Статья: Альтернативный подход к измерению концентрации медиарынка: анализ региональных рынков радиовещания в Москве и Санкт-Петербурге

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Таблица 2. Ресурсно-акторная структура рынка радиовещания в Москве (данные из открытых источников).

Медиахолдинг

Активы медиахолдинга

Характеристика активов

Собственник медиахолдинга

Характеристика собственника

Румедиа

Business FM, Радио Шоколад

Деловой и развлекательный

В. Лисин

Частный финансовопромышленный капитал

Газпром-медиа холдинг

Comedy Radio, Like FM, Relax FM, Авторадио, Детское радио, Радио NRJ, Радио Romantika, Эхо Москвы, Юмор FM

Преимущественно развлекательные, один - информационноаналитический

Газпромбанк (Ю. Ковальчук)

Квазигосударственный капитал

Русская медиагруппа

DFM, Maximum, Радио Монте-Карло Русское Радио, Хит FM

Развлекательные

Госконцерт (С. Бунин)

Государственный капитал

Krutoy Media и другие независимые активы М. Гуцериева

Love Radio, Весна FM, Радио Дача, Такси FM, Восток FM, Радио Русский Хит

Радио Шансон, Говорит Москва (не входят в структуру холдинга)

Развлекательные

М. Гуцериев

Частный финансовопромышленный капитал

Мультимедиа холдинг

Rock FM, Наше радио, Радио Best FM, Радио Джаз

Развлекательные

В. А. Богданов

Квазигосударственный капитал

ВГТРК

Вести FM, Маяк, Радио России, Радио России Культура

Преимущественно информационные, один - развлекательный

Государство

Государственный капитал

Европейская медиагруппа

Дорожное радио, Европа плюс, Новое радио, Радио 7 на семи холмах, Ретро FM, Спорт FM

Развлекательные

И. Кудряшкин, А. Козицын, А. Бокарев

Частный финансовопромышленный капитал

Издательский Дом «Коммерсантъ»

Коммерсантъ FM

Деловой

А.Усманов

Частный финансовопромышленный капитал

Издательский Дом «Комсомольская правда»

Комсомольская правда

Общественнополитический

Г. Березкин

Частный финансовопромышленный капитал

Москва Медиа

Москва FM, Capital FM

Информационный и развлекательный

Мэрия Москвы

Государственный капитал

Арбат Медиа

Мегаполис FM

Развлекательный

-

Частный капитал

Звезда

Радио Звезда

Информационноразвлекательный

Министерство обороны

Государственный капитал

Дом музыки

Радио Книга

Развлекательный

Компания «Дом книги» Н. Расторгуева

Частный капитал

Серебряный дождь

Серебряный дождь

Развлекательный

Д. Савицкий

Частный капитал

Таблица 3. Ресурсно-акторная организация рынка радиовещания в Санкт-Петербурге (данные из открытых источников).

Медиахолдинг

Активы медиахолдинга

Характеристика активов

Собственник медиахолдинга

Характеристика собственника

Румедиа

Business FM

Деловой

В.С. Лисин

Частный финансовопромышленный капитал

Газпром-медиа холдинг

Comedy Radio, Авторадио, Детское радио, Радио NRJ, Радио Зенит, Эхо Москвы/ Санкт-Петербурга, Юмор FM

Преимущественно развлекательные, два - информационноаналитические

Газпромбанк (Ю. Ковальчук)

Квазигосударственный капитал

Русская медиагруппа

DFM, Maximum, Радио Монте-Карло Русское Радио

Развлекательные

Госконцерт (С. Бунин)

Государственный капитал

Krutoy Media и другие независимые активы М. Гуцериева

Love Radio, Радио Дача

Радио Шансон (не входит в структуру холдинга)

Развлекательные

М. Гуцериев

Частный финансовопромышленный капитал

Мультимедиа холдинг

Наше радио

Развлекательный

В.А. Богданов

Квазигосударственный капитал

ВГТРК

Вести FM, Маяк, Радио России

Информационные

Государство

Государственный капитал

Европейская медиагруппа

Дорожное радио, Европа плюс, Новое радио, Ретро FM, Спорт FM, Эльдорадио

Развлекательные

И. Кудряшкин, А. Козицын, А. Бокарев

Частный финансовопромышленный капитал

Национальная Медиа Группа

Радио Петербург

Информационноаналитический

Банк «Россия» (Ю. Ковальчук)

