Лицензирование – процесс передачи интеллектуальной или промышленной собственности на освоении соглашения договаривающихся сторон, которое предусматривает не только размер вознаграждения, но и порядок осуществления платежей.
Маркетинг новых изделий – это проверка изделий, адаптация продукта к различным рынкам, рекламная кампания.
Менеджер – специалист по управлению производством. Менеджмент – система принципов, методов, средств и форм управления, используемых для достижения поставленной цели. Наукоемкость продукции – показатель, дающий количественную оценку через определение доли затрат на НИОКР в стоимости продукции.
Научно-исследовательский институт – организация,
специализирующаяся на прикладных исследованиях и разработках и ответственная за научно-технический уровень конкретной отрасли и научно-техническое направление.
Научно-техническая продукция – законченный в соответствии с договором и принятый заказчиком результат научноисследовательских и опытно-конструкторских работ. К ней относится: научно-техническая документация, опытные образцы новой продукции, научно-технические услуги, различные виды консультаций.
Научно-технические стратегии – стратегии промышленных компаний, ориентированные на ценности, являющиеся главными в работе подразделений НИОКР.
Научный парк – новая форма сотрудничества промышленных фирм с университетами.
Новаторство – процесс интеллектуальной деятельности людей, имеющих творческий характер, приводящий к появлению нового научного знания, открытий, изобретений, рационализаторских предложений и других результатов новаторских решений.
Новое изделие – результат интеллектуальной деятельности персонала научно-технических организаций после выполнения исследований и разработок, получивший материальное воплощение в опытных образцах.
Новшества – важнейшие составляющие нововведений (инноваций), которые по своей сущности обобщаются понятиями: новые явления и методы, изобретения, новый порядок (правило).
Ноу-хау – совокупность информации в виде знаний и опыта
146
производства новой и конкурентоспособной продукции. Термин, применяемый для обозначения обязательства по передаче на коммерческой основе другой организации документации технических знаний, опыта, навыков, включая инжиниринговые услуги.
Окупаемость инвестиций – процесс возвратности вложенных инвестиционных средств в полном объеме.
Патент – документ, удостоверяющий приоритет, авторство изобретения, полезной модели или промышленного образца и исключительное право на их использование.
Период окупаемости – показатель эффективности инновационных инвестиций, характеризующих срок, в течение которого они полностью окупятся. Рассчитывается делением общей суммы инвестиций в инновации на среднегодовой денежный поток, приведенных к настоящей стоимости.
Планирование инноваций в организации – процесс, включающий обоснованный выбор целей, определение инновационной политики, разработку мероприятий, методы достижения целей, обеспечение основы для принятия последующих долгосрочных управленческих решений.
Подготовка и организация производства – это приобретение произ-
водственного оборудования и изменения в процедурах, методах и стандартах производства, контроля качества, необходимых для изготовления нового изделия или использования нового технологического процесса.
Прикладные исследования – это оригинальные исследования, предпринятые для получения знаний. Предназначаются главным образом для достижения конкретной практической цели или решения задачи. Прикладные исследования облекают идею в практическую форму. Полученные в итоге знания или информация часто патентуются.
Продажа (передача) инновации – акт распространения (диффузии) в различных формах, разными способами и по разным каналам. Может передаваться на коммерческой или некоммерческой основе, быть внутриорганизованной, внутрирегиональной, внутриогосударственной и международной.
Проектирование – процесс разработки планов и чертежей, технических спецификаций и операциональных характеристик, необходимых для создания концепции, разработки производства и маркетинга новых изделий и процессов.
147
Промышленный двор – новая организационная форма инновационной деятельности в сфере «наука–производство», представляющая собой территориальное сообщество расположенных в одном комплексе знаний преимущественно мелких и средних предприятий, управляемых головной фирмой.
Реинжиринг – фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование и обновление деловых процессов для достижения резких (скачкообразных) улучшений.
Рисковый капитал – особая форма вложения капитала в объекты инновационной деятельности с высоким уровнем риска в расчете на быстрое получение дохода. Фирмы – объекты такого инвестирования
– называются рисковыми или венчурными.
Рискофирма – фирма, создаваемая для реализации проекта, связанного со значительным риском с точки зрения вероятности его успешного завершения.
