IDEF6
Problems – появление проблем
Needs – появление необходимости
Constrains – появление ограничений
Expectable – ожидание (это то, что заказчик не может объяснить)
Требования могут получатся из ожиданий и набора проблем, необходимостей и ограничений. Цель проекта – удовлетворить все требования заказчика.
Теория, предполагающая, что у каждого проекта всегда имеется одно ключевое ограничение, подчинив устранению данного ограничения все остальные задачи, проект выполняется успешно.
Critical Chain PM [Критическая цепь по управлению проектами] (ToC + CPM = CCPM)
Drum-Buffer-Rope (барабан, символизирующий ритм – веревка, символизирующую запас – rope расписание)
Перед определенным мероприятием ставится буферное мероприятие (которое имеет ограничение) и направляются все ресурсы и силы на него.
Буфер – событие, которое не требует ресурсов. Резерв – время с запасом.