16
кациях. В течение последних трех лет около 65% сбыта зубной пасты приходится на долю одной из арабских стран Персидского залива, где данная фирма контролирует рынок аналогичной продукции, обеспечивая себе устойчивый рост прибыли за счет постоянного увеличения сбыта зубной пасты.
Другие иностранные производители зубных паст не проявляют интереса к распространению своей продукции в этой стране, т.к. для этого требуется пройти определенную процедуру регистрации, а также выполнить все надписи на тюбике и упаковке на арабском языке с учетом местного диалекта. Конкуренция со стороны местных производителей минимальна ввиду неразвитости их производственной базы и более низкого качества продукции.
Однако неделю назад в местных средствах массовой информации, включая радио и телевидение, началась кампания по дискредитации продукции фирмы на основании ложного утверждения о наличии в составе выпускаемой ею зубных паст добавок свиного жира, в результате чего их сбыт сократился на 70%.
Разработайте стратегию и тактику выхода фирмы из кризиса.
Задание 2.
В70-е годы XX века одно из оборонных предприятий выпускало бронетранспортеры. Их ежегодный выпуск составлял 4000 единиц.
Всередине восьмидесятых годов было принято решение освоить производство гражданской продукции и начать выпуск землеройных машин средней мощности. В результате предприятие стало производить от 2500 до 3500 бульдозеров. Прокатный стан и литейный цех предприятия работали только на удовлетворение собственных нужд.
Вдевяностые годы государственных заказов почти не стало. В результате выпуск бронетранспортеров практически прекратился. Продажа бульдозеров сократилась наполовину. Помимо падения спроса предприятию пришлось столкнуться с нехваткой оборотного капитала, трудностями с возвратом кредитов и другими финансовыми проблемами. Было принято решение использовать имеющиеся производственные мощности прокатного цеха и кузнечно-литейного комплекса для продажи своей продукции внешним потребителям. Результаты производственной деятельности предприятия в отчетном году приведены в таблице 3.
|
|
Таблица 3 |
Вид продукции |
Отпускная цена, у.е. |
Объем производства |
БТР |
150 000 |
40 ед. |
Универсальные бульдозеры |
20 000 |
1680 ед. |
Горячий стальной прокат |
170 |
205 000 т |
Литье, штамповка |
130 |
96 000 т |
На предприятии сформировалось четыре производственнокоммерческих подразделения – практически самостоятельные предприятия в соответствии с видами продукции и рынками сбыта: прокат, кузнечнолитейное производство, землеройная техника и спецтехника (бронетранспортеры). По каждому виду продукции были проведены маркетинговые исследования и анализ внутренней и внешней среды предприятия. Результаты ис-
17
следования по основным группам продукции приведены в таблице 4. Таблица 9
Результаты маркетинговых исследований и анализа внутренней и внешней среды предприятия по основным группам продукции
Факторы |
Стальной прокат |
Кузнечно-литейное |
Землеройная техни- |
Спецтехника |
|
|
производство |
ка |
|
Благоприятные |
Более высокие цены |
Растущий рынок |
Растущий рынок |
|
факторы |
на внешнем рынке |
|
Неудовлетворенный |
|
|
Невысокие значе- |
|
спрос в определен- |
|
|
ния марки произво- |
|
ных сегментах |
|
|
дителя проката |
|
|
|
Неблагоприят-ные |
Большое количест- |
Большое количест- |
Недозагружен-ность |
Сокращение |
факторы |
во производителей |
во конкурентов в |
производствен-ных |
спроса |
|
стали в России. |
России. |
мощностей конку- |
|
|
Недозагружен- |
Недозагружен- |
рентов |
|
|
ность производст- |
ность производст- |
Продвижение ино- |
|
|
вен-ных мощностей |
вен-ных мощностей |
странных компаний |
|
|
конкурентов |
конкурентов |
на рынок СНГ |
|
Сильные стороны |
Низкая |
Хорошее |
Хорошее |
Хорошее |
предприятия |
себестоимость |
качество по |
качество по |
качество |
|
по сравнению с |
сравнению с |
сравнению с |
|
|
иностранными |
российскими |
российскими |
|
|
конкурентами |
конкурентами |
конкурентами |
|
|
Хорошее |
|
Низкая |
|
|
качество по |
|
себестоимость |
|
|
сравнению с |
|
по сравнению |
|
|
российскими |
|
с конкурен- |
|
|
конкурентами |
|
тами |
|
Слабые стороны |
Отсутствие |
Высокие |
Плохая |
Высокие |
предприятия |
опыта |
затраты |
система |
затраты |
|
дистрибуции |
Невозмож- |
дистрибуции |
Невозмож-ность |
|
на внешнем |
ность конку- |
Недостаточное |
конкуриро-вать |
|
рынке |
рировать в |
внимание к |
|
|
|
России и |
потребностям |
|
|
|
странах СНГ |
покупателей |
|
Обоснуйте, почему производство землеройной техники и бронетранспортеров, имея схожую технологию производства, не были объединены в одно подразделение. Разработайте и обоснуйте программы реструктуризации и финансового оздоровления предприятия.
