Материал: Банкротство и профилактика банкротства

Расчеты, проведенные в таблице 1, характеризуют финансовую устойчивость компании следующими параметрами: (0; 0; 0).

Рисунок 1 характеризует динамику собственного оборотного капитала в 2011 - 2013 годы.

Рисунок 1 - Динамика собственного оборотного капитала компании в 2011 - 2013 годы

Данное соотношение характеризуется как кризисная финансовая устойчивость.

В этой ситуации предприятие полностью неплатежеспособно и находится на грани банкротства.

Анализ финансовой устойчивости предприятия имеет огромное значение, так как напрямую связан с оценкой вероятности наступления банкротства и характеризует оптимальность структуры капитала.

В системе показателей эффективности деятельности предприятий важнейшее место принадлежит рентабельности.

Рентабельность представляет собой такое использование средств, при котором организация не только покрывает свои затраты доходами, но и получает прибыль.

Доходность, т.е. прибыльность предприятия, может быть оценена при помощи как абсолютных, так и относительных показателей. Абсолютные показатели выражают прибыль, и измеряются в стоимостном выражении, т.е. в рублях. Относительные показатели характеризуют рентабельность и измеряются в процентах или в виде коэффициентов. Показатели рентабельности в гораздо меньшей мере находятся под влиянием инфляции <#"906388.files/image002.gif">

Рисунок 3.2. - Динамика показателей рентабельности компании в 2011 - 2013 годы

За анализируемый период 2011 - 2013 годы на предприятии большинство показателей результативности имеют отрицательное значение, что является негативным моментом, так как характеризует сокращение относительной эффективности использования ресурсов компании. Исключение составляет рентабельность затрат (основной деятельности), что вызвано большей динамикой прироста прибыли от продаж чем себестоимости, данный показатель вырос на 12% по сравнению с 2011 годом; также следует обратить внимание на рентабельность продаж, которая увеличилась на 12% в связи с ростом выручки.

Рентабельность собственного капитала представляет интерес для возможных инвесторов, расчеты показывают, что данный показатель ухудшился на 26.6% относительно 2011 года, что является негативным фактором, то есть инвестиционная привлекательность компании существенно сократилась.

Ликвидность - это способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства, реализуя свои текущие активы.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков погашения.

Для проведения оценки составим таблицу 3.

Таблица 3 - Анализ ликвидности баланса предприятия

Расчеты, проведенные в таблице 3 показывают, что на предприятии имеют место проблемы с ликвидностью, о чем свидетельствует дефицит высоко ликвидных активов, обеспечивающих текущую ликвидность: негативным моментом является увеличение суммы дефицита от суммы покрытия в 1 310 тыс руб в 2011 году до 7 413 тыс руб дефицита в 2013 году.

Относительно перспективной ликвидности можно заметить тенденцию к ее увеличению, что вызвано увеличением стоимости необоротных активов на 11 717 тыс руб. в то время как собственный капитал вырос только на 42 тыс руб., то есть руководству предприятия необходимо иметь в виду, что средств в будущем вполне хватит на покрытие обязательств предприятия.

Оценив абсолютные величины ликвидности компании, необходимо проанализировать относительные показатели платежеспособности, характеризующие косвенно финансовую устойчивость предприятия, при этом данные показатели имеют важное значение для контрагентов организации:

банки обычно оценивают критическую ликвидность при возможности кредитования;

поставщики, наоборот, уделяют больше внимания такому критерию как текущая ликвидность.

Для расчетов составим таблицу .

Таблица 4 - Оценка платежеспособности предприятия в 2011 - 2013 годы

Рисунок 3 показывает динамику показателей ликвидности компании в 2011 - 2013 годы.

Рисунок 3 - Динамика показателей ликвидности компании в 2011 - 2013 годы

Расчеты, проведенные в таблице 4 позволяют сделать следующие выводы:

в целом имеет место негативная тенденция в сторону сокращения коэффициентов ликвидности, что дает основания предполагать ухудшение деловой активности и сокращение степени платежеспособности анализируемой компании;

существенным недостатком является то, что все показатели ликвидности на конец 2013 года намного ниже минимальных требований и говорит о том, что наиболее ликвидных активов не хватит для полного погашения обязательств. Кроме того, наблюдается постепенный спад, что в перспективе обеспечивает дальнейшее ухудшение ситуации;

негативная ситуация наблюдается с текущей ликвидностью, уровень ее постоянно сокращается на протяжении периода, оборотных средств не хватает для рекомендуемого значения, в конце 2013 года их хватило для погашения обязательств компании только на 78%.

.3 Мероприятия для финансового оздоровления предприятия

При оценке финансового состояния компании ООО «Энергоцентр» выявилось, что на предприятии существует ряд острых проблем, ставящих организацию на грань банкротства.

Данная ситуация привела к тому что на предприятии по всем известным методикам определения вероятности банкротства крах определяется как наиболее вероятный.

Поиски путей улучшения финансового состояния предприятия являются одной из основных задач, которая стоит перед менеджментом любой компании. В настоящее время специалисты выделяют несколько способов «оздоровления» финансового состояния компании.

Одним из основных путей улучшения финансового состояния предприятия является уменьшение себестоимости продукции, которая производится компанией. Данный параметр может быть улучшен как за счет оптимизации поставок, так и за счет изменения технологических и бизнес-процессов, принятых на предприятии.

Еще одним путем улучшения финансового состояния предприятия является повышение эффективности управления компанией, а также введение различных видов стимулирования персонала.

Данный способ улучшения финансового состояния предприятия не требует существенной перестройки компании, как правило, оптимизация бизнес-процессов внутри компании может быть достигнута введением системы, позволяющий автоматизировать постановку задач для персонала, а также применением различных способов материального стимулирования, которые основаны на оценке вклада каждого сотрудника в общий результат коммерческой деятельности предприятия.

