Материал: 1404

2

УДК 658

Усова, Ю. П. Организационное проектирование менеджмента [Текст]: методические указания к семинарским занятиям для студентов по направлению подготовки 38.03.02 – Менеджмент / Ю. П. Усова; М-во науки и высшего образования РФ, ФГБОУ ВО «ВГЛТУ». – Воронеж, 2018. – 23 с.

Рецензент Доцент кафедры экономического анализа , статистики и прикладной

математики ФГБОУ ВО ВГАУ, к.э.н. Шишкина Л.А.

3

ОГЛАВЛЕНИЕ Введение…………………………………………………………………………..4 Семинарское занятие № 1……………………………………………………….5 Семинарское занятие № 2……………………………………………………….5 Семинарское занятие № 3……………………………………………………….6 Семинарское занятие № 4……………………………………………………….7 Семинарское занятие № 5……………………………………………………….8 Семинарское занятие № 6……………………………………………………….9 Семинарское занятие № 7………………………………………………………10 Библиографический список…………………………………………………….13

Глоссарий………………………………………………………………………..14

4

ВВЕДЕНИЕ

Становление рыночных отношений в России поставило перед предприятиями следующие основные задачи: повышение качества управления, усиление конкурентоспособности, снижение рисков от непродуманных управленческих решений. Все это повышает требования к качеству управления и заставляет думать о поиске новых способов, путей и технологий повышения эффективности работы отечественных предприятий. Современные предприятия требуют от выпускников владения передовыми методами организации и управления производством.

Данные методические указания позволяют изучить методологию и методы организационного проектирования, ознакомиться с инструментами проектирования и регламентации бизнес-процессов, моделирования организационной структуры и функциональных подсистем управления, построения системы ключевых показателей эффективности менеджмента.

Методические указания включают в себя семь тем семинарских занятий с контрольными вопросами и списком рекомендуемой литературы.

5

Семинарское занятие № 1

Особенности систем управления крупной компанией

1.Принципы классификации коммерческих организаций

2.Ключевые изменения, влияющие на систему управления

3.Особенности систем управления

Контрольные вопросы:

1. Какие качественные и количественные особенности выделяют крупную промышленную компанию?

2.Критерии отнесения к крупнейшим компаниям?

3.Чем характеризуются организационные изменения?

4.Каким образом особенности крупных компаний влияют на выбор методов управления?

5.Технологический прогресс и инновации и их влияние на систему управления?

6.Глобализация как основное ключевое изменение?

Семинарское занятие № 2

Анализ современных методов и инструментов управление крупными компаниями

систем управления