Задание 3.
1. Механический завод имеет самый высокий процент текучести кадров среди слесарей-сборщиков основного конвейера (текучесть достигает 80% в год). Работа сборщиков достаточно проста и моно-тонна, не требует особых физических усилий. Обучение сборщиков производится непосредственно на рабочем месте в течение четырех часов. Прием сборщиков на завод осуществляется отделом кадров без участия мастеров или других руководителей. Кандидаты заполняют стандартную форму (таблица 6) и проходят собеседование с инспектором отдела кадров, который принимает решение о приеме на работу, утверждаемое начальником отдела кадров.
Таблица 6
18
Сведения о работниках предприятия
Данные о работни- |
Кандидат А |
Кандидат Б |
Кандидат В |
ках |
|
|
|
Возраст |
45 |
28 |
35 |
Стаж работы |
25 |
5 |
15 |
Число организаций, |
4 |
8 |
11 |
в ко-торых работал |
|
|
|
кандидат |
|
|
|
Образование |
Среднее |
Высшее |
Среднее |
Специальность |
Слесарь- |
Инженер-механик |
- |
|
водопроводчик |
|
|
Служба в ВС |
Да |
Нет |
Да |
Семейное положе- |
Женат, 2 детей |
холост |
Разведен, 3 детей |
ние |
|
|
|
Место рождения |
г.Москва |
г.Волочаевка |
г.Тамбов |
Ответьте на вопросы: 1. Существует ли, по вашему мнению, связь между высокой текучестью кадров среди слесарей-сборщиков и методом их отбора? Как усовершенствовать этот процесс?
2.Кого из кандидатов, данные на которых приведены, вы бы приняли на место сборщика? Какую информацию вы использовали? Какая информация оказалась лишней?
3.Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка: 1,2,3.
Форма контроля практической работы – контрольная работа, проверка практических заданий.
19
ПРИЛОЖЕНИЕ А
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1 Анализ ликвидности
Оценка платежеспособности осуществляется на основе анализа ликвидности текущих активов организации, т.е. их способности превращаться в денежную наличность. При этом в отличие от платежеспособности понятие ликвидности является более широким и означает не только текущее состояние расчетов, но и характеризует соответствующие перспективы.
Под ликвидностью организации понимается ее способность покрывать свои обязательства активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.
Таблица 1 – Абсолютные показатели, характеризующие ликвидность баланса
Агрегированные |
Значение, т. р. |
Агрегированные |
Значение, т. р. |
||
статьи |
|
|
статьи |
|
|
20__г |
20__г |
20__г |
20__г |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
А1 – наиболее ликвидные |
|
|
П1 - наиболее срочные обя- |
|
|
активы (денежные средст- |
|
|
зательства (кредиторская за- |
|
|
ва и краткосрочные фи- |
|
|
долженность) |
|
|
нансовые вложения) |
|
|
|
|
|
А2 – быстро реализуемые |
|
|
П2 – краткосрочные пассивы |
|
|
активы (краткосрочная |
|
|
(краткосрочные займы и кре- |
|
|
дебиторская задолжен- |
|
|
диты, задолженность перед |
|
|
ность) |
|
|
участниками, прочие кратко- |
|
|
|
|
|
срочные обязательства) |
|
|
А3 – медленно реализуе- |
|
|
П3 – долгосрочные пассивы |
|
|
мые активы (запасы, налог |
|
|
(долгосрочные обязательст- |
|
|
на добавленную стои- |
|
|
ва, доходы будущих перио- |
|
|
мость, долгосрочная деби- |
|
|
дов, резервы предстоящих |
|
|
торская задолженность, |
|
|
расходов) |
|
|
прочие оборотные активы) |
|
|
|
|
|
А4 – трудно реализуемые |
|
|
П4 – постоянные пассивы |
|
|
активы (внеоборотные акт.) |
|
|
(капитал и резервы) |
|
|
Баланс считается абсолютно ликвидным, а организация платежеспособной, если одновременно выполняются следующие условия:
А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≥ П3; А4 ≤ П4, (1)
Таблица 2 – Анализ ликвидности баланса
Соотношения, требуемые для признания ликвидности баланса |
2012 г. |
2013 г. |
1 |
2 |
3 |
А1 ≥ П1 |
|
|
А2 ≥ П2 |
|
|
А3 ≥ П3 |
|
|
А4 ≤ П4 |
|
|
Коэффициенты ликвидности – это финансовые показатели, рассчиты-
20
ваемые на основании бухгалтерского баланса для определения способности предприятия погашать текущую задолженность за счет имеющихся текущих или оборотных активов.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время за счет наиболее ликвидных активов.
