Отчет по практике: Анализ технологического процесса производственного участка любого на соответствие РД, типовому технологическому процессу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

3.Результаты практического сравнения методов НК

Каждый из практически применяемых методов НК для контроля состояния фрагмента дефектного сварного стыка показал достоверность выявляющей способности (определения наличия дефектов) и возможность применения на практике. УЗК и рентгенографический контроль фрагмента сварного стыка показали одни и те же дефектные области. Как оказалось, метод УЗК является универсальным бесконтактным методом, позволяющим определять наличие и характер дефектов в металле магистральных машин. В отличие от ММПМ ультразвуковую диагностику можно использовать в любых условиях, так как она не учитывает намагниченности детали и собственное магнитное поле не искажает результаты диагностики.

Усовершенствование метода УЗК может значительно повысить надежность эксплуатации и сооружения магистральных машин.

4.Анализ технологического процесса производственного участка любого на соответствие РД, типовому технологическому процессу

На ремонт кузова грузовые вагоны поступают с местные вмятины и прогибы стоек, раскосов, верхней и нижней обвязок глубиной более 30 мм ремонтировать правкой или постановкой накладок с обваркой по периметру.

Трещины в металлических элементах кузовов, рам, крыш, полов, бортов платформ всех типов вагонов ремонтируют в соответствии с «Инструкцией по сварке и наплавке грузовых вагонов» утвержденной Советом по ж.д. транспорту государств участников Содружества, протокол от 29-30 мая 2008г

Участки металлической обшивки кузовов все типов грузовых вагонов, имеющие пробоины, потертости, коррозийное повреждение, ремонтируют в соответствии с «Инструкцией по сварке и наплавке при ремонте грузовых вагонов». Все неисправные элементы, узлы и детали кузова, в т.ч. переходные площадки, подножки, поручни, лестницы, дверные рельсы, их разрушенные сварные и другие соединения должны быть отремонтированы (восстановлены) и отвечать требованиям, которые приведены в соответствующей конструкторской документации. Допускается на элементах конструкции кузова наличие местных вмятин глубиной до 30мм. Поручни, ступени, лестницы, барьеры ограждения, имеющие волнообразные изгибы более 25 мм, ремонтируют правкой.

Изломанные подножки и поручни должны быть заменены в соответствии с проектно-конструкторской документацией данного типа вагона. Сварные и ослабшие заклепочные крепления заменять на болтовые. Гайки для предохранения от откручивания должны прихватываться сваркой в соответствии с требованиями «Инструкции по сварке…».

Суммарное уширение или сужение боковых стен в средней части межстоечного проема полувагонов допускается не более 60 мм. Уширение или сужение одной стены в средней части допускается не более 30 мм. Суммарное уширение боковых стен в плоскости угловых стоек допускается не более 30 мм.

Перекос кузова полувагонов, крытых и специализированных вагонов допускается не более 50 мм.

Допускают на 1 м 2 металлической обшивки кузовов, дверей, крыш, бортов платформ до 10 вмятин глубиной до 30 мм.

В случаях, когда какой либо элемент, узел или деталь кузова отсутствует, следует устанавливать соответствующие новые элементы или ранее отремонтированные, которые отвечают требованиям конструкторской документации на данную модель вагона.

Разработанные отверстия рычагов, а также износ валиков шарнирных соединений более 3 мм в разгрузочных устройствах специализированных вагонов ремонтируют до чертёжных размеров.

Заключение

В данном отчете были достигнуты все поставленные задачи. Проанализировано транспортное машиностроение в целом и выявлено, что для данной отрасли по-прежнему характерна стадия спада. Необходимы значительные инвестиции в данную отрасль для поддержания парка вагонов и других транспортных средств на надлежащем уровне. Государство оказывает значительную поддержку в области транспортного машиностроения, однако этого недостаточно, так как, например, у грузовых вагонов слишком большой процент вагонов с почти истекшим сроком службы. Предприятия транспортного машиностроения по-прежнему отстают от зарубежных компаний, более того, компании пытаются закупать новые модели вагонов у зарубежных производителей.

