Для предприятий туристского бизнеса, работающих в условиях рыночной экономики, часто имеют место экономические ситуации, связанные с колебанием спроса на отдельные туры по причинам сезонности и другим. Это влечет за собой изменение объемов производства туристских услуг и их продаж, что, в свою очередь, существенно влияет на себестоимость услуг и финансовые результаты тур фирмы.
Так как т/к “Дружба” несет убытки, а связано это с высокой себестоимостью, предлагается эффективная затратная политика, которая содержит:
расчет себестоимости способом “директ-костинг” ;
выявление резервов экономии затрат;
возможности по снижению величины и уровня себестоимости продукции, услуг;
контроль за состоянием и характером изменений фактической себестоимости.
В России, к сожалению, туризм все еще не воспринимается как полноправная отрасль н/х и предмет научного анализа научной тематики мало. Нет ни одного отраслевого периодического научного издания. На государственном уровне в настоящее время проблемами туризма занимается госкомитет по физкультуре и туризму. Вообще понятие “туризм” чаще ассоциируется в России со спортом и укрепление здоровья, чем с отраслью экономики, приносящей значительные доходы, в том числе и в твердой валюте.
Следует отметить и те положительные сдвиги, которые произошли в туризме и государственной политике в данной области за последние годы.
Во-первых, это несомненный прорыв в правовое регулирование туристской деятельности:
важным принципиальным моментом является принятие Федерального закона “Об основах туристской деятельности в Российской Федерации” (принят государственной Думой 4 октября 1996 года) . Этот закон важен прежде всего в том смысле, что государство признает туризм одной из приоритетных отраслей экономики Российской Федерации и публично определяет основные принципы, цели и направления государственного регулирования туристской деятельности (см. приложение 3) ;
правительство города Москвы также объявило приоритетной туристскую деятельность на территории города и гарантировало налоговые льготы субъектам малого предпринимательства, развивающим свою деятельность в данном секторе экономики, что также необходимо провести подобную льготную политику на территории Республики Хакасии;
без сомнения большую положительную роль в повышение качества работы туристских фирм сыграло постановление Правительства Российской Федерации от 21 декабря 1995 года “О лицензировании международной туристической деятельности” . Лицензирование выполняет роль рода сита, отсеивающего хотя бы часть фирм авантюристов, живущих одним днем и не заинтересованных в длительной работе на рынке туризма.
Во-вторых, безусловно положительным фактором развития российского рынка туризма является растущее число и влияние объединений туроператоров и турагенств. Наряду с такими известными объединениями, как РАТА (Российская ассоциация турагенств) и НТА (Национальная туристическая ассоциация) . За последние годы сформировалось множество суботраслевых объединений в сфере туризма, например, Российская ассоциация социального туризма, Телевизионная ассоциация туристов. Можно предложить и нашим хакасским туристическим фирмам объединиться в единое целое. Будет больше капитала, больше возможности для дальнейшего роста и развития на международном туристском рынке. Ведь Республика Хакасия имеет прекрасную природную среду, незатронутые уголки природы, тайгу и горы, все это необходимо для перспективы в сфере туризма.
В-третьих, заметно активизировался рынок образовательных услуг для сферы туризма. Сегодня образование по специальности “менеджер туризма” можно получить как в целом ряде государственных вузов, так и в частных средних и высших учебных заведениях.
В последние десятилетия произошли существенные количественные и качественные изменения в спросе на туристские услуги. В целом этот период можно охарактеризовать как экспансию туризма, сопровождающуюся решением объема спроса.
Приведу некоторые количественные показатели:
число путешествий, предпринятых гражданами Хакасии с целью отдыха увеличилось с 1990-1999 гг. в 2 раза: 1990 г. – 80 тыс., 1999 г. – 160 тыс. ;
количество ночевок туристов в Хакасии с 1990-1999 гг. возросло с 20 до 67 тыс. ;
интенсивность туризма возросла: 1990 г. – 76%, 1999 г. – 83%;
расходы на туризм составили в 1990 г. – 200 руб., 1999 г. – 1000 руб.
Цифры свидетельствуют: в Хакасии число ночевок с 1990-1999 гг. возросло с 20 до 67 тыс., то есть в 3,3 раза. О замедлении роста в 90-е годы сигнализирует такой показатель, как интенсивность туризма по Хакасии увеличилось с 76% до 83%, всего на 7%.
Одним из путей выхода туристского комплекса “Дружба” из кризиса – это оптимизация производственного процесса пути кооперации – горизонтального интегрирования предприятий, например, в форме делегирования независимыми предприятиями части своих хозяйствующих функций учрежденному ими центральному органу-союзу, объединению. Предприятия-учредители сохраняют свою самостоятельность и свободу предпринимательской деятельности. Среди возможных форм кооперации в гостиничном хозяйстве можно назвать следующие:
обмен опытом;
исследование рынка;
реклама;
инвестиционная деятельность;
подготовка и переподготовка кадров;
централизованное снабжение и сбыт;
создание единых автоматизированных систем бронирования мест.
Краткая характеристика предприятия ЗАО Абаканский т/к “Дружба” .
Основной вид деятельности – туризм (имеется лицензия на международный туризм) .