Рынок инвестиций – наличие долгосрочных и среднесрочных инвестиций в инновационную деятельность.
Рынок инноваций – наличие товаров, являющихся научным и научно-техническим результатом, т.е. продуктом интеллектуальной деятельности, на который распространяются авторские права, оформленные в соответствии с действующими международными, федеральными и другими законодательными актами.
Рынок конкуренции инноваций – совокупность продавцов и покупателей, совершающих сделки с новациями в ситуации, когда ни один покупатель или продавец не оказывает большего влияния на уровень цен.
Служба координации инноваций – самостоятельные подразделения, осуществляющие координацию инновационной деятельности в рамках организации в целом, согласование целей и направлений организационно-технического развития, разработок планов и программ инновационной деятельности, наблюдение за разработкой инноваций и их внедрением, рассмотрение программ создания инноваций.
Специализированные подразделения (советы, комитеты, рабочие группы) по разработке инновационной политики – коллективы преимущественно в крупных организациях, производящих наукоемкую продукцию. Задача таких коллективов (постоянных и временных) – определение ключевых направлений инновационного процесса и подготовка конкретных предложений высшему
148
менеджменту организации для принятия управленческих решений. Стратегический менеджмент – менеджмент организацией , который опирается на человеческий потенциал как на основу организации, ориентирует ее деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные инновации в организации, отвечающие воздействию внешней среды и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в конечном счете позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.
Технологический разрыв характеризует объем средств, необходимых для вложения в новую технологию с целью достижения ею результативности, которую имеет на сегодня старая технология, подлежащая в будущем замене новой.
Технополис – наиболее продуктивная концепция интеграции науки с производством.
Уровень технологии – степень развития научных и практических знаний о совокупности применяемого оборудования и методов воздействий на предметы труда при изготовлении промышленной продукции.
Факторы инновационной активности – совокупность организационно-экономических мероприятий по созданию льготных условий для притока инвестиций из внутренних и внешних источников, выделению направлений инновационной деятельности, требующей государственной поддержки.
Фундаментальное исследование – экспериментальная или теоретическая работа, выполняемая прежде всего для получения новых знаний, лежащих в основе явлений и наблюдаемых факторов, без какой -либо конкретной цели их применения или использования. Целевая программа – плановый комплекс научно-техно-логических, производственных и организационных мероприятий, объединенных одной гениальной целью, охватывающих ряд стадий процесса «исследование–производство», взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям и осуществляемых под единым менеджментом.
Центры развития – новая форма организации инновационного процесса, предполагающая создание хозяйственно самостоятельных подразделений, не связанных с основными видами деятельности коммерческой организации. Для центров устанавливаются показатели хозяйственной деятельности, которые на стадии внедрения инновации сокращают издержки производства, повышают качество продукции,
149
обеспечивают производство новой продукции, мотивируют расширение объема продаж и способствуют завоеванию рыночных позиций.
Цикл инноваций – комплекс работ, включающий основные этапы и результаты инновационного процесса. В него входят проведение поисковых НИР с целью выдвижения и обособления идеи о новых методах удовлетворения общественных потребностей, выполнение прикладных НИР и ОКР с целью материализации научного знания в новых продуктах, технологическое освоение масштабного производства продукции, ее коммерциализация.
Эдхократическая инновационная организация – организационная форма, создаваемая для выполнения нестандартных и сложных работ; характеризуется сложностью определения и гибкостью. Власть в ней основана на знании и компетентности, а не на позиции в иерархии управления. Эдхократической организации присуща высокая степень свободы в действиях специалистов, но главное – качественное выполнение работы и умение самостоятельно решать возникающие проблемы.
Экономическая эффективность инновации – отношение экономического эффекта от внедрения инноваций к обусловившим его затратам.
Экспериментальные разработки – систематическая работа,
основанная на имеющихся знаниях, приобретенных в результате исследований и практического опыта и направленных на производство новых материалов, изделий, внедрение новых технологических процессов, систем и услуг и значительное усовершенствование уже выпускаемых или введенных в действие.
Эффект – разница между результатом и затратами.
Эффект (конечный) – конечный результат какого-либо вида деятельности, полученный в результате сопоставления прибыли (дохода) и затрат (издержек) на осуществление.
Эффективность – соотношение показателей результатов и затрат на их осуществление.
150