Материал: 208

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

30.Стратегия специализированных фирм в борьбе с конкурентами.

31.Принцип конкурентного исключения.

32.Эволюционный путь фирмы-лисы (патиента).

33.Способы формирования ниши по М. Портеру.

34.Причины, методы и риски смены стратегий (патиенты).

35.Радикальные инновации– путь к свободным от конкурентов рынкам.

36.Теория развития Й. Шумпетера.

37.Преимущества малых фирм-эксплерентов в сфере прорывного НТП.

38.Организационные и финансовые проблемы пионерских проектов.

39.Венчурный капитал и технопарки.

40.Эволюция фирмы-ласточки (эксплерента).

41.Технологические парки как организационная предпосылка массовости новаторства.

42.Локальные потребности и их роль на рынке.

43.Стратегия мелкого бизнеса с конкурентами.

44.Разновидности фирм-мышей (коммутантов).

Темы рефератов (для дневного обучения)

1.Роль и значение конкуренции в рыночной экономике.

2.Конкурентоспособность и пути ее достижения.

3.Зарубежный опыт антимонопольного регулирования.

4.Влияние конкуренции на научно-технический прогресс.

5.Эволюция теоретических взглядов на конкуренцию.

6.Конкуренция – образ жизни и движущая сила развития общества.

7.Теория конкурентного преимущества М. Портера.

8.Конкурентные силы, формирующие стратегию предприятия.

9.Роль информации в достижении конкурентного преимущества.

10.От конкурентного преимущества к корпоративной стратегии.

11.Конкурентные преимущества стран.

12.Кластеры и конкуренция.

13.Конкуренция на локальных рынках.

14.«Первые ласточки» технических переворотов.

15.«Серые мыши»: гибкость как источник высокой конкуренции.

16.Экономика как сообщество конкурирующих компаний.

17.Конкуренция в России.

18.Фирмы-львы, слоны и бегемоты: плюсы и минусы гигантизма.

19.«Хитрые лисы»: конкурентные преимущества узкой специализации.

20.Сила конкуренции при различных формах конкурентного рынка.

21.Конкурентоспособность как фактор развития общества.

22.Стратегии достижения конкурентоспособности виолентами, коммутантами, патиентами, эксплерентами.

15

23.Методические основы оценки конкурентоспособности различных объектов.

24.Сущность научных подходов к управлению конкурентоспособностью.

25.Сущность основных экономических законов функционирования рыночных отношений.

Библиографический список

1.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики

имаркетинга, 1996.

2.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 1999.

3.Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1999.

4.Гурков И.Б. Адаптация промышленной фирмы: теория и практика. – М.: ВШЭ,

1997.

5.Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. – М.: Экономика, 1991.

6.Иванов И.Д. Современные монополии и конкуренция. – М.: Мысль, 1980.

7.Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. – СПб.,2000.

8.Коробов Ю.И. Теория и практика конкуренции. – Саратов: Саратовская государственная экономическая академия, 1996.

9.Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. – М.: Прогресс, 1991.

10.Куликов Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. – М.: ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 2000.

11.Моисеев Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление: В 2 т. – М.: Внешторгиздат, 1993.

12.Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость: / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

13.Портер М.Э. Конкуренция: Пер. с англ.: Уч. пос. – М.: Издательский дом

«Вильямс», 2000.

14.Райс Э., Траут Дж. Маркетинговые войны. – СПб., 2000.

15.Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. – М.,

2004.

16.Уотерман С. Фактор обновления: Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. – М.: Прогресс, 1988.

17.Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: Акалис, 1996.

18.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управле-

ние. – М.: ИНФРА-М, 2000.

19.Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Уч.-практ. пособие. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Изд-во «ГНОМ и Д», 2001.