Коэффициент промежуточной ликвидности характеризует способность предприятия погашать текущие обязательства за счет оборотных активов в течение 12 месяцев.
Коэффициент текущей ликвидности отражает способность предприятия погашать текущие обязательства за счет оборотных активов.
Перейдем к изучению методики анализа ликвидности методом финансовых коэффициентов (таблица 3).
Таблица 3 – Нормативные финансовые коэффициенты
|
Наименование |
|
Способ |
Нормальное |
|
Пояснения |
||||
|
показателя |
|
расчета |
ограничение |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
3 |
|
4 |
|
|
|
||
|
Общий показатель |
|
Кпл = (А1+0,5 × А2 |
Кпл ≥ 1 |
- |
|
|
|
|
|
|
платежеспособно- |
|
+ 0,3 × А3) : (П1 + |
|
|
|
|
|
|
|
|
сти (Кпл) |
|
0,5×П2 + 0,3 × П3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Коэффициент аб- |
|
Кал = А1 : (П1 + |
Кал > 0,2-0,7 |
Показывает, какую часть кратко- |
|||||
|
солютной ликвид- |
|
П2) |
|
|
срочной задолженности организа- |
||||
|
ности (Кал) |
|
|
|
|
ция может погасить в ближайшее |
||||
|
|
|
|
|
|
время за счет денежных средств |
||||
|
Коэффициент про- |
|
Кпрл = (А1 + А2) : |
Кпрл > 0,8-1 |
Показывает, какая часть кратко- |
|||||
|
межуточной лик- |
|
(П1 + П2) |
|
|
срочных обязательств организа- |
||||
|
видности (Кпрл) |
|
|
|
|
ции может быть немедленно по- |
||||
|
|
|
|
|
|
гашена за счет средств на различ- |
||||
|
|
|
|
|
|
ных счетах, в краткосрочных |
||||
|
|
|
|
|
|
ценных бумагах, а также поступ- |
||||
|
|
|
|
|
|
лений по расчетам |
|
|
||
|
Коэффициент те- |
|
Ктл = (А1 + А2 + |
Ктл> 1,5-2,0 |
Показывает, какую часть текущих |
|||||
|
кущей ликвидно- |
|
А3) : (П1 + П2) |
|
|
обязательств по кредитам и рас- |
||||
|
сти (Ктл) |
|
|
|
|
четам можно погасить, мобилизо- |
||||
|
|
|
|
|
|
вав все оборотные средства |
||||
|
Основные показатели ликвидности организации представлены в таблице 4. |
|||||||||
|
Таблица 4 – Основные показатели ликвидности |
|
|
|
|
|||||
|
|
Показатель |
|
2012 |
2013 |
Отклоне- |
|
Оптимальное |
|
|
|
|
|
|
|
г. |
г. |
ние (+,-) |
|
значение |
|
|
|
1 |
|
2 |
3 |
4 |
|
5 |
|
|
|
Общий показатель платежеспособности (Кпл) |
|
|
|
|
>1,0 |
|
|||
|
Коэффициент абсолютной ликвидности (Ка) |
|
|
|
|
>0,2-0,7 |
|
|||
|
Коэффициент промежуточной ликвидности |
|
|
|
|
>0,8-1 |
|
|||
|
(Кпрл) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коэффициент текущей ликвидности (Ктл) |
|
|
|
|
|
1,5-2,0 |
|
||
2 Анализ финансовой устойчивости