коммерческого успеха на основе производства полезного продукта, процесса или блага, принятого потребителями (рис. 5.1).
Новшество, новация |
|
Нововведение |
|
Инновация |
|
|
|
|
|
|
Открытие, изобретение, |
|
Первое применение |
|
Принятие новшества |
|
новые методы и др. |
|
новшества |
|
потребителем |
С |
|
|
|
к использованию |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
||
нои-исследовательск е, опытно-конструкторские или проектные работы. Их результаты в основном и создают тот задел, на базе которого начинается нновац онная деятельность. Таким образом, с момента начала внедрен я новшество становится нововведением (инновацией). Рыночный жизненный цикл новшества принято называть процессом коммерциализации. Период времени между появлением новшест-
Рис. 5.1. Вза мосвязь понятий «новшество», «нововведение», «инновация»
Новшество, т.е. научная, научно-техническая разработка, изо-
бретен |
е, станов тся нновацией, как правило, в виде товара, услуги, |
метода. |
бА |
ледовательно, инновационному циклу предшествуют науч- |
ва и появлением первых положительных денежных потоков называет-
ся инновационным лагом.
По основным технологическимДпараметрам различают продуктовые (технологические) и процессные инновации (рис. 5.2).
Продуктовая (технологическая) инновация – это разработка и внедрение технологически новых продуктов и процессов, а также
значительных технологических усовершенствований в продуктах и процессах; разработка и внедрение в отрасляхИсферы услуг техноло-
гически новых или значительно усовершенствованных услуг и новых или значительно усовершенствованных способов производства (передачи) услуг.
Технологические инновации могут осуществляться на основе принципиально новых технологий, комбинаций существующих технологий либо на основе передачи новых знаний. При этом технологии могут быть воплощены в новые или усовершенствованные машины, оборудование, программные средства, а новые знания – это результат исследований, приобретения или использования специальной квалификации или навыков.
71
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Инновации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
Процессные инновации |
|
|
|
|
|
|
|
|
Продуктовые инновации |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
С |
|
|
|
|
Существующие |
|
|
|
|
|
Новшества |
|
|
|
|
|
Новшества |
||||||||||||||||||||||
|
|
Принципиально |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
новые |
|
|
|
|
технологии и |
|
|
|
принципиально |
|
|
|
относительной |
|||||||||||||||||||||||
|
|
технолог |
|
|
|
|
сочетание их в |
|
|
|
|
|
|
новые |
|
|
|
|
|
|
|
новизны |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
новом применении |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
услугиновой сферы пр менен я |
|
|
|
|
новизны |
|
|
|
|
|
|
|
Новшества – |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
Инкрементальная |
|
|
|
Оригинальные |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
продуктовая нновац я |
|
|
|
|
о разцы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
имитации, копии |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
бА |
|
|
Нововведения – |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
Техн ка, технолог я, |
|
|
|
|
Новшества |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
продукц я, |
|
|
|
|
|
|
|
|
сравнительной |
|
|
усовершенствования |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
вытесняющие |
|
|
|
|
замещающие |
|
|
|
дополняющие |
|
|
|
улучшающие |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 5.2. Виды инноваций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
Процессная инновация – этоДосвоение новых или значительно усовершенствованных методов производства, изменения в оборудовании или организации производства либо и то и другое.
Такие инновации нацелены, как правило, на создание новых или усовершенствованных продуктов, выпуск которых невозможен при использовании имеющегося оборудования илиИприменяемых методов производства, либо на существенное повышение эффективности производства наличествующих продуктов. Процессные инновации требуют, чтобы организации применяли новую технологию для улучшения эффективности производства и коммерциализации продукта.
