Материал: 3980

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

4 (полностью релевантен) наиболее важным качеством является Честность.

Если бы такое исследование провели в России, изменился бы рейтинг профессиональных качеств финансиста? Для ответа на этот вопрос целесообразно сформулировать наиболее значимые профессиональные качества финансиста и проранжировать их в порядке убывания.

Задача 2.

Втиповой должностной инструкции финансового менеджера сказано, что он должен знать:

• законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансово-хозяйственной деятельности организации;

• принципы и методы налогообложения, способы уплаты налогов и сборов, характеристику основных налогов и сборов РФ;

• бухгалтерский учет, стандарты финансового учета и отчетности;

• основы трудового законодательства;

• принципы организации финансовой работы;

• принципы финансового контроля;

• состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции (товаров, услуг, работ);

• порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (товаров, услуг, работ), планов по прибыли;

• систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками;

• основы управления собственным капиталом;

• порядок кратко- и долгосрочного кредитования, привлечения стратегических инвестиций;

• правила выпуска и процедуру приобретения ценных бумаг;

• порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений;

• методы оценки финансовых активов, доходности и риска;

• основы управления оборотным капиталом, модели формирования собственных оборотных средств;

• принципы определения предпринимательского и финансового риска;

• порядок и формы финансовых расчетов.

Всвязи с постоянно меняющимися экономическими условиями считаете ли вы данный перечень профессиональных компетенций исчерпывающим? Для ответа на вопрос изучите требования работодателей на сайте www.job.ru при подборе кандидата на вакантную должность финансового менеджера.

Задача 3.

Проанализируйте состояние и пути совершенствования организации финансов российских корпораций в современных экономических условиях.

16

Методические рекомендации. Для анализа следует выбрать несколько крупных корпораций, относящихся к различным отраслям, изучить систему организации финансов в них. При рассмотрении корпораций необходимо учитывать, что они, с одной стороны, обладают реальной финансовой независимостью, например при распределении выручки и прибыли, формировании производственных и социальных фондов.

С другой стороны, значительная часть финансовых отношений регламентирована гражданским законодательством, в том числе порядок формирования уставного капитала, очередность списания средств с расчетного счета, состав затрат, относимых на себестоимость, объекты и ставки налогообложения и др.

Следует обратить внимание на основные факторы, влияющие на организацию финансов корпораций, своевременность и полноту финансового обеспечения их производственно-хозяйственной деятельности и дальнейшего развития, а также выполнение финансовых обязательств перед хозяйствующим субъектами, бюджетом, внебюджетными фондами и банками.

Необходимо раскрыть роль финансового прогнозирования и планирования, текущей финансовой работы, анализа и контроля финансовой деятельности корпорации, политики управления рисками. Уделите внимание инструментам управления рисками, необходимости выработки единых подходов и критериев оценки рисков.

Важно отметить особенности организации финансов в зависимости от видов деятельности.

В качестве информационного источника следует использовать официальные сайты выбранных компаний и сайт рейтингового агентства

Эксперт РА (http://raexpert.ru).

Задача 4.

Охарактеризуйте российские корпорации и перспективы их развития. Методические рекомендации. Приведите и проанализируйте

статистические данные, характеризующие динамику их развития в Российской Федерации. Отметьте основные направления современной государственной поддержки.

Информационной базой для анализа могут служить сайты Минэкономразвития России (http://www.economy.gov.ru), Минфина России (http://www.minfin.ru), сайт рейтингового агентства Эксперт РА

(http://raexpert.ru).

Задача 5.

Анализ структуры финансовой службы ОАО «Мебель» Цель работы: приобретение навыков анализа структуры финансовой

службы корпорации.

Методика выполнения работы:

1. Изучение ситуации.

2. Разработка комплекса мер по изменению положения.

17

Ситуация для анализа

Цель деятельности – расширение рынка товаров и извлечение прибыли. Уставный капитал – 1 млн руб.

ОАО «Мебель» выпускает высокоэргномичную мебельную продукцию международного класса.

Всоставе подразделений ОАО «Мебель» исследовательские лаборатории, диагностический центр, который служит клиническим полигоном для проверки производимой продукции, вся необходимая информационная (локальные компьютерные сети) и технологическая инфраструктура.

Вкачестве ключевых отделов в структуре финансовой службы ОАО «Мебель» выделены: финансовый отдел, отдел бухгалтерского учета и планово-экономический отдел.

Финансовый директор стоит во главе финансовой структуры – начальники финансового, планово-экономического и бухгалтерского отделов подчиняются ему.

