Для данного предприятия принята линейно-функциональная структура управления. Структуризация предприятия произведена по продуктовому (строительство) и региональному критериям. Введены также элементы потребительской специализации (мелкие объекты и крупные объекты) На всех ступенях управления соблюдаются нормы управляемости. Группа координации деятельности субподрядчиков не предусматривается.
Основы управления железнодорожным строительством: учебное пособие/ А.Ф. Колос, И.С. Козлов; под ред. А.Ф. Колоса. – Санкт-Петербург: ФГБОУ ВПО ПГУПС, 2014.-69с.
Разработка организационной структуры управления предприятия: учебное пособие для студентов V-VI курсов очной, очно-заочной форм обучения по специальности «Строительство железных дорог, мостов и транспортных тоннелей»/И.В. Колос. – СПб. : ФГБОУ ВПО ПГУПС, 2015. – 47 с.