Анализ конкуренции и конкурентоспособности
Стебелева Юлия Александровна студент 3 курс, факультет "Менеджмента и бизнеса" Факультет Управления и права, ФГБОУ ВО "Поволжский государственный технологический университет"
Научный руководитель: Сбоева Ирина Алексеевна кандидат экономических наук, доцент кафедры "Менеджмента и бизнеса" Факультет Управления и права ФГБОУ ВО "Поволжский государственный технологический университет" Россия, г. Йошкар-Ола
Аннотации
Статья посвящена анализу конкуренции. Рассмотрены виды конкуренции. Проведен анализ конкурентных возможностей. Рассмотрены основные показатели конкурентов.
Ключевые слова: конкуренция, виды конкуренции, конкурентные преимущества.
Stebeleva Julia Alexandrovna
student
3 year, Faculty of Management and Business
Faculty of Management and Law, Volga State Technological University Scientific adviser: Sboeva Irina Alekseevna Candidate of Economic Sciences, Associate Professor
Associate Professor, Department of Management and Business Faculty of Management and Law Volga State Technological University Russia, Yoshkar-Ola
ANALYSIS OF COMPETITION AND COMPETITIVENESS
Annotation: The article is devoted to the analysis of competition. The types of competition are considered. The analysis of competitive opportunities. The main indicators of competitors are considered.
Key words: competition, types of competition, competitive advantages.
Понятие конкуренция относится к числу фундаментальных категорий рыночной экономики. Термин "конкуренция" в силу особой важности и сильного влияния на экономические процессы и отношения, в том числе в сфере здравоохранения, представляется необходимым рассмотреть черты, свойства, проявления, механизмы действия рыночной конкуренции более подробно.
Конкуренция представляет собой состязание, соперничество между производителями (продавцами) однотипных товаров и услуг, стремящимися сохранить за собой или расширить рыночное пространство, потеснить или вытеснить других претендентов на него, получив в итоге экономическую выгоду. В самом общем случае под конкуренцией понимают соревнование между любыми субъектами экономической, рыночной деятельности, борьбу за возможность быть представленным или за доминирование на рынках с целью получения и наращивания доходов, прибыли, других выгод. Конкуренция является цивилизованной, легализованной формой борьбы за существование, одним из наиболее действенных механизмов отбора эффективных участников рынка и отсеивания, менее приспособленных к рынку. Таким образом, конкуренция служит одним из самых сильных инструментов рыночного саморегулирования.
Разделение конкуренции на разные виды проводится чаще всего на той же основе, что и выделение рынков по признаку глубины конкуренции.
Чистая, идеальная, совершенная конкуренция - это рыночное соперничество множества продавцов однородных товаров и услуг, реализующих свой товар в адекватных условиях при отсутствии возможности любого конкурента оказывать неконкурентное воздействие на соперников, влиять решающим образом на цены и масштабы продаж.
Монополистическая конкуренция характерна для рынков со значительным количеством продавцов близких, но не идентичных товаров и услуг, обладающих возможностью продавать их по разным ценам.
Олигополистическая конкуренция имеет место на рынках с небольшим количеством крупных продавцов близких по виду товаров и услуг, способных существенно влиять на рыночные цены.
Выделяют ценовую конкуренцию, основным инструментом которой служит продажа товаров и услуг по ценам, более низким, чем при продаже подобных товаров и услуг конкурентами.
Неценовая конкуренция основывается на достижении преимуществ перед конкурентами посредством создания более высокого качества и лучших условий продажи аналогичных товаров и услуг при тех же ценах, что и у конкурентов.
Недобросовестной называют конкуренцию, один или несколько участников, которые нарушают установленные правила и нормы конкурентных отношений, вступают в сговор против других конкурентов, стремятся их опорочить, дискредитировать, используют ложную рекламу, устанавливают дискриминационные, иногда демпинговые цены на продаваемые товары, услуги. конкурентный рынок товар
Анализ конкурентных возможностей участников рынка медицинских товаров и услуг и конкурентных опасностей, угроз со стороны соперников связан, прежде всего, с установлением круга конкурентов данного хозяйствующего субъекта. Конкурентами участника рынка медицинских товаров и услуг могут быть:
частнопрактикующие врачи и фармацевты, способные обслуживать клиентов участника рынка;
коммерческие организации, предпринимательские структуры, производящие аналогичные товары медицинского назначения, оказывающие идентичные медицинские услуги потребителям, пользующимся тем же рынком, на котором представлен данный участник;
государственные, бюджетные организации, предоставляющие товары
услуги, аналогичные реализуемым данным участником рынка или способные их заменить;
потенциальные конкуренты в лице хозяйствующих субъектов, располагающих возможностью производить и продавать аналогичные товары
услуги на том же рынке.
