Источник: составлено автором на основании [6].
Таким образом, можно считать, что «Техническое перевооружение» - наиболее широкое понятие, охватывающее полный спектр действий и включающее в себя и элементы модернизации и переоснащения в совокупности, являющиеся его частью.
Тенденции целенаправленности «Технического перевооружения»
Для проектирования эффективной стратегии развития предприятия необходимо оценить множество факторов, сопоставляя с действенными целями и миссией, выбирая оптимальное направление назначения деятельности, просчитывая возможные риски, проводя комплексное исследование необходимости технического перевооружения и получаемый эффект. В связи с этим необходимо разграничить техническое перевооружение на предприятиях по желаемой результативности в зависимости от целей и задач стратегического планирования (табл. 3). Из таблицы видно, что техническое перевооружение является необходимым элементом совершенствования активной части основных фондов, фундаментальной основой успешного развития, импульсом к расширению инновационной деятельности путем ориентации на действующую стратегию предприятия в соответствии с поставленными целями.
Зависимость реализации технического перевооружения от стратегических целей предприятия
Таблица 3
|
Деятельность |
Сущность |
Предпосылки, проблематика |
Результат |
|
|
Перевооружение с обычной сменой устаревшего оборудования |
Закупка такого же количества аналогичных агрегатов |
Обслуживание старых станков становится не выгодным, снижение качества изготавливаемой на них продукции, много брака. Отсутствие возможности изготовления новых товаров |
В долгосрочной перспективе возможно снижение конкурентоспо собности |
|
|
Перевооружение с целью сокращения издержек |
Монтаж более производительных станков с выпуском того же сортамента изделий без изменений |
Поддержание конкурентных позиций возможно лишь в случае устойчивого спроса продукции на рынке. Риск - стечение более дешевых азиатских товаров, снижение покупательской способности населения |
Снижение отходов и затрат на производство, временная финансовая устойчивость |
|
|
Перевооружение с целью диверсификации продукции |
Приобретение дорогостоящего импортного оборудования |
Снижение спроса на разрабатываемые ранее товары. Значительные финансовые затраты. Возможная необходимость в реструктуризации процессов со смежными цехами |
Повышение технического уровня, увеличение продаж |
|
|
Перевооружение с целью со- вершенствова- ния технологии |
Покупка оборудования с большим количеством автоматизированных функций |
Замена ручного труда механизированным. Необходимость в переквалификации работающего персонала. Новые технологии требуют определенных условий для помещений (свет, пыль, температура и.т.д.) |
Использование инновационных разработок, увеличение точности, качества |
|
|
Перевооружение с целью повышения объемов выработки |
Установка машин с большей производительностью |
С увеличением коэффициента полезного действия приобретаемых единиц требуется увеличение мощности производительных цехов. Требуется точный расчет подсоединения оборудования к цепи во избежание выхода из строя смежного |
Увеличение масштабности вы пуска, удовлетворение повышенного спроса, рост прибыли |
|
|
Деятельность |
Сущность |
Предпосылки, проблематика |
Результат |
|
|
Перевооружение с целью решения соци альных, экологических проблем |
Замена старых станков на энергосберегающее оборудование, с меньшими выбросами в атмосферу |
Устаревшие станки энергоемкие, при их замене следует демонтировать и модернизировать и передаточные устройства. Жесткий контроль за выбросами в водоемы, атмосферу, следование оздоровительным стандартам, охрана здоровья. Штрафы за несоблюдение. Нет гарантии, что повысит конкурентоспособность |
Экономия электроэнергии. Достижение природоохранных норм, безвредность для окружающей среды, человека |
Выводы
Исходя из текущего состояния основных фондов, обновление технологической базы - это стратегическая задача для всех предприятий, нацеленных на развитие и поддержание конкурентоспособности в долгосрочной перспективе. Трудности его осуществления потенциально связаны с критической недостаточностью инвестирования, ужесточением кредитной политики для отечественных предприятий, нехваткой собственных средств, возможностью ссуд только на краткосрочный период.
Тем не менее, учитывая множество имеющихся преимуществ, техническое перевооружение на производственных предприятиях будет способствовать не только обеспечению промышленной безопасности, экологичности, увеличению производительности имеющихся мощностей, снижению энергоемкости, но и автоматизации большинства бизнес-процессов цикла, ускоряя выпуск и повышая качество продукции и используемых технологий в соответствии с современными стандартами инновационной направленности российской экономики.
Литература
1. Методические указания к разработке Государственных планов развития народного хозяйства СССР, утв. Постановлением Государственного планового комитета Совета министров СССР от 22.04.1974 № 48, Москва, 1974. - 447 с.
2. Методика определения стоимости строительной продукции на территории Российской Федерации МДС 81-35.2004, утв. Постановлением Госстроя России от 05.03.2004 № 15/1. Москва, 2004. - 12 с.
3. Письмо Министерства финансов СССР от 29 мая 1984 г. № 80 (в ред. от 11.02.86 № 30) «Об определении понятий нового строительства, расширения, реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий».
4. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ6/01, утв. Приказом Министерства финансов РФ от 30.03.2001 № 26н.
5. Большой бухгалтерский словарь: 10000 терминов / Под ред. Азрилияна А.Н. - 5-е изд. доп и перераб. - М.: Институт новой экономики, 2002. - 469 с.
6. Беляков Г.П. Еремеев Д.В. Исследование содержания понятий: техническое перевооружение, техническое переоснащение, модернизация // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. - 2011. - № 3(36). - С. 177-182.
7. Васильева Е.И Проблема оценки физического и морального износа основных фондов // Научный журнал. - 2017. - № 9 (22). - С. 38-42.
8. Гусев С.А. Управление инвестиционным процессом технического перевооружения производства : автореферат дис. ... к.э.н.: 08.00.05. Белгород, 2006. - 22 с.
9. Иванова М.И. Основные направления технического перевооружения промышленного предприятия // Транспортное дело России. -2012. - № 4. - С. 18-19.
10. Калинин К.Ю. Повышение эффективности управления процессами реконструкции и технического перевооружения на машиностроительных предприятиях: автореферат дис. ... к.э.н.: 08.00.05. Брянск, 2006. - 23 с.
11. Семянко А.Г. Об оценке эффективности технического перевооружения // Вопросы современной науки и практики. - 2010. - № 1-3 (28). - С. 146-157.
12. Слуцкий В.А., Тетерин Д.Е., Константинова Ф.С., Титко В.Л., Опалев А.Ю. Техническое перевооружение как наиболее эффективный вид инвестиционной деятельности // Безопасность труда в промышленности. - 2013. - № 6. - С. 60-66.
13. Покропивный С.Ф. Экономика предприятия. Учебник / Под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. С.Ф. Покропивного. - К.: КНЭУ, 2003. - 608 с.
14. Федеральная служба государственной статистики