Курсовая работа: Управление предприятием в условиях рыночной экономики

На конец года предприятие «МОЛКОМ» не имела никаких задолжностей.

Кредиторская задолжность на конец 2014 года составила 187 434 тыс. руб по сравнению с 2015 году в котором она же составила 228 219 тыс. руб, т.е увеличилась на 40785 тыс. руб.

Прочие обязательства не составили никаких изменений и на протяжении 2014-2015гг составляли 0 руб.

В итоге по разделу V можно сказать, что в 2014 году вся сумма составляла 702 197 тыс. руб, а в 2015 году 671 093 тыс. руб, т.о уменьшились расходы на 31 104 тыс. руб.

Таблица 5 - Расчеты чистых активов

Величина чистых активов ОАО уменьшилась на 96 411 тыс. руб. Уменьшение чистых активов связано с уменьшением размера чистой прибыли, полученной по итогам работы за текущий год. Это говорит о том, что предприятие не заботится о повышении рентабельности деятельности, а так же и о тенденциях развития в бизнесе.

2.4 Отчет о финансовой устойчивости

Одной из характеристик стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Финансовое положение предприятия считается устойчивым, если оно покрывает собственными средствами не менее 50% финансовых ресурсов, необходимых для осуществления нормальной хозяйственной деятельности, эффективно использует финансовые ресурсы, соблюдает финансовую, кредитную и расчетную дисциплину, иными словами, является платежеспособным. Финансовое положение определяется на основе анализа ликвидности и платежеспособности, а также оценки финансовой устойчивости.

Финансовая устойчивость - характеристика, свидетельствующая о стабильном превышении доходов над расходами, свободном маневрировании денежными средствами предприятия и эффективном их использовании, бесперебойном процессе производства и реализации продукции. Финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и является главным компонентом общей устойчивости предприятия.

Финансовая устойчивость предприятия - одна из важнейших характеристик его финансовой деятельности. Финансовая устойчивость - это стабильность деятельности предприятия в долгосрочной перспективе.

Анализ финансовой устойчивости компании рекомендуется проводить как коэффициентным методом, так и с помощью анализа показателя "чистых активов".

Таблица 6 - Источники формирования запасов и затрат

По данным таблицы можно сказать, что в 2013 году величина всех источников формирования запасов и затрат была отрицательной. В 2014 году общая величина основных источников средств для формирования запасов была равна 228 139тыс. руб., а в 2014 году - 272 392тыс. руб.

Таблица 7 - Абсолютные показатели финансовой устойчивости

По данным таблицы можно сделать следующий вывод о том, что ни в 2013, ни в 2014 году предприятию было недостаточно общей величины источников формирования запасов, так в 2013 году недостаток средств бы равен -396 930тыс. руб., в 2014 году - -592 163тыс. руб. На конец 2015 года общая величина источников формирования запасов не покрывает запасы организации и составила -591 510 тыс. руб.

Определим тип финансовой устойчивости предприятия за каждый исследуемый период.

В 2013 и 2014 году у предприятие было кризисное финансовое состояние, поскольку запасы превышали общую величину источников формирования запасов. В 2013 году у предприятия наблюдается абсолютная финансовая не устойчивость.

Таблица 8 - Расчет относительных показателей финансовой устойчивости

Данные, приведенные в таблице, позволяют сделать следующие выводы:

На протяжении анализируемого периода времени зависимость предприятия от заемных источников снизилась. Если на 31.12.2013 г. за счет собственных источников было сформировано 0,31% имущества предприятия, то на 31.12.2014 г. этот показатель составлял 0,28%, а на 31.12.2015 г. - 0,3%. Таким образом, по данному критерию финансовая устойчивость предприятия существенно ухудшилось.