Задачами финансового отдела являются:

реализация финансовой стратегии и финансовой политики;

организация финансовой деятельности общества с целью эффективного использования финансовых ресурсов;

разработка прогнозов экономического развития и участие в формировании ключевых показателей деятельности;

предоставление необходимой оперативной, регулярной и аналитической информации внутренним и внешним пользователям;

финансовый анализ деятельности общества, разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых рисков и увеличению прибыльности.

К функциям финансового отдела ОАО «Мебель» относятся: ведение управленческого учета деятельности, формирование регулярной управленческой отчетности; управление денежными потоками, регламентация процедур осуществления платежей, контроль платежей; контроль финансовых ресурсов с целью их эффективного использования.

ВОАО «Мебель» главный бухгалтер формально подчинен генеральному директору, фактически и функционально подчинен финансовому директору.

Взадачи отдела бухгалтерского учета ОАО «Мебель» входит:

формирование полной и достоверной информации о деятельности общества и его имущественном положении;

осуществление внутреннего контроля и аудита;

предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности и выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения финансовой устойчивости.

Функциями отдела бухгалтерского учета ОАО «Мебель» являются:

формирование учетной политики;

контроль за проведением хозяйственных операций;

18

формирование и своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности общества, его имущественного положения, доходах и расходах;

разработка и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины; участие в проведении экономического анализа деятельности в целях выявления резервов, устранения потерь и непроизводственных затрат и др.

Планово-экономический отдел ОАО «Мебель» осуществляет экономическую работу в целях повышения эффективности производства, улучшения качества продукции, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов; осуществляет экономический анализ с целью выявления резервов производства и др.

В соответствии с внутренними нормативными документами функции финансовой службы распределены между отделами так, как это представлено

втаблице 1.

Таблица 1 – Распределение

функций финансовой

службы ОАО

«Мебель» между подразделениями

 

 

 

 

Функция финансовой

 

Отделы финансовой службы

службы

Финансовый

Бухгалтерского

 

Планово-

 

 

 

учета

 

экономический

Выявление реальной

+

 

+

 

 

потребности в активах

 

 

 

 

 

Обеспечение ликвидности

+

 

 

 

+

отдельных видов

 

 

 

 

 

оборотных активов и

 

 

 

 

 

ускорение их

 

 

 

 

 

оборачиваемости

 

 

 

 

 

Выбор эффективных форм

+

 

+

 

 

и источников

 

 

 

 

 

финансирования активов

 

 

 

 

 

Определение общей

+

 

+

 

 

потребности в капитале

 

 

 

 

 

для осуществления

 

 

 

 

 

нормального

 

 

 

 

 

финансирования

 

 

 

 

 

Разработка системы

+

 

 

 

+

мероприятий по

 

 

 

 

 

рефинансированию

 

 

 

 

 

капитала в наиболее

 

 

 

 

 

доходные активы

 

 

 

 

 

Оценка инвестиционной

 

 

 

 

+

привлекательности

 

 

 

 

 

проектов и финансовых

 

 

 

 

 

инструментов

 

 

 

 

 

19

Продолжение таблицы 1

Функция финансовой

Отделы финансовой службы

службы

Финансовый

Бухгалтерского

Планово-

 

 

учета

экономический

Формирование реальных

+

 

+

инвестиционных программ

 

 

 

и портфеля финансовых

 

 

 

инвестиций

 

 

 

Формирование потоков

+

 

 

денежных средств, их

 

 

 

синхронизация по объему и

 

 

 

времени

 

 

 

Повышение эффективности

+

 

 

использования временно

 

 

 

свободных активов

 

 

 

Оценка уровня рисков и

+

 

+

определение объема

 

 

 

связанных с ними

 

 

 

возможных финансовых

 

 

 

потерь

 

 

 

Формирование системы

+

 

+

мероприятий по

 

 

 

минимизации финансовых

 

 

 

рисков, их страхованию

 

 

 

Диагностика банкротства

+

 

 

Использование внутренних

+

 

+

механизмов финансовой

 

 

 

стабилизации корпорации

 

 

 

Формирование системы

+

 

+

целей и показателей

 

 

 

финансовой деятельности

 

 

 

на долгосрочную

 

 

 

перспективу

 

 

 

Определение

+

 

+

приоритетных задач,

 

 

 

решаемых в ближайшей

 

 

 

перспективе

 

 

 

Разработка системы

 

 

+

текущих планов и

 

 

 

оперативных бюджетов по

 

 

 

основным направлениям

 

 

 

деятельности,

 

 

 

подразделениям и по

 

 

 

обществу в целом

 

 

 

20