Предприятие реализуется сформированные им туристско-экскурсионные путевки через сеть турагенств, а также непосредственно населению.
Среднесписочная численность работающих – 128 чел.
Количество сформированных за год туристско-экскурсионных путевок – 25870 шт. в отчетном периоде в натуральных единицах.
Реализовано туристско-экскурсионных путевок в отчетном периоде в натуральных единицах – 20700 шт.
Выручка от реализации туристско-экскурсионных путевок – 3104658 руб. (без НДС) .
Расходы основного производства по формированию туристско-экскурсионных путевок в – 3275307 руб. отчетном периоде.
Общепроизводственные расходы в отчетном периоде – 1200000 руб.
Общехозяйственные периоде – 960000 руб.
На основе этих данных проводится сравнение между расчетом себестоимости туристско-экскурсионных путевок традиционным способом и способом “директ-костинг” .
Таблица 3.1.
|
Традиционным способом |
Способом “директ-костинг” |
|
Прямые расходы = 3275307 руб. |
Условно-переменные расходы = 3275307+1200000=4475307 руб. |
|
Косвенные расходы = 2160000 руб. |
Условно-постоянные расходы = 960000 руб. |
|
Формирование полной себестоимости туристско-экскурсионных путевок отчетного периода = 3275307+2160000=5435307 руб. |
Формирование сокращенной себестоимости туристско-экскурсионных путевок отчетного периода = 4475307 руб. |
|
Расчет себестоимости одной туристско-экскурсионной путевки отчетного периода = 5435307/25870=210 руб. (шт.) |
Расчет себестоимости одной туристско-экскурсионной путевки отчетного периода = 44675307/25870=173 руб. (шт.) |
Расчет себестоимости туристско-экскурсионных путевок:
относимой на реализацию продукции в отчетном периоде:
|
Традиционным способом |
Способом “директ-костинг” |
|
5435307/25870*20700=4349085 руб. |
4475307/25870*20700=3580937 руб. |
относимой на остаток готовой продукции на конец отчетного периода:
|
Традиционным способом |
Способом “директ-костинг” |
|
5435307-4349085=1086222 руб. |
4475307-3580937=894370 руб. |
Таким образом, выбор предприятием т/к “Дружба” рассмотренных выше альтернативных способов учета позволит ему снизить себестоимость туристско-экскурсионных путевок.
Резервы снижения затрат.
Если обратиться к строке 020 формы №2 “Отчет о прибылях и убытках” , то можно констатировать, что себестоимость реализации продукции, услуг в целом по предприятию в сравнении с прошлым годом увеличилось в 1,8 раз (приложение 2) . Необходимо провести анализ и выявить резервы снижения себестоимости (таблица 3.2) .
Таблица 3.2 Факторный анализ себестоимости туристских услуг за 1999 г.
|
Показатели |
Отчетный период, руб. |
Прошлый год, руб. |
Отклонение (+/-) |
Темп роста, % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Материальные затраты |
496030 |
153997 |
+342033 |
3,2 |
|
Затраты на оплату труда
|
910807 |
1093075 |
-182268 |
0,8 |
|
Отчисления на социальные нужды |
348812 |
371726 |
-22914 |
0,9 |
|
Амортизация основных средств |
310404 |
358659 |
-48255 |
0,8 |
|
Прочие затраты |
2936743 |
551701 |
+2385042 |
5,3 |
|
Итого: |
4975796 |
2529158 |
+2446638 |
|
С помощью
многофакторной модели определяю уровень
издержек производства: У структурных
сдвигов =
,
где
(доли
издержек) У постоянного состава =
У
переменного состава =
![]()
|
Показатель |
Затраты |
Доля |
||
|
Отчетный период |
Прошлый год |
Отчетный период |
Прошлый год |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Затраты на оплату труда, руб. |
910807 |
1093075 |
0,58 |
0,6 |
|
Отчисления на социальные нужды, руб. |
348812 |
371726 |
0,22 |
0,2 |
|
Амортизация основных средств, руб. |
310404 |
358659 |
0,2 |
0,2 |
|
Итого: |
1570023 |
1822860 |
|
|
Y стр. сдвигов=
В абсолютном выражении:
руб.
Y пост. сост. =
В абсолютном выражении:
руб.
Y перем. сдвигов=
В абсолютном выражении:
руб.
Аналитическое исследование показало, что в отчетном периоде по сравнению с базисным в среднем снизилась себестоимость на 1,8% из-за уменьшения доли отчислений на социальные нужды, что в абсолютном выражении составляет 14427 рублей.
В среднем издержки производства в целом по предприятию уменьшились на 15,3% из-за снижения затрат на оплату труда, что в абсолютном выражении равно 120407,5 рублей.
Увеличение обобщающего показателя не перекрывает более высоких издержек производства.
В результате уменьшилась себестоимость тур продукта на 17%, что в абсолютном выражении составляет 134834,5 рублей.
Увеличение материальных затрат в абсолютном выражении не является резервом снижения себестоимости, так как выручка от реализации продукции, услуг увеличилась в 4,9 раза (4600232 рубля) , а значит отдача от вложенных затрат также увеличится.
Увеличение прочих затрат является источником резерва снижения производительности, так как их объем резко возрос в 5 раз.