Что касается вагоноремонтной подотрасли, то здесь ситуация также идет на спад, так как ОАО «РЖД» распродает свои вагоноремонтные компании, и их покупатели обязаны в течение 5 лет обеспечить тот же темп производства. Однако у выкупленных компаний нет каких-либо дальнейших планов по развитию. Следовательно, множество из этих фирм, возможно, будет расформировано из-за отсутствия заказов со стороны ОАО «РЖД» или отсутствия дальнейших стратегических планов. Выявлены следующие характерные тенденции транспортной отрасли и вагоноремонтной подотрасли. Для транспортного машиностроения:

- необходимость инновационного развития отрасли, разработки и производства собственной конкурентоспособной продукции, в том числе комплектующих;

- внедрения новых программ развития отечественного транспорта;

- отсутствие долгосрочных планов развития;

- высокая степень загруженности и износа производственных мощностей, низкий технологический уровень производства.

Для вагоноремонтной подотрасли:

- снижение объема спроса на ремонт вагонов;

- сильная зависимость от заказчиков;

- высокая изношенность оборудования и как следствие низкое качество ремонта в целом;

- высокая доля себестоимости продукции, соответственно приводит к недополучению прибыли или работе предприятия себе с убыток;

- сильная зависимость предприятий от курса валюты.

К сожалению, для поддержания предприятия на существующем уровне развития необходимо провести несколько мероприятий, главным образом, по уменьшению себестоимости ремонта и связанной с ней себестоимости перевозок груза. На предприятии на данный момент существует несколько существенных угроз, которые необходимо преодолеть. Это такие угрозы как: снижение объемов всех видов ремонта вагонов, и как следствие необходимость снижения цены до предельного уровня; обострение конкуренции с вагоноремонтными заводами и вагоноремонтными депо.

В связи с этим было предложено мероприятие по уменьшению себестоимости за счет внедрения нового вида ремонта (КР-2). В ходе работы было проанализировано, что при сохранении существующих объемов предприятие начнет работать в убыток. Было разработано два варианта внедрения КР-2.Во втором варианте выдвигалось предположение о внедрении КР-2, частичном ремонте собственных вагонов и частичный ремонт сторонним организациям.

Таким образом, исходя из подсчета эффективности, был выбран первый вариант внедрения КР-2.

Исполнение технологических процессов контролируется мастерами, бригадирами с постановкой личных клейм и руководством депо согласно установленных нормативов. Выборочный контроль исполнения технологических процессов и выборочная приёмка вагонов осуществляется дорожными инспекторами по контролю качества и приемки.

Список использованных источников

1.Вагоноремонтные заводы России [Электронные ресурсы]: информационный сайт.- 2011-2016.- Режим доступа: http://www.wiki- prom.ru/45otrasl.html

2.Техническое обслуживание и ремонт вагонов : учебн.- метод. пособие / В. Ф. Лапшин, К. М. Колясов - Екатеринбург: УрГУПС, 2013. - 40с.

3.Закон о промышленной политике принят в России [Электронные ресурсы]: РИА новости.- 2016.- Режим доступа: http://ria.ru

4.Мусловец, А. А. Совершенствование управления взаимодействием подразделений транспортной компании на основе механизма экономической ответственности : дис. кандидат экономических наук : 08.00.05 / Мусловец Александр Анатольевич. - Москва, 2014. - 165 с.

5.Васяйчева, В.А. Татарских, Б.Я. Маркетинговое исследование рынка отечественного транспортного машиностроения / Васяйчева В.А. Татарских Б.Я.

// Вестник Самарского государственного университета. - 2015. - № 5. - С. 21-32

6.Левчук, Т. И. Транспортное машиностроение. В атмосфере нестабильности / Левчук Т. И. // Министерство Транспорта РФ, АО "Издательство Дороги". - 2016.- 13 c.

7.Центры машиностроения [Электронные ресурсы]: информационные сайт.- 2016.- Режим доступа: http://www.voronova-on.ru/formurovanue

8. Бабушкин, В. П. Развитие инновационного потенциала предприятий транспортного машиностроения: 08.00.05 / Бабушкин Всеволод Петрович. - Екатеринбург, 2013. - 284 с.

9. Савчук, В. В. Потребность в обновлении грузовыхвагонов до 2020 года составляет более 4,5 тысяч единиц / Савчук В. В. // Издательский дом«Гудок». - 2015. - 10 c