. Кондратов // Актуальные вопросы экономики и управления в условиях модернизации современной России. - 2015. - С. 17-22.

Кульман А. Экономические механизмы [Текст] / Анри Кульман; Пер. с фр. Е.П. Островской; Общ. ред. Н.И. Хрусталевой. - М.: Прогресс : Универс, 1993. - 188 с.

Мухин В.И. Исследование систем управления: учебник [Текст] / В.И. Мухин. - М.: Экзамен, 2002. - 384 с.

Растеряева Т.В. Совершенствование стимулирования и мотивации развития малого предпринимательства в аспекте стратегии устойчивого развития: проблемы и основные направления [Текст] / Т.В. Растеряева // Российское предпринимательство. - 2008. - Том 9. - № 5. - С. 74-77.

Растеряева Т.В. Стимулирующее воздействие стратегии в аспекте перспективных экономических интересов. Стратегическое планирование и развитие предприятий: Тезисы докладов и сообщений восьмого Всероссийского симпозиума. Москва, 2007 / Под ред. проф. Г.Б. Клейнера. - М.: ЦЭМИ РАН, 2007. - Т.1. - С.131.

Чаадаев В.К. Проектирование экспертных систем для реинжиниринга бизнес-процессов [Текст] / В.К. Чаадаев // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. - 2006. - №2(48). - С. 230-237.

Чаадаев В.К. Подготовка задачи имитационного моделирования бизнес-процесса [Текст] / В.К. Чаадаев // Вестник Университета (Государственный университет управления). - 2007. - №1(19). - С. 330-338.

Чаадаева В.В. Методология организационного развития и реинжиниринга [Текст] / В.В. Чаадаева // В сборнике: Управление экономикой: методы, модели, технологии тринадцатая Международная научная конференция: сборник научных трудов. - 2013. - С. 89-92.

Шишкин Д.Г. Сущность организационно-экономического механизма развития предпринимательских структур [Текст] / Д.Г. Шишкин // Российское предпринимательство. - 2013. - № 2 (224). - С. 27-33.

Hurwicz Leonid; Radner, Roy; Reiter, Stanley (March 1975). «A stochastic decentralized resource allocation process: Part I». Econometrica. The Econometric Society via JSTOR. 43 (2): 187-221. Cowles Commission Discussion Paper: Economics No. 2112.