Квазигосударственный капитал

Радио Рекорд

Радио Рекорд

Развлекательный

Людмила Кольчугина и Андрей Резников

Частный капитал

Медиагруппа С. Ямщикова и А. Данилова

Питер FM, Радио для двоих

Развлекательные

С. Ямщиков и А. Данилов

Частный капитал

Медиагруппа В. Маслова и И. Яркова

Страна FM

Развлекательный

В. Маслов и И. Ярков

Частный капитал

В данном исследовании предлагается использовать в качестве альтернативного инструмента медиаметрические показатели, которые, с одной стороны, являются доступным субститутом финансовых данных, а с другой - демонстрируют рыночную и политэкономическую логику концентрации медиарынка. Согласно модели сдвоенного медиарынка, массмедиа продают контент аудитории, одновременно продавая последнюю рекламодателям (Picard, 1988). Следовательно, можно предположить, что более высокие медиаметрические рейтинги привлекают рекламодателей и генерируют более высокий доход массмедиа и холдинга (что особенно актуально для радиорынка, где рекламные доходы составляют основную часть доходов). Это обеспечивает учет рыночной логики медиаконцентрации. Согласованность с политэкономическим подходом обусловлена тем, что медиаметрические данные фактически демонстрируют подконтрольное собственнику массмедиа информационное пространство, позволяют оценить потенциальное воздействие актора медиарынка на аудиторию.

Впрочем, предлагаемый подход имеет некоторые ограничения, в том числе связанные со спецификой рынков радиовещания. Во-первых, хотя он опирается на показатель аудитории как индикатор потенциальных доходов радиостанции и соответствует политэкономической интерпретации медиаконцентрации, это не совсем соответствует рыночным реалиям, так как доходы радиостанций включают в себя в том числе государственные дотации, доходы от коллаборации с исполнителями и организаторами концертов и пр. Во-вторых, что более важно, не учитываются действующие на рекламном рынке форматные группы, которые предлагают размещение рекламы в эфире конкретной радиостанции, например, при условии покупки рекламного эфира других медиа. Это приводит к некоторым искажениям в схеме конвертации аудиторных показателей в доходы радиостанции. Включить форматные группы в аналитическую модель на данном этапе не представляется возможным, так как необходимая информация закрыта. Однако, на наш взгляд, даже в текущем виде настоящий подход позволяет определить общие свойства концентрации медиарынков.

Эмпирический анализ: концентрация рынков радиовещания в Москве и Санкт-Петербурге

Опишем методологию последующего анализа. На первом этапе рассматривается ресурсно-акторная организация рынка, которая включает в себя обзор действующих медиахолдингов, их собственников и контролируемых активов (под активом в данном случае понимается медиа, а не юридическое лицо). Далее определяются рыночные доли каждого медиахолдинга - как сумма аудиторных показателей контролируемых ими активов (финансовые данные о радиостанциях остаются преимущественно закрытыми или устаревшими, как в случае с отчетностью холдинга «Профмедиа», а использование приблизительных оценок может повлечь за собой искажения в измерении концентрации). После этого проводится расчет соотношения разных типов капитала на рынке, а также первичный анализ данных посредством описательных статистик. Затем рассчитываются как стандартные, так и специальные индексы концентрации - HHI и HHI*, CR3, MOCDI, HI. В отличие от теста KEK, который предполагает лишь попарное сравнение аудиторных долей разных медиахолдингов в случае их слияния, мы используем эти показатели как индикаторы рыночного присутствия медиакомпаний. В этом случае становится возможным рассчитать и уровень концентрации, что не предполагается тестом KEK. Критические точки определяются следующим образом:

где МОС01факт- полученная оценка индекса, МОС01норм - нормативное значение по школе Ноэма, X- кратное отклонение фактической оценки от нормативного значения (отношение этих показателей). Рассмотрим особенности концентрации радиорынков Москвы и Санкт-Петербурга. Выбор сегмента радиовещания обусловлен тем, что, во-первых, концентрация наиболее крупного и транспарентного субрынка - федерального телевидения - уже проанализирована (Смирнов, 2015); во-вторых, рынок радиовещания выглядит наиболее удобным объектом для апробации индексов концентрации на фоне других сегментов (печатные медиа имеют множество сегментированных по формату ниш, а онлайн-СМИ действуют в конкурентных условиях). Кроме того, в силу структурных особенностей радиовещательного рынка, для него характерно стремление к консолидированной структуре (Albarran, 1993; Chambers, 2011).

