Материал: 950

− основные конкуренты; − конкурентная стратегия предприятия;

− наиболее актуальные проблемы; − перспективы развития.

С− функц ональные области приложения логистических дейст- (операц й функц й), которые выделены на предприятии;

2.2. Характеристика развития логистики на предприятии

По данному разделу обучающийся должен изучить:

− ключевые поддерживающие логистические функции, кото-

вий темы, в которыебАвключено предприятие.

рые выполняются на предприятии;

− состав лог ст ческих цепей, которые выстраиваются на пред-

прият для доведен я партий продукции до потребителей;

− лог ст ческую систему предприятия или логистические сис-

2.3. Анал з логистической деятельности предприятия

Характеризуя логистическую функцию «управление закупками материальных ресурсов», следует обратить внимание на следующие вопросы:

−как осуществляется планирование и контроль поступлений материальных ресурсов (МР);

−как организуется закупка МР, как выполняется выбор поставщика, и согласуются условия договора с поставщиком;

−как организуется доставка закупки на предприятие.Д

Для характеристики логистической функции «управление процедурами заказов» следует рассмотреть, как на предприятии производится

−прием заказов, предварительная обработка информации и финансовых потоков, и передача заказа;

−конфигурирование заказа;

−размещение заказа;

−ведение документооборота при обработке заказов;

−выбор вида транспорта и перевозчика для доставки заказа потребителям;

−разработка графиков отправки заказов;

−послепродажный сервис. И

6

Для характеристики функции логистики «поддержка производственных процедур» необходимо рассмотреть логистическую деятельность в производстве:

− как производится планирование потребности в МР, незавершенном производстве (НП), готовой продукции (ГП) внутри произ- Сводственного цикла и складской системы производственного пред-

приятия; − как определяется и контролируется время технологического

цикла; системы− как определяются и оптимизируются операционные логистические здержки в про зводстве ГП;

− как орган зуется ра ота внутрипроизводственной складской внутр про зводственного транспорта предприятия;

− как про звод тся оптимизация и управление запасами МР, НП и ГП на всех уровнях внутрипроизводственной складской системы технолог ческом процессе производства;

−как осуществляется внутрипроизводственное распределение МР, НП ГП;

−какая информационная и техническая поддержка применяется для обеспечения процессов управления внутрипроизводственными материальными потоками;

−как организовано использование вторичных МР, потерь от брака, отходов производства.

Характеризуя управление распределением продукции, следует обратить внимание на следующее:

−как построена распределительная сеть;

−как осуществляется координация и интеграция взаимодействия звеньев распределительной сети;

−как производится физическое распределение в распределительной сети;

−как осуществляется управление качеством логистического сервиса.

Для характеристики логистической функции «управление запасами» следует проанализировать

−как определяется потребность в МР в целях создания запасов;

−какая система управления запасами выбрана на предприятии;

−как определяются характеристики поставок;

−как осуществляется контроль запасов.бАИ

7

Характеризуя логистические функции «складирование» и «грузопереработка», необходимо рассмотреть

− как сформировано складское хозяйство; − как организован процесс грузопереработки на складе;

− как организовано управление логистическим процессом на складе.

Для характеристики логистической функции «транспортировка» важными являются следующие вопросы:

но-технического снабжения.

10.Разработка проекта по совершенствованию управления сбытовой деятельностью предприятия.

11.Совершенствование стратегии управления товарными запасами предприятия.

8

20.ПроектбАпо совершенствованию функционирования логистической цепи товародв жения

21.Проект модернизации логистической инфраструктуры предприятия

22.Бизнес-план по совершенствованию транспортной логистики предприятия

23.Разработка проекта поставокДоборудования на месторождения

24.Внедрение инноваций для оптимизация взаимодействия транспорта и склада в цепи поставок

25.Внедрение инновационного подхода к организации поставок

сырья

26.Влияние инноваций логистическогоИсервиса на деятельность предприятия в условиях конкурентного рынка

27.Совершенствование управления проектом по движению материальных потоков предприятия .

28.Внедрение технологических инноваций в организацию доставки грузов предприятия

29.Риск и страхование в транспортной логистике

30.Исследование вариантов транспортно-складского перемещения рекламного оборудования в Республике Казахстан

31.Разработка стратегии обеспечение качества логистического сервиса пассажирских перевозок в городе Омске

9

4. ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЗАЩИТЕ ОТЧЕТА

1.Охарактеризовать предприятие с точки зрения организацион- но-правовой формы, сферы и масштаб деятельности.

2.Охарактеризовать систему снабжения и сбыта, деловых парт- Снеров и характер взаимоотношений с ними; уровень специализации, кооперирования и концентрации деятельности; организационную и технолог ческая структуру деятельности производства; организа-

ционную культуру.

структурными3.Какая орган зационная структуру управления на предприятии, её т п соответств е стратегии и целям организации; компоненты

орган зац онной структуры: линейные подразделения (управление основной деятельностью), функциональные подразделения (совеща-

5.КакбАраспределены функции управления между структурными подразделениями?

6.Как работает система мотивирования персонала (административные, экономические и социальные методы)?

7.Кто является наиболее крупнымиДпоставщиками, потребителями продукции (услуг); основные конкуренты?

8.Какие ключевые и поддерживающие логистические функции, которые выполняются на предприятии?

9.Состав логистических цепей, которые выстраиваются на предприятии для доведения партий продукции доИпотребителей.

10.Как осуществляется планирование и контроль поступлений материальных ресурсов (МР)?

11.Как организуется закупка МР, как выполняется выбор поставщика, и согласуются условия договора с поставщиком?

12.Как организуется доставка закупки на предприятие?

13.Как на предприятии производится прием заказов, предварительная обработка информации и финансовых потоков, и передача заказа; конфигурирование заказа; размещение заказа; выбор вида транспорта и перевозчика для доставки заказа потребителям; разработка графиков отправки заказов; послепродажный сервис?

14.Как производится планирование потребности в МР, незавер-

10