Курсовая работа (т): Анализ движения товаров в торговле

ООО «Родные просторы» находятся в густонаселенной части района города Лениногорска и имеют не только выгодное расположение, но и удобные въезды, для парковки автомобилей, благодаря чему обеспечивается высокая проходимость.

Основным рынком сбыта товара является поселок Шугурово, село Каркали. В последние годы предприятие активно начало осваивать рынки близлежащих деревень Лениногорского района.

Одним из основных проблем функционирования является высокая конкуренция. Основным конкурентом ООО «Родные просторы» является ООО «Сельмаг».

Непосредственно потребителями выпускаемой продукции являются физические лица - граждане, проживающие в поселке Шугурово.

На сегодняшний день ООО «Родные просторы» обладает единой информационной базой, т.е. существует бесперебойная связь информационных потоков. Такая система обеспечивает автоматизированной работой всех сотрудников магазина, от директора до кассира. Происходит отличная сохранность товарно-материальных ценностей, имеется возможность следить за товарными запасами, улучшаются санитарно-гигиенические условия, кроме того, можно вести товарные учеты и проводить маркетинговые исследования.

Ассортиментная политика руководства ООО «Родные просторы» заключается в следующем: стремясь оптимизировать ассортимент путем расширения его широты и увеличения глубины, они торгуют не только лишь самыми популярными и ходовыми товарными группами, а в пределах группы - самыми дорогостоящими и элитными товарами.

Такая политика позволяет увеличить денежные средства, вложенные в товарные запасы и привлечь покупателей не только средних слоев, но и обеспеченных. Руководство выбрало именно этот набор товаров, опираясь главным образом на отсутствие подобного розничного предприятия, т.е. отсутствие конкуренции. В ООО «Родные просторы» организация продажи продовольственных товаров направлена на удовлетворение потребностей населения. Это товары, которые пользуются неизменным спросом каждый день. Источниками формирования ассортимента товаров в магазине ООО «Родные просторы» являются поставщики и производители товаров, как местные, так и иногородние. Отношения ООО «Родные просторы» и поставщиками товаров регулируются и поддерживаются договором поставки товара, основанными на нормах гражданского законодательства. За 2005 год в ООО «Родные просторы» было заключено 50 договоров поставки товаров. Поставщиками товаров магазинов являются непосредственно изготовители продукций, а также оптовые базы и частные предприниматели.

Таблица 2.1 - Основные и постоянные поставщики ООО «Родные просторы»

Консервы, чай, фрукты, табачные изделия, макаронные изделия и т.д., импортного и отечественного производства предприятие получает с оптовых баз и оптовых предприятий, с которыми также заключены договора на поставку. Такими поставщиками являются: ООО «Реалсервис», ООО «Татспиртпром», Торговая база «Каспий» и т.д.

Функция организации предусматривает построение организационной структуры (Приложение 1). Предприятие возглавляет генеральный директор, которому подчиняются главный бухгалтер, заместитель директор по коммерции, товаровед, бухгалтерский отдел.

Структура управления организации представляет собой состав управленческих подразделений и их взаимосвязи.

Для управления организацией создан аппарат управления, который подразделяется на отдельные, но взаимосвязанные органы, каждый из них выполняет определенный комплекс операций и процедур, т.е. осуществляет функции управления.

В организации ООО «Родные просторы» принята организационная структур управления линейного типа, в которой сохраняется принцип единоначалия, т.е. каждый работник данной организации подчиняется только своем непосредственному руководителю подразделения, в котором и трудится.

На сегодняшний день коллектив ООО «Родные просторы» насчитывает 50 человека.

Таким образом, можно отметить, что ООО «Родные просторы», несмотря на высокую конкуренцию, расширяет клиентскую базу, увеличивая объем реализации и продажи продукции.

2.1.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия

Технико-экономические показатели - это показатели, которые дают общее представление о финансовом состоянии предприятия за определенный период времени. Оценка данных показателей является важным в анализе финансового состояния предприятия [10, с. 95].

Для характеристики деятельности ООО «Родные просторы» необходимо проанализировать основные технико-экономические показатели, которые представлены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Динамика основных технико-экономических показателей ООО «Родные просторы» за период 2009-2010 гг.

По данным таблицы 2.2 можно дать общую оценку финансовому положению ООО «Родные просторы» и сделать следующие выводы по результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Предприятие получает основную часть дохода от реализации товаров народного потребления, стабильно расширяет свою деятельность, о чем свидетельствует рост выручки. В 2009 году выручка составила 11760,50 тыс. руб., а в 2010 году темп роста составил 175,92 % на сумму 20689,00 тыс. руб. Рост произошло в частности за счет заключения договоров на поставку продукции из других регионов и расширения ассортимента предлагаемых товаров.

