Материал: 1642

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Министерство образования Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего образования

«Воронежский государственный лесотехнический университет» им. Г.Ф.Морозова

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА

Методические указания для самостоятельной работы студентов по направлению подготовки 38.03.02 - «Менеджмент»

Воронеж 2016

2

УДК 65.052.25

Усова, Ю.П. Организационное проектирование менеджмента [Текст].: для самостоятельной работы студентов по направлению подготовки 39.03.02 - «Менеджмент»/ Ю.П. Усова; М-во образования и науки РФ, ФГБОУ ВО «ВГЛТУ». – Воронеж, 2016. – 26с.

Печатается по решению учебно-методического совета ФГБОУ ВО «ВГЛТУ»

Рецензент

3

Введение

Данные методические указания разработаны для оказания методической помощи студентам при самостоятельном изучении дисциплины «Организационное проектирование менеджмента».

Изучение данной дисциплины преследует следующую цель:

формирование системного представления о теоретических основах и практических методах и методик оценки используемых ресурсов при разработке и реализации проектов и целевых программ, а также для реализации финансово-экономической политики управления проектом,

обеспечивающих повышение эффективности проектов.

Целями освоения дисциплины являются формирование у студентов целостного теоретического представления о проектировании менеджмента организаций как особом виде профессиональной деятельности, научного знания и совокупности учебных дисциплин, а также практических навыков и умений разработки организационных проектов.

Задачами, решаемыми в процессе изучения дисциплины, являются:

-изучение теоретических и методических основ, технологии и методов организационного проектирования менеджмента;

-освоение понятийного аппарата, терминологии, используемой в современной практике организационного проектирования менеджмента;

-формирование представления о тенденциях развития и совершенствования систем управления в современных условиях;

-формирование у студентов умений и навыков осуществления проектной деятельности

Врезультате освоения дисциплины «Организационное проектирование менеджмента» формируются элементы следующих профессиональных компетенций:

4

- способностью эффективно организовать групповую работу на основе

знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды

(ПК-5);

-готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);

-знанием современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению (ПК-22);

-способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27).

Врезультате изучения дисциплины студент должен:

-знать: основные подходы к проектированию систем менеджмента, а

также особенности и принципы организационного проектирования;

-уметь: планировать реорганизационные процессы, производить расчетные операций в рамках организационного проектирования, оценивать эффективность организационных проектов на разных стадиях их жизненных циклов;

-владеть: приемами своевременного определения необходимости и содержания реорганизационных процедур, а также приемами построения графического представления организации.

5

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ

Работа над текстом лекций.

Рекомендации по работе над текстами лекции сводятся к конкретным советам, например, на обороте обложки тетради записывается фамилия, имя,

отчество преподавателя, его ученая степень и ученое звание.

Рекомендуется вести записи на одной стороне листа, оставляя вторую сторону для размышлений, разборов, вопросов, ответов на них, для фиксирования деталей темы или связанных с ней фактов, которые припоминаются самим студентом в ходе слушания. Иногда для этого оставляются лишь широкие поля.

Студентам, по мнению опытных преподавателей, не следует много и подробно записывать на лекции «все подряд». В свою очередь, многие преподаватели диктуют основные положения своей лекции - определения,

отличающиеся от приводимых в учебниках, выводы, параметры, критерии,

аксиомы, постулаты, парадоксы, парадигмы, концепции, ситуации, факты-

маяки, а также мысли-маяки (ими часто являются остроумные изречения) и

др. На первых лекциях стоит специально упражняться в использовании полей: фиксировать вопросы, вызывающие личный интерес, варианты ответов на них, сомнения, проблемы, спорные положения - т.е., превратить тетрадные поля в поля размышлений, бесед с собой, диалогов с товарищами,

с преподавателем.

Уже на втором курсе нередко практикуются контрольные задания,

ответы на которые в виде рассуждений даются студентами в форме мини-

лекции продолжительностью в несколько минут. Остальные студенты кратко записывают основные положения, отмеченные товарищами. Всем важно быть готовыми к тому, что вступление к лекции на новую тему преподаватель сопровождает по предыдущей лекции: что произвело