В совокупности на московском радиорынке действуют 14 медиахолдингов, которые контролируют 45 активов, на рынке Санкт-Петербурга - 11 радиохолдингов, имеющих 29 активов (данные за ноябрь 2017 г.). Составленные ресурсно-акторные структуры рынков представлены в таблицах 2 и 3. медиарынок олигополия монополистический конкуренция

Следует отметить следующие ха ракте- ристики рассматриваемых радиорынков. Во-первых, лидерами по числу контролируемых активов выступают «Газпром-медиа холдинг» и «Европейская медиагруппа». Во-вторых, почти все информационные активы находятся в собственности государственного медиахолдинга ВГТРК. В-третьих, в Санкт-Петербурге позиции квазигосударственного капитала («Газпром-медиа холдинг», принадлежит компании с контрольным пакетом акций в руках государства) более слабые в сравнении с Москвой, при этом на обоих рынках присутствуют частные ФПГ. В-четвертых, на рынках также присутствуют менее крупные частные медиагруппы и радиокомпании, портфель активов которых ограничивается максимально двумя радиостанциями.

Далее было рассмотрено распределение аудиторных долей между радиостанциями Москвы и Санкт-Петербурга за период с сентября 2015 г. по ноябрь 2017 г. Следует отметить, что представленные компанией Mediascope данные (рассматривался показатель AQH Share) описывали поведение 93-96% слушателей радио (первая колонка для каждого периода), а значит, некоторая доля рынка могла остаться неучтенной при оценке индексов концентрации. Чтобы избежать этого, был рассчитан нормировочный коэффициент, который прибавлялся к аудиторной доле каждой радиостанции. Формула коэффициента:

где a - нормировочный коэффициент, у - сумма аудиторных показателей всех радиостанций. То есть оставшиеся «свободными» аудиторные доли были равномерно распределены между всеми радиостанциями: такой выход представляется оптимальным, так как позволитболееточно измерить индексы концентрации, не изменив существенно распределение рыночных долей. Также для каждой радиостанции было рассчитано стандартное отклонение ее аудиторной доли о за рассматриваемый период (использовались показате- ли, полученные с учетом коэффициента). В таблице 4.1-4.5 представлены аудиторные показатели для радиостанций московского рынка.

Таблица 4.1 Медиаметрические показатели радиостанций Москвы (лето-осень 2017 г.)

Радиостанция

Июнь-август 2017 г.

Сентябрь-ноябрь 2017 г.

Все станции

94,1

100,0

94,3

100,0

Нормировочный коэффициент

--

0,1

--

0,1

Business FM

2,0

2,1

1,9

2,0

Comedy Radio

2,4

2,5

2,6

2,7

DFM

1,7

1,8

1,9

2,0

Like FM

1,8

1,9

1,9

2,0

Love Radio

1,4

1,5

1,6

1,7

Maximum

1,8

1,9

1,8

1,9

Relax FM

2,3

2,4

2,8

2,9

Rock FM

2,4

2,5

2,3

2,4

Авторадио

4,3

4,4

3,8

3,9

Весна FM

0,6

0,7

0,5

0,6

Вести FM

5,0

5,1

5,4

5,5

Восток FM

0,5

0,6

0,4

0,5

Говорит Москва

1,4

1,5

1,5

1,6

Детское радио

0,9

1,0

1,3

1,4

Дорожное радио

3,4

3,5

3,1

3,2

Европа плюс

4,2

4,3

4,1

4,2

Коммерсантъ FM

0,9

1,0

0,9

1,0

Комсомольская правда

1,0

1,1

0,9

1,0

Маяк

2,3

2,4

2,6

2,7

Мегаполис FM

0,8

0,9

0,7

0,8

Москва FM

0,5

0,6

0,7

0,8

Наше радио

4,2

4,3

3,7

3,8

Новое радио

0,6

0,7

0,5

0,6

Радио 7 на семи холмах

2,5

2,6

2,5

2,6

Радио Best FM

0,6

0,7

0,7

0,8

Радио Energy

3,7

3,8

3,2

3,3

Радио Romantika

1,3

1,4

1,2

1,3

Радио Дача

3,4

3,5

2,6

2,7

Радио Джаз

1,9

2,0

1,8

1,9

Радио Звезда

1,8

1,9

2,2

2,3

Радио Монте-Карло

2,4

2,5

2,8

2,9

Радио России

3,6

3,7

3,4

3,5

Радио России. Культура

0,5

0,6

0,6

0,7

Радио Русский хит

0,7

0,8

0,7

0,8

Радио Шансон

3,7

3,8

3,2

3,3

Радио Шоколад

0,7

0,8

0,8

0,9

Ретро FM

4,3

4,4

3,8

3,9

Русское радио

4,0

4,1

4,3

4,4

Серебряный дождь

1,2

1,3

1,1

1,2

СпортFM

1,0

1,1

1,2

1,3

Такси FM

0,5

0,6

0,6

0,7

Хит FM

1,2

1,3

1,5

1,6

Эхо Москвы

5,9

6,0

6,6

6,7

Юмор FM

2,4

2,5

2,6

2,7