16

Приложение 1

Образец заполнения титульного листа пояснительной записки

Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)

Кафедра «Менеджмент и маркетинг»

Курсовая работа по курсу «Теория конкуренции»

Тема «_________________________»

Выполнил:_________________

Студент группы (шифр группы)

Проверил:__________________

Омск 200__

17

Приложение 2

Определение рыночной доли предприятия и его конкурентной среды

Для оценки характера распределения рыночных долей между конкурентами обычно пользуются показателем, отражающим степень концентрации производства и реализации товаров в отрасли. В соответствии с принятой практикой расчета используется так называемый четырехдольный показатель концентрации (CR4 – Concentration Ratio):

CR

OP1 OP2 OP3 OP4

,

(1)

 

4

OP

 

 

 

 

 

где ОРi – объем реализации продукции i-го предприятия, тыс. руб.; ОР – общий объем реализации продукции заданного ассортимента, тыс. руб.; (ОР1 – mах {ОРi} для всех i 1 n; ОР2 – mах {ОРi /ОР1} для всех i 1 (n 1); ОР3 – mах {ОРi / ОР1, ОР2} для всех i 1 (n 2); ОР4 – mах {ОРi / ОР1, ОР2, ОР3} для всех i 1 (n 3); n – общее количество предприятий, реализующих данную продукцию.

Существенным недостатком показателя концентрации является его «нечувствительность» к различным вариантам распределения долей между конкурентами.

Другим известным подходом, частично лишенным этого недостатка, является оценка распределения рыночных долей с помощью суммы квадратов рыночных долей конкурентов – индекса Херфиндала:

I

h

D2

или

I

h

10000 D2

(2)

 

 

i

 

 

i

 

при

Di = OPi

/ OP, I = 1, …, n,

 

где Ih индекс Херфиндала (0≤ Ih ≥ 1); Di – доля i-го предприятия в общем объеме реализации продукции заданного ассортимента.

Значение индекса Херфиндала увеличивается по мере роста концентрации в отрасли и достигает при чистой монополии 1.

Как видно из формулы (2), Ih не учитывает ранги предприятий. Этого недостатка лишен индекс Розенблюта Ir, который рассчитывается с учетом порядкового номера предприятия, полученного на основе ранжирования долей от максимума к минимуму i:

Ir

1

,

i 1,...,n.

(3)

2 i D 1

 

i

 

 

 

 

18

 

 

 

Продолжение прил. 2

Иногда при оценке распределения долей представляется показатель энтропии Е. В этом случае взвешивание долей производится не на основе рангов предприятий, а с помощью натуральных логарифмов долей:

E Di lnDi,

i 1,...,n.

(4)

Принципиально другим подходом, но дающим аналогичные результаты, является расчет показателя, являющегося количественной интерпретацией графика Лоренца – коэффициент Джини G:

G 1/n

i 1 Ai i Ai

,

i 1,...,n,

(5)

где Ai – накопленное (кумулятивное) значение долей i-х крупнейших предприятий рынка.

Значения показателей, характеризующих распределение рыночных долей

0 – конкуренция отсутствует ввиду отсутствия продавцов на данном рынке.

0-0,2 – множество мелких продавцов схожего товарного ассортимента, работающих в узком диапазоне цен.

0,2-0,4 – множество продавцов, работающих в широком диапазоне

цен.

0,4-1,0 – небольшое количество продавцов, чутко реагирующих на изменение цен.

1,0 – отсутствие товарной конкуренции ввиду наличия только одного продавца.

Нетрудно заметить, что представленные показатели, несмотря на их достаточно высокую информированность, не являются полностью удовлетворительными, так как дают лишь общую оценку распределения долей без учета конкретных особенностей рынка.

Из практики бизнеса известно, что существует некоторая критическая пропорция долей двух независимых конкурентов, когда стремление к изменению данной пропорции затухает. Обычно эту пропорцию определяют как 2 к 1 и более. Иначе говоря, это такое состояние на рынке, когда для двух конкурентов i и j выполняется неравенство

Di 2Dj.

(6)

И, напротив, отсутствие резкой разницы значений рыночных долей существенно повышает активность предприятий в борьбе за конкурентные преимущества. Более слабые пытаются атаковать ближайших конкурентов, незначительно превосходящих их по степени доминирования на рынке.

19