Также к одному из путей улучшения финансового состояния предприятия можно отнести выпуск новой продукции или предоставление новых услуг потребителям. Разработка стратегии развития предприятия, а также оценка рынка и выработка предложений по разработке новых видов продукции может проводиться как непосредственно сотрудниками компании, так и специалистами различных консалтинговых предприятий.

Для оздоровления финансового состояния предприятия также необходимо ввести жесткий финансовый контроль расходования средств компании, а также постараться получить деньги с предприятий, которые имеют существенные долги перед вашей компанией. Кроме того, в ряде случаев потребуется проведение специализированных рекламных компаний, а также более активное продвижение продукции и услуг предприятия на различные рынки.

Руководству предприятия также не стоит забывать о необходимости замены оборудования и о возможности внедрения новых технологий, которые позволят выпускать товары или предоставлять услуги, пользующиеся большей популярностью на рынке. В любом случае, при поиске путей улучшения финансового состояния предприятия необходимо тщательно оценить затраты, необходимые для реализации данных мероприятий, а также возможное увеличение прибыли, которое может получить компания.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Для нормального функционирования хозяйствующих субъектов в рыночной экономике одним из условий является надлежащая организация бухгалтерского учета. Применение принципов бухгалтерского учета должно обеспечить достоверность и полноту финансовой информации заинтересованных пользователей.

Организация бухгалтерского учета на несостоятельном предприятии вызывает определенные трудности для всех участников процесса. Как известно, хозяйственный процесс на предприятии непрерывен. В условиях несостоятельности (банкротства) производственный процесс имеет циклический характер.

Нормативного регулирования учета несостоятельности операций, связанных с процедурой банкротства, в настоящее время нет. Специфические особенности ведения бухгалтерского учета, вызванные чрезвычайной ситуацией, определены Законом № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)». Ведение бухгалтерского учета в период процедур банкротства возложено на арбитражных управляющих, исполняющих полномочия органов управления предприятия-должника.

Бухгалтерский учет ведется на предприятии на протяжении всего периода ведения процедур банкротства в полном соответствии с требованиями профильного законодательства Российской Федерации.

Ответственность за организацию бухгалтерского учета возложена на руководителя предприятия, а в период ведения процедур банкротства - на арбитражного управляющего.

Специфика бухгалтерского учета на предприятии, в отношении которого были введены процедуры банкротства, обусловлена прежде всего составом пользователей бухгалтерской (учетной) информацией, составом и содержанием самой учетной информации, необходимой им.

Поиски путей улучшения финансового состояния предприятия являются одной из основных задач, которая стоит перед менеджментом любой компании. В настоящее время специалисты выделяют несколько способов «оздоровления» финансового состояния компании.

Одним из основных путей улучшения финансового состояния предприятия является уменьшение себестоимости продукции, которая производится компанией. Данный параметр может быть улучшен как за счет оптимизации поставок, так и за счет изменения технологических и бизнес-процессов, принятых на предприятии.

Еще одним путем улучшения финансового состояния предприятия является повышение эффективности управления компанией, а также введение различных видов стимулирования персонала.

Данный способ улучшения финансового состояния предприятия не требует существенной перестройки компании, как правило, оптимизация бизнес-процессов внутри компании может быть достигнута введением системы, позволяющий автоматизировать постановку задач для персонала, а также применением различных способов материального стимулирования, которые основаны на оценке вклада каждого сотрудника в общий результат коммерческой деятельности предприятия.

Также к одному из путей улучшения финансового состояния предприятия можно отнести выпуск новой продукции или предоставление новых услуг потребителям.

Разработка стратегии развития предприятия, а также оценка рынка и выработка предложений по разработке новых видов продукции может проводиться как непосредственно сотрудниками компании, так и специалистами различных консалтинговых предприятий.

Для оздоровления финансового состояния предприятия также необходимо ввести жесткий финансовый контроль расходования средств компании, а также постараться получить деньги с предприятий, которые имеют существенные долги перед вашей компанией.

Кроме того, в ряде случаев потребуется проведение специализированных рекламных компаний, а также более активное продвижение продукции и услуг предприятия на различные рынки.

Руководству предприятия также не стоит забывать о необходимости замены оборудования и о возможности внедрения новых технологий, которые позволят выпускать товары или предоставлять услуги, пользующиеся большей популярностью на рынке.

В любом случае, при поиске путей улучшения финансового состояния предприятия необходимо тщательно оценить затраты, необходимые для реализации данных мероприятий, а также возможное увеличение прибыли, которое может получить компания.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Гаврилова В. Е. Банкротство в России: Вопросы истории, теории и практики: Учеб. Пособие. - М.: ТЕИС, 2011. - 188 с

Александрова К. И. Реорганизация. Ликвидация. Банкротство. Краткий справочник предпринимателя. - СПб.: Питер, 2010. - 435 с

Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А. Г. - М.: ТАНДЕМ, 2012. - 402 с

Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учеб. - практ. пособие / Отв. ред. Г. А. Александров. - М: БЕК, 2011. - 388 с

Бреславцева Н. А., Сверчкова О. Ф. Банкротство организаций: основные положения, бухгалтерский учет: Учеб. Пособие. - Ростов н/ Д.: Феникс, 2013. - 602 с

Драчена И. Н. Стратегия и тактика предотвращения банкротства организаций (предприятий) потребительской кооперации: Учебное пособие. - М.: МУПК, 2011. - 552 с

Жарковская Е. П., Бродский Б. Е. Антикризисное управление: Учебник - М.: Омега-Л, 2011. - 380 с

Станиславчик Е. Н. Анализ финансового состояния неплатежеспособных предприятий. - М.: Ось-89, 2013. - 558 с