Чтобы успешно выдерживать конкуренцию на рынке медицинских товаров и услуг, надо обладать определенными преимуществами в отношении конкурентов и поддерживать, наращивать, не упускать эти преимущества. Конкурентное преимущество - это превосходство одного или группы конкурентов над другими в отношении тех признаков, свойств, качеств предлагаемых к продаже товаров и услуг, условий их приобретения и потребления, в которых наиболее заинтересован покупатель, пользующихся у него приоритетом.
Знание конкурентных преимуществ любого участника рынка медицинских товаров и услуг лежит в основе выработки им форм и методов ведения конкурентной борьбы, адекватных реальной рыночной ситуации и собственным возможностям. Процесс изучения конкурентной среды (круга конкурентов и конкурентного рынка) должен быть непрерывным, информация состоянии рынков и поведении конкурентов необходима для выработки оперативных решений, устранения ошибок, формирования стратегии и тактики действий.
К числу конкурентных преимуществ участника рынка медицинских товаров и услуг относятся:
* исключительность, уникальность предлагаемых товаров и услуг, которые не могут предоставить другие участники;
* приемлемая для клиентов цена предложения, не превышающая цен предложения аналогичных товаров и услуг другими участниками;
* более высокое качество товаров и услуг;
* более обширный ассортимент товаров и услуг;
* гарантии качества и надежности предлагаемого к продаже продукта, обеспеченные возможностью замены, повторной услуги, устранения дефектов, компенсации потерь;
* удобное для клиентов местоположение пункта продажи, оказания услуг;
* удобный для пациентов режим работы врачей;
· сопровождение продажи товаров и оказания услуг консультациями высококвалифицированных специалистов-медиков;
· наличие ценовых скидок для определенных категорий потребителей, сезонных скидок, оптовых скидок;
· высокая культура обслуживания.
Желательно, чтобы участник рынка обладал не одним конкурентным преимуществом, а их представительным набором. При увеличении остроты конкуренции необходимо усиливать набор конкурентных преимуществ.
Конкурентные преимущества существенно зависят от величины издержек производства товаров и оказания услуг: чем ниже издержки при том же уровне качества, тем выше возможность участника рынка одержать верх в ценовой конкуренции [1, с. 200-202].
В регионе действует около 20 организаций со схожей деятельностью [2]. Были представлены данные, где было отмечено что у одних из главных конкурентов ООО "Глобал" и ООО "Янтарь" прибыль в 2017 году составила 9,1 млн рублей и 14 млн рублей соответственно. Так же в качестве конкурентов можно выделить такие организации как: ООО "Амедика", и прибыль которой за 2017 год составила 1,3 млн рублей, ООО "Медпраймари", с прибылью 1,2 млн., а также ООО "ДезМедСервис", с прибылью в 2017 г в размере 5,1 млн рублей. В то время как прибыль ООО ИМПЭКОМ в 2017 году составила 6,7 млн рублей. Анализ основных показателей конкурентов представлен на рисунке 1.
Если обратиться к рисунку и данным представленным ранее, можно сделать вывод о том, что компания ООО "ИМПЭКОМ" занимает крепкое положение среди конкурентов. Нельзя сказать, что является явным лидером, или же наоборот в числе отстающих. Иными словами, можно сказать, что компания заняла особую крепкую нишу на рынке изделий медицинского назначения и медицинского оборудования в Республике Марий Эл.
Использованные источники
1. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: экспресс-курс / Ф. Котлер, К.Л. Келлер.- - Питер: Мир книг, 2012. - 479 с.
2. Торговля оптовая фармацевтической продукцией в республике МарийЭл.Rusprofile[Электронныйресурс].URL:: http://www.rusprofile.ru/codes/464600/respublika-mariy-el(дата обращения: 29.10.2019).].