себестоимость реализованной продукции в ООО «Родные просторы» составила в 2009 году 7477,00 тыс. руб., а в 2010 году 5860,00 тыс. руб. больше. На увеличение себестоимости повлияло увеличение постоянных и переменных затрат, а именно увеличение заработной платы, увеличение оплаты коммунальных и энергетических услуг.

прибыль от реализации к 2010 году уменьшилась на 153,00 тыс. руб., что свидетельствует о неправильном организации маркетинговой службы.

на конец 2010 года предприятие получило чистую прибыль в размере 1134,00 тыс. руб., что по сравнению с 2009 годом меньше на 109,00 тыс. руб., так как себестоимость реализованной продукции высокая. Необходимо для того, чтобы снизить себестоимость искать новых поставщиков, новые современные формы работы, снизить транспортные расходы.

среднегодовая стоимость основных средств в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 889,00 тыс. руб. На увеличение повлияло приобретение нового торгового оборудования.

фондоотдача показывает эффективность использования основных средств предприятия. На исследуемом предприятии этот показатель увеличился на 0,78% и составила 2,08 руб./руб. на 2010 года.

фондоемкость, характеризующая стоимость производственных основных фондов, приходящихся на 1 рубль продукции, снизилась с 0,77 до 0,49, что является положительным фактором.

фондовооруженность показывает, что в 2010 году обеспеченность предприятия основными фондами составила 226,39 руб., а в 2010 году фондовооруженность составила 211,60 руб. Снижение, прежде всего, связано с увеличением численности работников с 40 человек до 47 человек.

в связи с увеличением суммы оборотных средств увеличились и амортизационные отчисления на 628,50 тыс. руб. (29,24%).

при этом среднегодовая стоимость оборотных средств увеличилась на 1295,50 тыс. руб. (26,59%), коэффициент оборачиваемость оборотных средств увеличилась на 0,94 и составляет 3,35 оборотов на 2010 год. Этот показатель показывает скорость оборота всех оборотных средств организации как материальных, так и денежных.

увеличение производительности труда составило 117,50%. На это изменение оказало влияние увеличение численности работников на 7,00 человек и повышение заработный платы работникам предприятия.

фонд оплаты труда на предприятии за данный период времени увеличился и составил в 2010 году 3908,52 тыс. руб., что на 125,08 % больше чем в 2009 году. На изменения фонда оплаты труда оказало влияние увеличение оплаты труда работникам предприятия и увеличение численности персонала.

среднесписочная численность работников в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 7,00 человек. На увеличение численности рабочих повлияло расширение деятельности предприятия.

экономическая рентабельность, характеризующий эффективность использования предприятием производственных ресурсов, снижается на 0,06% и составляет 0,05% в 2010 году. Показатель эффективности производства, измеряемый отношением балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. Если снижение показателей продолжится, это может негативно сказаться на деятельности предприятия. Нужно, прежде всего, снизить себестоимость реализованной продукции

2.2 Анализ движения товаров

Анализ товарных ресурсов торгового предприятия начинают с составления и изучения товарного баланса. Розничный товарооборот зависит от поступления товаров и состояния товарных запасов. На его объем оказывает влияние прочее выбытие товаров [14, с. 19]. У ООО «Родные просторы» имеются следующие данные о движении товаров, отраженные в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Анализ движения товаров в ООО «Родные просторы» за период 2009-2010 гг. в тыс. руб.

Таким образом, изменение товарных запасов на начало года способствовало росту объема реализации товаров на 192,00 тыс. руб..

Поступление товаров увеличилось по сравнению с 2009 годом на сумму 4985,20 тыс. руб. Темп роста составил 60,86%. На данное увеличение повлияло заключения новых договоров с местными поставщиками на выгодных условиях. По сравнению с 2009 годом в 2010 году объем товарооборота увеличился на сумму 8928,50 тыс. руб., за счет завышенных товарных запасов на начало года и роста поступления товаров на сумму 8928,50 тыс. руб. По прочему выбытию добились снижения, что также повлияло на реализацию. В 2009 году составляло 27,00 тыс. руб., а в 2010 году 19,00 тыс. руб., т.е. снижение составляет 8,00 тыс. руб.. Основными причинами выбытия являются не правильное хранение и обращение товаров.

Таблица 2.4 - Структура поступления товаров ООО «Родные просторы» за период 2009-2010 гг. в тыс. руб.

Основой розничного товарооборота является поступления товаров. Проводя анализ поступления товаров в разрезе товарных групп, изучается соблюдение ассортиментного минимума и удовлетворение спроса покупателей. Торговое предприятие обеспечила увеличение поставки товаров.

В 2009 году поступление хлеба и хлебобулочных изделий составило 2489,50 тыс. руб., а в 2010 году 5688,80 тыс. руб. Структурное изменение положительное на 8,46%, по причине расширения производства, которое способствовало увеличению поступления, расширению ассортимента и повышению качество выпускаемой продукции.

Поступление кондитерских изделий увеличился по сравнению с 2009 годом на 3091,00 тыс. руб. Это результат вовлечения новых поставщиков.