Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Воронежская государственная лесотехническая академия»
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Методические указания для самостоятельной работы студентов по направлению подготовки 080200 – Менеджмент
.
Воронеж 2014
2
УДК 65.291.21-6
Морковина, С. С. Управление человеческими ресурсами [Текст] : методические указания для самостоятельной работы студентов по направлению подготовки 080200 – Менеджмент / C. С. Морковина, Б. А. Безруков, А. В. Иванова ; М-во образования и науки РФ, ФГБОУ ВПО «ВГЛТА». – Воронеж, 2014. – 54 с.
Печатается по решению учебно-методического совета ФГБОУ ВПО «ВГЛТА» (протокол № 8 от 25 апреля 2014 г.)
Рецензент заведующая кафедрой менеджмента и управления персоналом ГОБУ ВПО ВО «ВИИС» канд. экон. наук, доц. Н.В. Сидорова
3
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение………………………………………………………………....... |
4 |
1. Методические рекомендации по изучению курса............................... |
7 |
1.1.Рекомендации по организации самостоятельной работы
студентов при изучении дисциплины ....................................................... |
7 |
1.2. Рекомендации по применению учебной и учебно-методической |
|
литературы.................................................................................................. |
10 |
2. Содержание разделов и тем самостоятельной работы студентов по |
|
освоению лекционных вопросов дисциплины «Управление |
|
человеческими ресурсами»....................................................................... |
12 |
3. Тестирование по темам вынесенные на самостоятельное изучение |
|
студентам по освоению лекционных вопросов дисциплины |
|
«Управление человеческими ресурсами»................................................ |
37 |
Библиографический список………………………………......................... |
55 |
4
Введение
Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» является неотъемлемой частью подготовки бакалавра по управлению персоналом. Она включает широкий спектр управленческих и организационных форм, методов и правил рационального использования трудовых ресурсов, позволяет изучить формирование и развитие системы социально-трудовых отношений, механизм становления и функционирования национального рынка труда.
Целью дисциплины является изучение и освоение теоретических, методологических и методических основ организации управления человеческими ресурсами.
Основной задачей дисциплины является получение студентами знаний о наиболее важной части управленческой деятельности менеджеров в процессе управления человеческими ресурсами. Задачи изучения дисциплины состоят в том, чтобы ознакомить студентов с научными достижениями и практикой организации управления человеческими ресурсами на предприятиях, новыми подходами к организации процесса управления человеческими ресурсами, показать направления и методы рациональной организации управления человеческими ресурсами и эффективной работы предприятий.
Предметом изучения данной дисциплины являются теоретические основы и практические подходы по управлению человеческими ресурсами организации, а также методы и инструменты кадровой деятельности. Объектами изучения выступает персонал организации, а также процесс управления человеческими ресурсами предприятия.
В результате освоения дисциплины «Управление человеческими ресурсами» формируются элементы следующих общекультурных и профессиональных компетенций:
-способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);
-осознанием социальной значимости своей будущей профессии, обладанием высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-12);
-способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);
-способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);
5
-способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды
(ПК-5);
-владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций
(ПК-6);
-способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых
иорганизационных коммуникаций (ПК-7);
-способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
-способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-13);
-владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14);
-способностью учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации (ПК-16);
-умением проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37);
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
-основные результаты новейших исследований по проблемам управления человеческими ресурсами;
-методологию, методы и инструменты количественного и качественного анализа процессов управления и прогнозирования человеческих ресурсов;
Уметь:
-проводить аудит и анализ трудообеспечения организации, выявлять узкие места и обосновывать перспективные направления научных исследований;
-управлять формированием и использованием интеллектуальнокреативных ресурсов организации, повышением производительности и деловой стратегии
Владеть:
-научной методологией и информационными технологиями для прогнозирования и управления человеческими ресурсами;
-навыками подготовки научных отчетов, написании статей, эссе, аналитических записок и т.п.;
-навыками организации и координации взаимодействия между людьми, контроля и оценки эффективности деятельности других;