На 31.12.2013 г. на 1 руб. собственного капитала приходилось 2,19руб. заемного капитала; за год эта величина повысилась до 2,55руб. на 1 руб. собственных источников, а на 31.12.2015 г. тенденция улучшения финансового состояния снизила свои позиции, и на 1 руб. собственного капитала приходилось только 2,36 руб. обязательств предприятия;

Высокое значение коэффициента маневренности положительно характеризует финансовое состояние предприятия. В данном случае полученное значение является достаточно высоким, но на протяжении анализируемого периода значение данного показателя сократилось на -26,47%.

Рекомендуемое значение коэффициента обеспеченности запасов собственными средствами составляет менее 1. Это означает, что формирование запасов полностью не обеспечивается собственными оборотными средствами. На протяжении анализируемого периода обеспеченность запасов собственными средствами понизилась на 59,62%;

Рекомендуемое ограничение коэффициента реальной стоимости имущества производственного назначения составляет не менее 0,5. Это означает, что указанных в числителе формулы активов должно быть не менее половины общей величины имущества предприятия. Норматив по данному показателю соблюдается, поскольку, например, на 31.12.2013 г. удельный вес указанных активов составляет 63% имущества, отраженного в балансе.

2.5 Рекомендации по улучшению состояния предприятия ОАО «МОЛКОМ»

Для данной компании следует произвести комплексную систему финансового оздоровления. Следует не только восстановить платежеспособность компании, но и найти пути уменьшения переменных издержек, а также стремиться к достижению безубыточной работы за счет повышения качества и конкурентоспособности предоставляемых услуг, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. [10.c.26]

Рассмотрим отдельные факторы, влияющие на эффективность производственной деятельности, которые наиболее актуальны для исследуемого ОАО «МОЛКОМ». К таким факторам относятся реализация товарной стратегии предприятия, повышение качества продукции, нормализация производственных ресурсов, эффективный менеджмент на предприятии.

Совершенствование финансового состояния предприятия за счет реализации товарной стратегии фирм.

Для осуществления успешной деятельности на рынке необходима детально разработанная и хорошо продуманная товарная стратегия. Стратегические решения по товару являются главенствующими в рамках общей стратегии предприятия. Это связано с тем, что товар (услуга) служит эффективным средством воздействия на рынок, главной заботой предприятия и источником получения прибыли. Цена, сбыт, коммуникации основываются на особенностях продукта. [10.c.20]

Значение работы с товаром для экономического роста и безопасности предприятия особенно возрастает в рыночных условиях. Новые или улучшенные товары, положительно воспринятые потребителями, обеспечивают предприятию на какое-то время известное преимущество перед конкурентами. Это позволяет уменьшить интенсивность ценовой конкуренции, с которой связан, сбыт традиционных продуктов.

Наиболее эффективная стратегия, для данного предприятия заключается в разработке новых видов продуктов. Эта стратегия, в случае успеха, приведет к открытию новых рынков и даст преимущество в конкуренции.

Повышение эффективности использования производственных запасов предприятия.

Предприятие осуществляет выпуск бетонных и железобетонных изделий. Учитывая данную особенность в производственной деятельности предприятия в целях рациональной организации учета и контроля за использованием производственных запасов на предприятии необходимо разработать направления совершенствования учета.

Важнейшим фактором обеспечения финансовой стабильности является повышение эффективности использования производственных запасов предприятия.

Производственные запасы и материальные ценности играют огромную роль в процессе труда, т. к. они в свою очередь образуют производственно-техническую базу и определяют производственную мощь предприятия. Производственные запасы и материальные ценности являются предметами, на которые направлен труд человека с целью получения готовой продукции. В отличие от средств труда, сохраняющих в производственном процессе свою форму и переносящих стоимость на продукт постепенно, предметы труда потребляются целиком и полностью переносят свою стоимость на этот продукт и заменяются после каждого производственного цикла. [12. c.53]

Эффективный менеджмент в деятельности предприятия.

Грамотное, квалифицированное управление (менеджмент) -- это основа успешной работы предприятий. Особенностью современного менеджмента является его направленность на эффективное ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, постепенное уменьшение регулирования производства административными методами, интенсификацию производства. [16.c.96]