Курсовая работа: Анализ уровня и динамики производительности труда на предприятии на примере ОАО ВАГАНОВО

1.4 Методы и приемы анализа производительности труда

Необходимость использования наиболее аргументированных методов анализа производительности труда определена всесторонностью социально-экономических процессов в условиях рыночной конкурентной борьбы. В зависимости от базы сравнения, принимаемой за эталон, при анализе производительности труда используют либо сравнительный, либо сопоставительный метод анализа.

В первом случае за эталон берутся плановые показатели, определяющие величину положительных и отрицательных отклонений. Этот подход наиболее оправдан при текущем анализе.

При сопоставительном методе в качестве эталона принимают лучшие показатели по группе единообразных предприятий, производств или расчетные показатели, ориентированные на прогрессивные тенденции. Такой анализ необходим при прогнозных расчетах.

При помощи изучения производительности труда устанавливается причинно-следственная связь ее изменения, которая зависит от результатов влияния факторов. Для этого используется совокупность инструментов, включающих в себя использование показателей в различных единицах измерения, а также методы и приемы анализа. [8]

Классификация методических подходов к исследованию производительности труда может быть представлена следующим образом:

1. Использование показателей, исчисляемых в:

· абсолютных величинах (учитываются единицы измерения);

· относительных величинах (учитываются способы их расчета - индексы, доли, коэффициенты, проценты).

2. Использование методов и приемов исследования:

· метод сравнения (обоснование базы для проведения сравнения);

· метод группировок (обоснование критерия для группировки показателей);

3. Широко применяемые методы исследования производительности труда, базирующиеся на выявлении влияния факторов:

· балансовый метод;

· метод абсолютных разностей;

· метод цепных подстановок;

· использование функциональных зависимостей между абсолютными величинами, индексами, долями, коэффициентами. [15]

1.5 Факторы роста производительности труда

Факторы - это движущие силы, причины, воздействующие на какой-либо процесс или явление.

Выделяется две основные группы факторов повышения производительности:

1. Управляемые деловым субъектом (стратегические решения, организационные вопросы, трудовые отношения, руководящие и контролирующие кадры средних звеньев, технология, средства производства, исследования и разработки, качество продукции, условия труда, информация).

2. Не управляемы деловым субъектом (политические мероприятия правительства, инфраструктура, рыночный механизм, законы, конкуренция, обеспечение природными ресурсами, трудовые ресурсы, культура и социальные ценности).

Группы факторов роста производительности труда:

· материально-технические - технический уровень производства, совершенствование технологий, техник, применяемых материалов;

· организационные - организация труда, производства и управления;

· социально-экономические - качество работников, их мотивированность и удовлетворенность трудом.

Как самостоятельный фактор иногда выделяют масштаб производства. [3]

Комплекс материально-технических факторов и их влияние на уровень производительности труда характеризуется следующими показателями:

· энерговооруженность труда - потребление всех видов энергии на одного промышленного рабочего;

· электровооруженность труда - потребление электроэнергии на одного промышленного рабочего;

· техническая вооруженность труда - объем основных производственных фондов, приходящихся на одного работника;

· уровень механизации и автоматизации - доля рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом;

· химизация производства, применение прогрессивных материалов и химических процессов - соотношение химизированных процессов производства в общем его объеме.

Организационные факторы основываются на уровне организации труда, производства и управления. К ним относятся:

1. Совершенствование организации управления производством:

· совершенствование структуры аппарата управления;

· совершенствование систем управления производством;

· улучшение оперативного управления производственным процессом;

· внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством;

· включение в сферу действия АСУП максимально возможного количества объектов.

2. Совершенствование организации производства:

· улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

· улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

· совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственного и других видов производственного обслуживания).

3. Совершенствование организации труда:

· улучшение разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

· внедрение передовых методов и приемов труда:

· совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

· внедрение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих;

· внедрение гибких форм организации труда;

· профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

· улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

· совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Социально-экономические факторы формируются качеством трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой ценностных ориентаций, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом и др.

В зависимости от характера влияния на производительность труда все факторы можно подразделить на две группы:

· прямые;

· косвенные.

Действие прямых факторов можно представить в виде функциональной зависимости, определив с большей или меньшей степенью точности прирост производительности труда за счет каждого из них, к этой группе относятся материально-технические и организационные факторы.

Косвенные факторы оказывают на производительность труда опосредованное воздействие, к ним относится большинство социально-экономических факторов. [14]

2. Характеристика ОАО «ВАГАНОВО»

2.1 Природно-климатические условия

Климат зоны расположения хозяйства резко континентальный. Отличительными чертами является жаркое короткое лето и холодная малоснежная зима с умеренными, редко сильными ветрами и метелями. Среднегодовая температура -0,3 градуса.

Абсолютный максимум температуры воздуха достигает +36 градусов, абсолютный минимум -50 градусов. Теплый период с повышением температуры 0 градусов, начинается со второй декады апреля и длится до конца второй декады октября, 185-196 дней. Продолжительность безморозного периода 96 дней. Преобладающие ветры - юго-западного и северного направления. Среднегодовое количество осадков 445мм. За теплый период выпадает в среднем 249 мм.

С текущими агроклиматическими данными получение высоких урожаев сельскохозяйственных культур возможно при строжайшем соблюдении зональной системы земледелия, так как хозяйство располагается в самой сложной по климатическим условиям территории Кемеровской области.

Территория землепользования представляет собой рассеченную равнину. Растительный покров соответствует характеру северной лесостепи. Лесные массивы не густые, из древесных пород встречаются осина, береза. Почвенный покров представлен серыми, светло-серыми, темно-серыми лесными оподзоленными почвами, черноземами и лугово-черноземными почвами.

В таблице 1 представлены состав и структура земельных ресурсов в ОАО «Ваганово». [20]

Талица 1. Состав и структура земельных ресурсов в ОАО «Ваганово»

Проанализировав данные таблицы 1 можно сделать вывод, что общая земельная площадь к концу исследуемого периода изменилась на 1 765 Га, из низ пашня уменьшилась на 1 765 Га, а остальные виды земель остались без изменений.

2.2 Экономические показатели предприятия

Автоматизированный животноводческий комплекс ОАО «Ваганово» расположен в Промышленновском районе Кемеровской области, запущен в эксплуатацию 13 июня 2012 года.

Юридический адрес: Кемеровская область, Промышленновский район, село Ваганово, Центральная улица, 13.

Предметом деятельности ОАО «Ваганово» является:

· растениеводство в сочетании с животноводством (смешанное сельское хозяйство);

· предоставление услуг в области растениеводства и животноводством, кроме ветеринарных услуг;

· производство мяса и мясопродуктов;

· производство готовых кормов для животных;

· производство прочих пищевых продуктов;

· основная торговля сельскохозяйственным сырьем и живыми животными;

· иная деятельность, не запрещенная законодательством РФ. [7]

В таблицах 2 и 3 представлены основные экономические показатели деятельности ОАО «Ваганово» [16]

Таблица 2. Бухгалтерский баланс ОАО «Ваганово» за 2017 - 2019 г.г. (тыс. руб.)