К процессным инновациям можно отнести также инновации, не связанные непосредственно с технологией производства продукции,
такие как организационные (организационно-управленческие измене-
ния). Организационно-управленческие инновации могут осуществляться как отдельно, так и в рамках технологических инноваций. Как правило, они касаются широкого круга вопросов по следующим направлениям:
72
− разработка и реализация новой или значительно измененной корпоративной (акционерной) стратегии в организации (группе организаций);
− внедрение современных (на основе информационных техноло-
гий) методов управления организацией;
Скации продукц (услуг); − разработка новых или значительно измененных методов и
− разработка и внедрение новых или значительно измененных
организационных структур в организации;
− пр менен е современных систем контроля качества, сертифи-
приемов орган зац труда на предприятии; − внедрен е современных систем логистики и поставок сырья,
материалов, комплектующих; − создан е спец ализированных подразделений по проведению
научных сследован |
и разра оток, практической реализации науч- |
|
но-техн ческ х дост |
|
(технологические и инжиниринговые |
жений |
|
|
центры, малые нновац онные предприятия); |
||
− орган зац я |
совершенствование маркетинговой службы в |
|
организации. |
|
|
Жизненный цикл инноваций представляет собой совокупность |
||
взаимосвязанных процессов и стадий создания новшества. |
||
Жизненный цикл инновации определяется как промежуток |
||
бА |
||
Первая стадия – внедрениеДновшества – является наиболее трудоемкой и сложной. Именно здесь велик объем расходов на освоение производства и выпуск опытной партии нового товара. На первой стадии воспроизводится и совершенствуется технология, отрабатывается регламент производственного процесса. именно на данной стадии наблюдается высокая себестоимость продукции и незагружен-
времени от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на ее основе инновационного продукта (рис. 5.3).
ность мощностей.
Вторая стадия – стадия промышленногоИосвоения производства
– характеризуется медленным и растянутым во времени наращиванием выпуска продукции.
Третья стадия – стадия подъема – отличается быстрым наращиванием производства, значительным увеличением загрузки производственных мощностей, отлаженностью технологического процесса и организации производства.
73
I II |
III |
IV |
V |
производстваОбъем в стомостномвыражении |
а |
б |
|
С |
|
|
|
и |
|
|
|
б |
|
||
|
|
Годы |
|
Р с. 5.3. Фазы жизненного цикла инновации: |
|||
а –ж зненный цикл изделия; |
– жизненный цикл |
||
А |
|||
нновац онной идеи; I – внедрение новшества; II – промышленное освоение производства;
|
III – наращивание производства, зрелость |
|
инновационного продукта; IV – стабилизация |
|
производства, насыщение рынка; |
|
V – свертывание производства |
|
Д |
|
Четвертая стадия – стадия зрелости и стабилизации – характери- |
зуется устойчивыми темпами наибольших объемов выпуска продук- |
|
ции и максимально возможной загрузкой производственных мощно- |
|
стей. |
И |
Пятая стадия – стадия увядания или упадка – связана с падением загрузки мощностей, сворачиванием производства данного товара и резким уменьшением товарных запасов вплоть до нуля.
Схема реализации инновационной идеи приведена на рис. 5.4. Главными причинами и источниками инновационных идей яв-
ляются:
•потребности рынка, спрос потребителя;
•конкурентная борьба на рынке, желание получить конкурентные преимущества и максимизировать прибыль;
•повышение престижа предприятия;
•поиск решения проблем, которые возникают во время деятельности фирмы;
74
|
Идея инновации |
|
|
||
Инженерные пред- |
Инженерные пред- |
|
Научно- |
||
ложения, эскизный, |
ложения, эскизный, |
исследовательские, |
|||
рабочий проект |
рабочий проект |
опытно-конструк- |
|||
|
|
|
торские и технологи- |
||
|
|
|
ческие разработки |
||
|
Разработка техниче- |
Макетирование, ис- |
|||
Новое |
ской документации, |
||||
пытание, эксплуата- |
|||||
оборудован е |
изготовление |
ция оборудования |
|||
С |
опытных образцов |
|
|
||
Моделирование и |
Эргономическая и |
||||
Новые |
|||||
|
испытание |
|
экологическая |
||
матер алы |
|
|
|||
опытных |
|
экспертиза |
|||
|
|
||||
и |
|
|
|
||
Новая |
Подготовка |
|
Корректировка |
||
промышленного |
|
технической |
|||
продукция |
|
||||
производства |
|
документации |
|||
|
|
||||
образцов |
|
|
|||
Средства |
Производство, |
|
Организация |
||
производства и |
тиражирование, |
|
технического |
||
кадры |
модификация |
|
контроля |
||
|
А |
|
|||
Рекомендации для |
|
Рынок и |
Сервис, модернизация, |
||
новых разработок |
потребитель |
|
утилизация |
||
|
|
Д |
|||
•подражания другим организациям, которыеИвнедряют новую технологию;
•желание работников улучшить свое мастерство в конкретной деятельности;
•реализация знаний личности;
•советы консультантов в любой период реорганизации фирмы;
•научные открытия, интернационализация науки;
•изобретательство;
•интуитивное представление о том, что нововведение может улучшить деятельность организации.
75